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互聯網強大的變現方式,此專案令你意想不到

有人問我互聯網生意能做一輩子嗎?你每天堅持關注同行, 每天堅持做啟動系統, 每天堅持釋放價值, 每天堅持鑽研學習, 時時刻刻優化自己的項目,

你會情不自禁地想, 希望我家世世代代都做互聯網生意, 成為真正意義上的網路大咖。 網路上賺錢做久了都會上癮。 不然怎麼會有那麼多網路大咖?

現在我們正式進入了移動互聯網時代。 一台手機, 一個WiFi, 穿著睡衣在家喝著咖啡就能賺錢。

這已經成為了可能。 那麼, 具體有哪些項目可以依靠移動互聯網來賺錢呢?比如現在很火的自媒體, 自媒體平臺通過內容吸引使用者, 通過平臺廣告主工具賺取點擊率的收益, 可以說是硬廣告, 這種是大流量自媒體用戶所共性選擇的一個賺錢的方法。

自媒體平臺通過內容吸引使用者, 通過平臺資料尋找廣告主, 植入軟廣告賺取流量收益, 軟廣告就是通過軟文或者成交文案賺取收益。 這個沒有一定粉絲數量也很難有好的收益。 自媒體平臺通過內容吸引使用者, 通過在平臺做產品文案成交使用者, 達到銷售的目的, 進而獲利, 這種手法適合大小自媒體用戶。 自媒體通過手段吸引用戶, 通過設計各種誘惑, 達成成交用戶, 銷售商品或者提供服務而獲利, 這種手法不適合長期做, 當然還是有很多高手能長期運營。

自媒體平臺通過內容吸引使用者, 通過平臺輸出價值, 提供各種專業知識, 沉澱用戶, 通過微信群變現, 以社群行銷的方式尋找合夥人, 開發後端專案, 這種需要專業領域知識非常強的運營者。 可以長期經營。 你只要堅持做自媒體, 吸引了一批喜歡你的忠實粉絲, 那麼賺錢就是水到渠成的事情。 有了大量的粉絲就可以做各種各樣的社群, 社群簡單認為就是一個群, 但是社群需要有一些它自己的表現形式。

比如說我們可以看到社群它要有社交關係鏈, 不僅只是拉一個群而是基於一個點、需求和愛好將大家聚合在一起, 我們認為這樣的群它就是社群。 這個很好理解吧, 社群他首先是個群, 可以是微信群, 可以是QQ群, 或其他形式的群。

但社群最重要一點是有個價值核心,然後一看知道你這是個什麼樣的群體。那麼如何做社群?社群的運營需要具備三點要素:第一,有態度的內容。人不是因為認識在一起,而是因為興趣和認同感在一起。如果不容易區分好內容和壞內容,那麼起碼可以做有價值的內容,才能聚集起人氣與共鳴;第二,圈層化互動。如果社群僅僅停留在空中,很容易就變成泡沫消失,而如果社群在地面、接地氣,可以產生大規模的互動,可以進行價值回饋,那這個社群就是有生命力的;第三,共用中互利。每個人在社群中是一個獲利者,也是一個貢獻者。通過共用和互利,讓這個社群變得更加長久。

這可以說是知識付費的變現形式,現在為什麼知識付費很火呢?因為互聯網時代是免費大行其道,前有淘寶開店免費,後有360殺毒軟體免費,都是免費的浪潮把它們推向了大公司發展大道上。所以,在互聯網時代我們習慣了免費。而如今來到移動互聯網時代不同了,資訊氾濫,我們時間有限,看不過來了。免費的內容意味著雜亂無章,沒有多大價值,我們都追求乾貨!因而我們願意為了高品質的內容付費買單,這樣既可以讓我們快速獲取價值,也可以節省我們寶貴的時間,一舉兩得。何樂而不為?

