為什麼劉強東僅有15%的股份, 卻有80%的投票權, 絕對控制京東?
為什麼楊致遠創立了Yahoo, 卻被占股5%的股東趕走, 徒留輕歎?
柯達的沒落只是因為剛愎自用?這個公司到底做錯了什麼?
富士的長命只是因為匠人精神?還是他們做對了一些事情?
……
未來的商業模式和企業權利結構究竟會怎樣?
12月30日上午9點, 清華大學經濟管理學院教授、博士生導師甯向東將在混沌大學開講《公司權利的邏輯》, 為你帶來其對現代企業管理中企業權利分配的深刻而系統的洞見, 引導你找到權利制衡的理性“存活”之道。
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甯向東教授, 專注公司治理和戰略管理研究20餘年, “得到”專欄訂閱超10萬。 此外, 他還兼任濰柴動力、南方航空、中國石化銷售公司等企業獨立董事, 為三星、華為等國內外企業提供顧問服務, 並擔任中組部、國資委等部委培訓專案的責任教授。
課前熱身
在課程正式開始之前, 讓我們先來感受下甯向東教授部分犀利觀點吧~
1. 企業權利的安排是一個不斷調整的過程。 所有那些給你答案的人, 要麼是絕世高手, 要麼就是絕世大騙子。
2.不要跟朋友共同組建公司, 沒有好下場, 或者多數情況下沒有好下場, 為什麼?友情和利益是兩個系統。
3.什麼是企業家精神?他在說他要幹的時候, 你覺得這個人有病吧;隔了一年, 他幹成了,
4.企業的權利設置, 一定要圍繞企業家精神做文章。 誰擁有最重要的資源, 誰有企業家精神, 誰就應該有公司最多的權利, 這是第一法則。
5. 如果過去只保護一個人的企業家精神, 那麼現在, 特別是對中國的創業型組織, 你要去保護一群人的企業家精神, 保護一群人共同在頂端去戰鬥。
6. 掙大錢永遠是少數人的事, 但開會討論還得多數人點頭通過才可以, 這就是為什麼公司如果變成上市公司的話, 搞不好離死很近。
7. 中國人講究的是, 既要殺了你, 同時還要殺得很優雅。
學習本課, 你將收穫
甯向東教授近三十年理論和實踐並重的公司治理研究使他的課程將不僅僅是理論的宣教,
本課程將成為你聽過的最有價值的公司治理課程。 通過本課程的學習, 混沌大學希望你能:
1.更新和系統化自己對企業權利的認知
2.熟悉幾種企業權利分配的範式
3.啟發適合自己企業權利分配的思路
4. 瞭解未來商業模式和企業權利結構
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