安全管理人員， 常常需要面對三類人。 應對不好， 就會造成諸多困難。 怎樣才能做出正確的處理呢?請往下看
隨著生產力的不斷提高，
在這個當下， 你的想法已然過時。 我們不能僅憑過去的經驗， 去處理時刻在變化的安全隱患。
你知道嗎?單與安全相關的法律法規就有近百部， 而各類新型技術、管理方法更是數不勝數。 我們所知曉的， 從來都是冰山一角。 因此， 作為一名安全管理
人員， 活到老學到老， 並非空話!我們必須告別昨天的自己， 不斷充實自己， 才能在危險面前臨危不亂， 在突發事件來臨時從容應對。
第二類人：所謂的關係戶安全管理人員得罪人， 是難免的。 這裡面不乏我們常說的“關係戶”，
你又如何處理?是睜一眼閉一眼， 還是按章辦事， 不搞特殊。 答案當然是後者。 安全管理人員是安全生產的監督者， 一切違章違紀的行為都應當按規章制度處
理。 威信一旦在人情中喪失， 管理則無從下手。 而且你會發現， 以後遇到的兩難選擇越來越多就像說了第一次謊， 後面要用無數個謊去遮蓋， 麻煩不斷!人情世
故， 卻分場合。 安全管理講人情， 就是讓事故在暖床中滋生， 讓管理淪為形式。
第三類人：你的領導當安全和生產發生矛盾， 應該怎麼辦?
無需討論， 肯定是安全第一， 不安全不生產。 可現實中， 即便是現在， 一些企業的領導依然是效益放在首位。
升。 沒有人願意在自己的崗位上碌碌無為。 這本是人之常情， 無可厚非。
但是， 必須強調的是， 忽略安全換來的短期效益， 都是飲鴆止渴， 結果得不償失。 那些發生重特大事故的企業， 因輕視安全都付出了慘痛的代價。
一般情況下， 沒有人願意跟領導對著幹。 但是， 安全管理因其特殊性， 在領導做出違章指揮時， 安全管理人員就要敢說不!
假如你因為怕惹領導不悅而不作為， 那麼安全管理就失去了意義。 長此以往， 不堪設想。
綜上所述， 安全管理從某個角度來講， 就是在生產過程中處理各種人際關係。 而作為一名安全生產管理人員， 面對自己， 我們不忘初心;面對他人， 我們盡責
履職。
這， 就是這份工作的最基本的要求。
你準備好了嗎?