2017年馬上接近尾聲。 今年互聯網可謂“百家爭鳴”：共用單車從“熾手可熱”到“眾矢之的”經歷了從無線光輝榮耀到冬季飆風刺骨， “賈布斯”的賈躍亭也從一個成功的商人變成了“老賴”， 新零售從“概念”已經變成“現實”， 全面屏手機也從一家變成百花齊放， AI第4次被提上歷史的舞臺， 並有可能成為新時代的驅動力等等。 雖然互聯網的發展永遠是那麼的精彩刺激， 但是2016年最大的贏家非小米莫屬。
2016年經歷了長達一年多線上銷售的瓶頸期之後， 及時進行了補課。 調整市場戰略上山下鄉發展新零售， 讓小米在短時間內迅重新佔據了市場。
近日有外媒爆料：小米正在和美國第二大移動運營商AT&T以及美國最大的本地電話公司Verizon展開合作， 意欲想通過和運營商合作的模式， 重新回歸美國市場。 眾所周知， 小米遠在2015年就想進軍美國， 但是當時進軍美國先決的條件就是需要足夠的專利貯備， 但當時小米還沒有足夠的專利能夠讓小米進軍美國， 因此小米進軍美國的計畫成功“夭折”， 此次小米想通過運營商合作的模式進軍美國， 也許能夠逆襲成功。
美國市場發生變化
根據最新Strategy Analytics資料包告顯示， 美國目前iphone和三星市場份額已經超過60%，
專利為小米保駕護航
早在2015年小米進軍印度就受到愛立信侵犯ARM、EDGE、3G等相關技術等8項專利專利， 導致在印度全面禁售， 雖然最終受到小米股東高通專利交叉授權才得以在印度解禁， 但即使 這樣仍然需要交納1.67%的許可費。 美國的專利市場比印度更為複雜， 基於此， 小米加大了對專利的收購以及研發。
美國用戶的選擇
美國市場經過多年消費電子產品的洗禮， 使用者的消費更加理性， 追求品質和實效。 中國製造尤其是手機行業經過多年的發展， 無論是從外觀設計以及內在配置以及使用者體驗幾乎逼近iphone， 從市場回饋資料顯示， 美國消費者62.8%仍然喜歡性價比高的手機。 這就給中國手機廠商提供了良好的市場基礎， 尤其是小米、華為等國產手機以性價比著稱， 進軍美國可能更好的會迎合了消費者的口味。
總之：無論是市場的選擇還是小米自身實力的加強，進軍美國幾乎成了事實，也許只是時間的問題。
進軍美國可能更好的會迎合了消費者的口味。
總之：無論是市場的選擇還是小米自身實力的加強，進軍美國幾乎成了事實，也許只是時間的問題。