知識付費領域創業的三大方向:成為一個輸出者,比如邏輯思維和咪蒙;打造一個產品,比如吳曉波頻道;構建一個平臺,類似喜馬拉雅。那麼如何打造一款知識付費產品?使用者畫像,首先要為你所服務的使用者進行使用者畫像,精確定位用戶;作者要具備獨特的認知儲備、獨特的輸出方式、甚至獨特的個性。把丟腦裡的優秀思想,轉化為對用戶長期利益有説明的知識產品,説明使用者達成“人格躍遷”,即用戶覺得,通過一年的訂閱,能變成那個更好的自己。

知識價值感足夠高(獲得難度足夠大),能在用戶的剛性時間裡切下一個相對固定的知識需求;能在某個知識領域形成如同新華字典般持續反覆運算的版權內容: 知識,祠察,見解這是核心。故事、段子、八卦這不是重點。生產可持續,原料來源量大穩定、生產效率高、用戶的參與成本低;有明確的魅力人格、有可辨識的手藝。建立人格體的關鍵是: 讓使用者感知到你的服務靠譜、盡責盡心;必須給用戶明確的交付感聽眾花完錢之後,必須有待漸的“收到"、“get"感受。但是這一切的前提就是每天做推廣,做流量!

做流量,我一般都是習慣性關注走品牌關鍵字的同行,單純為做流量而做流量的同行很少關注了。一個獨立的人格魅力IP就是獲取流量利器。做行銷系統,我是邊做行銷系統邊關注同行,行銷系統與關注同行做完了,OK,就開始優化發帖。方法、效率、感覺,實在是太重要了。

更多創業思維和項目,大家可以關注本人的頭條號,文章末尾就是本人的公眾號,謝謝各位!

創業有道馬森

但社群最重要一點是有個價值核心,然後一看知道你這是個什麼樣的群體。那麼如何做社群?社群的運營需要具備三點要素:第一,有態度的內容。人不是因為認識在一起,而是因為興趣和認同感在一起。如果不容易區分好內容和壞內容,那麼起碼可以做有價值的內容,才能聚集起人氣與共鳴;第二,圈層化互動。如果社群僅僅停留在空中,很容易就變成泡沫消失,而如果社群在地面、接地氣,可以產生大規模的互動,可以進行價值回饋,那這個社群就是有生命力的;第三,共用中互利。每個人在社群中是一個獲利者,也是一個貢獻者。通過共用和互利,讓這個社群變得更加長久。

這可以說是知識付費的變現形式,現在為什麼知識付費很火呢?因為互聯網時代是免費大行其道,前有淘寶開店免費,後有360殺毒軟體免費,都是免費的浪潮把它們推向了大公司發展大道上。所以,在互聯網時代我們習慣了免費。而如今來到移動互聯網時代不同了,資訊氾濫,我們時間有限,看不過來了。免費的內容意味著雜亂無章,沒有多大價值,我們都追求乾貨!因而我們願意為了高品質的內容付費買單,這樣既可以讓我們快速獲取價值,也可以節省我們寶貴的時間,一舉兩得。何樂而不為?

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知識價值感足夠高(獲得難度足夠大),能在用戶的剛性時間裡切下一個相對固定的知識需求;能在某個知識領域形成如同新華字典般持續反覆運算的版權內容: 知識,祠察,見解這是核心。故事、段子、八卦這不是重點。生產可持續,原料來源量大穩定、生產效率高、用戶的參與成本低;有明確的魅力人格、有可辨識的手藝。建立人格體的關鍵是: 讓使用者感知到你的服務靠譜、盡責盡心;必須給用戶明確的交付感聽眾花完錢之後,必須有待漸的“收到"、“get"感受。但是這一切的前提就是每天做推廣,做流量!

做流量,我一般都是習慣性關注走品牌關鍵字的同行,單純為做流量而做流量的同行很少關注了。一個獨立的人格魅力IP就是獲取流量利器。做行銷系統,我是邊做行銷系統邊關注同行,行銷系統與關注同行做完了,OK,就開始優化發帖。方法、效率、感覺,實在是太重要了。

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