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輕鬆化解客戶抗拒:給顧客打預防針

預料中的抗拒處理有三個步驟。

第一個步驟: 主動提出。 什麼叫主動提出呢? 你自己先把顧客可能會有的問題, 即使是你的產品的缺點也要提出來。

第二個步驟: 誇獎顧客。 你要去誇獎、讚美這個問題, 讚美產品, 讚美這個缺點。

第三個步驟: 把抗拒當成一個有利的條件。

舉個例: 今天你要買這個電腦。 我說:“電腦好啊, 你快點買吧, 下訂單付錢吧。 ”

你說:“今天能不能拿貨。 ”

我說:“不好意思, 缺貨, 隔兩天才能拿到貨。

“這樣, 那我不買了, 我去別家。 ”你看, 每一個人都想馬上拿到貨, 所以缺貨這缺點怎麼辦? 我化缺點為優點。

“先生, 這台電腦是我們這邊最搶手的, 你知道嗎? 新到的貨一到就被搶光, 每次貨一到肯定都不夠, 因為太多人預訂了。 先生, 你要嗎? 你喜歡嗎? 那趕快預訂, 否則等貨來了你再買還是被別人前面先訂的拿走了。 到多少貨都不夠, 我跟你講。

我主動提出它是缺貨, 我說它已經缺貨了, 我誇獎它, 並且把缺貨當成是對我有利的條件。 我剛剛開始工作被提拔做管理人員的時候才22歲左右、我當時一上臺每個人都說你太年輕了, 中國人講嘴上無毛辦事不牢, 所以每一個人都不願意聽我培訓。 怎麼辦?

這是個問題,

我要化缺點為優點, 一上臺我就問:“各位請問你們今天來聽培訓。 想要學會快速達成目標的方法, 還是慢慢達成目標的方法?

他們說:“快速。 ”

“假如你跟一個50歲的人學習他幾歲成功, 你大概也幾歲成功, 因為你跟成功的老人學, 他只能教你慢慢成功的方法, 那是他的經驗。 今天我20歲出頭, 就突破自己的外在年齡條件的限制, 激發自己的潛力推銷自我成功, 就表示我能教你們快速達成目標的方法, 你們說是不是?

年輕本來是缺點, 被我說成了優點, 這就是預料中的問題處理。 主動提出誇獎它, 把它當成是有利的條件。 如果顧客已經提出抗拒問題, 怎麼辦? 提出抗拒問題以後怎麼解決?

判斷真假。 什麼叫判斷真假? 判斷真假就是你要先知道他講的是真話還是藉口。 你的大多數顧客跟你講的問題絕對都是藉口, 比如: 我要考慮考慮是藉口, 太貴了也通常是藉口, 明天再說通常是藉口。

顧客太喜歡講藉口, 為什麼? 有兩個原因: 第一, 他怕講出真話。 你是訓練有素的推銷員,

萬一講真話被你給說服了, 他就得買了。 所以他乾脆講個假的, 放煙幕彈給你, 你去解決那個問題。

於是他便用了調虎離山之計, 他就可以抽身了。 他故意說我明天就來買, 他故意說我回去考慮考慮, 你別逼我, 都是假的。

第二, 顧客不好意思拒絕別人。 大多數人害怕被拒絕, 也害怕拒絕別人。

所以顧客只好說,不是你不好是你的產品我已經有了,你講得非常好我打算明天就買。他講假話的原因是因為不想拒絕你他怕拒絕你他太難看了,就是因為他不敢正面拒絕你,你更要勇敢地找出真的問題把它解決。因為他害怕拒絕別人,所以他意志力薄弱,你加一把勁賣給他,YES他就買了。

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也害怕拒絕別人。

所以顧客只好說,不是你不好是你的產品我已經有了,你講得非常好我打算明天就買。他講假話的原因是因為不想拒絕你他怕拒絕你他太難看了,就是因為他不敢正面拒絕你,你更要勇敢地找出真的問題把它解決。因為他害怕拒絕別人,所以他意志力薄弱,你加一把勁賣給他,YES他就買了。

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