房訊網訊 2017年12月22-23日， 由全聯房地產商會、房訊網主辦， 全聯房地產商會寫字樓分會承辦， 中國寫字樓產業園發展論壇第十四屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦， 主題為"回歸與重構：商辦地產可持續發展之路"， 來自地產界、金融界、學術界及互聯網界專家、政商學屆精英及新聞媒體超過600位嘉賓出席。
榮盛興城投資集團副總經理 王玉龍
榮盛興城投資集團副總經理王玉龍應邀出席並參加了"商辦標準規範與發展--引領標準， 引領創新"圓桌對話論壇。 王玉龍在論壇上表示， 技術的發展、共用經濟的風潮、國家的雙創政策， 都促進了聯合辦公空間在中國的發展。 更深層的原因是， 聯合公空間切合了年輕一代的需求， 為企業帶來了更方便的租賃方式， 也為員工帶來了更好的工作體驗。
以下是王玉龍發言全文：
這個文發出來之後， 市場的反響非常大。
有觀點認為商業辦公面臨著三大挑戰。 一是總的體量大， 二是供應商增加， 三是庫存增多。 很多項目不能去做住宅了， 就沒有辦法， 必須搞成商業。 搞成商業的團隊和搞成住宅的團隊是不一樣的。
如何啟動存量資源已成為越來越多的房企的新課題， 地產商以及各路地產基金也開始轉型， 各類長租、短租公寓， 各類孵化器， 各類利用存量房改造、城市更新， 聯合辦公、商業、園區產品紛紛出現， 且逐漸成熟。
兩位嘉賓都提到了回歸本來。 但是一邊是回歸本來， 一邊是在講創新。 創新是中國固有的名詞， 在其他國家還聽不到， 現在又流行土地改革、長租公寓、聯合辦公， 聯合辦公也是這幾年的新詞， 其實最早的聯合辦公應該是wework， 它其實進駐了30多個國家， 市場估值在300億美元左右。 現在在北京又有一個新軍， 我的老領導毛大慶做的優客工廠， 現在也是風生水起。 其實共用辦公這個概念也是國家在雙創的背景下， 大力扶持和鼓勵的。
技術的發展、共用經濟的風潮、國家的雙創政策， 都促進了聯合辦公空間在中國的發展。 更深層的原因是， 聯合公空間切合了年輕一代的需求， 為企業帶來了更方便的租賃方式， 也為員工帶來了更好的工作體驗。
表面上看， 聯合辦公空間通常租用整層寫字樓進行改造，
聯合辦公剛才說的幾個詞比較好， 一個是共用的概念， 一個是平臺化， 我們搭建的是一個平臺， 讓這個平臺形成裂變， 形成裂變之後變得更有價值， 應該是這麼理解。 就像馬總， 一聽她介紹的口氣就知道原來是從商業轉過來的， 聯合辦公雖然是共用辦公， 能不能共用一下廚房、共用一下餐廳， 大家這邊辦著公， 那邊一塊炒著菜， 還有共用公寓。 剛才齊總已經邀請大家了， 明年讓齊總發起一下， 我們到那好好學習學習， 我們把聯合辦公做得風生水起，祝願你們在這塊取得更好的成績。
剛剛說完聯合辦公，我也想未來的辦公方式肯定是改變了，因為我們坐在臺上有60後、70後，以後就不是我們坐這了，以後都是00後，00後他們的思想跟我們完全不一樣，如果發生這麼大的改變，這種大宗資產將來到底應該是什麼樣子。很多人是由機構持有多一些呢，還是地產商持有多一些，到底會變成什麼市場？
很多企業現在做產業園都存在什麼心態呢？齊總剛才說我們拿地拿不著了，能不能做產業園？其實不應該這麼理解。最早做產業園，就是圈一大塊地，給政府講兩個故事，引進一家企業，實在引不進來，我就投一家企業。把企業引進來了，單獨稅收了，給我點住宅吧，賺了很多錢。但這條路明顯行不通的。現在地方政府也聰明了，所以產業園要想做，就想踏下心來做，但是很多人認為我還要進入，因為產業園控制了資源，就能控制土地，這是房地產轉型要走的一條路，但是產業園裡問題比較多，比如涉及到土地整理，涉及到一級開發，涉及到整體的產業招商，涉及到後端的運營，涉及到一系列的問題。
我們把聯合辦公做得風生水起，祝願你們在這塊取得更好的成績。剛剛說完聯合辦公，我也想未來的辦公方式肯定是改變了，因為我們坐在臺上有60後、70後，以後就不是我們坐這了，以後都是00後，00後他們的思想跟我們完全不一樣，如果發生這麼大的改變，這種大宗資產將來到底應該是什麼樣子。很多人是由機構持有多一些呢，還是地產商持有多一些，到底會變成什麼市場？
很多企業現在做產業園都存在什麼心態呢？齊總剛才說我們拿地拿不著了，能不能做產業園？其實不應該這麼理解。最早做產業園，就是圈一大塊地，給政府講兩個故事，引進一家企業，實在引不進來，我就投一家企業。把企業引進來了，單獨稅收了，給我點住宅吧，賺了很多錢。但這條路明顯行不通的。現在地方政府也聰明了，所以產業園要想做，就想踏下心來做，但是很多人認為我還要進入，因為產業園控制了資源，就能控制土地，這是房地產轉型要走的一條路，但是產業園裡問題比較多，比如涉及到土地整理，涉及到一級開發，涉及到整體的產業招商，涉及到後端的運營，涉及到一系列的問題。