馬上個到年底了，
相信不少讀者朋友的公司已經在開始準備年會和發年終獎了。
不同的公司自然年終的福利待遇有很大的差距。
不過不管哪個公司，
大家有沒有想過，
年終獎哪裡來的，
為什麼要在年終發？其實在筆者看來，
所謂的年終獎，
不過是老闆把本來就是員工口袋中的錢再發給大家而已。
那位老闆什麼這樣做呢？原因很簡單， 有三個， 請大家繼續往下看
現在不少公司都面臨著招聘難的問題， 明明工資待遇不少、找工作的人也不少， 但是公司就是留不住人， 甚至某些關鍵的崗位人員流動特別的大。 於是很多公司就想出了辦法， 提高待遇是一方面， 同樣另一方面就是扣壓工資一個月。 不過最有效的還是把年終獎放在年底發。 其實就是為讓一些員工能夠繼續幹到年底， 不至於中間離職讓接任者無法做到順暢。 另一方面， 公司還能用年終獎的發放來約束員工日常行為，
而且在員工的角度上來說， 給公司幹了半年多了， 再咬咬牙就要發年終獎了， 現在辭職損失不就太大了嗎， 一年也就白乾了？於是很多人想到這個年終獎就忍著繼續幹了。 不過事實往往是， 你這一下忍了， 後面就會繼續忍下去， 直到有天你忍無可忍。
在職場中， 發工資、發獎金那幾天是最有勁的。 但是對於老闆來說可未必了， 畢竟是從自己的口袋裡面掏錢出去， 多少會有一些心疼肉痛的。 其實在筆者看來， 年終獎說的好聽， 其實不過是把員工每個月應該發的工資扣了一部分在公司賬上， 然後拿著這個錢可以做些其他的事情， 投資、理財之類的， 還能賺點收益， 何樂不為呢？對公司而言， 自然能夠直接將每個月的工資裡面把什麼年終獎、季度獎發掉， 但是他就不這樣幹， 因為這樣對他沒有好處。 如果遇到提前辭職的員工， 那麼發掉當月的工資，
這樣做對公司來說， 好處就是能夠節省一下開支， 利用員工自己的錢再發給員工還能用來提高士氣， 甚至有些公司還以此強調員工要感恩。 真是荒唐至極。
職場裡面， 激勵員工的方法有很多，
其實在職場中， 每個月的工資基本上都是固定的， 而且就算有差別也不會差別到哪裡去， 為唯一體現差距的還是年終獎。 老闆、領導就用年終獎吊著員工， 讓員工整年都拼死拼活的幹。 但是能夠拿到多少， 那就看老闆和領導的高興了。 反正先讓你幹， 至於最後能給多少錢， 那就說不準咯。 筆者以前的領導就是這樣， 先讓人做， 最後就是翻臉不認人。
這就是今天筆者給大家分享的內容。其實說到底，年終獎不過是我們每個月拿了一部分工資存在老闆那裡。或許真是的與我們當年工作成績有關，也或許是與公司今年經營效益有關。但是不管怎樣，一個公司對員工是否重視不僅僅是在日常工作中，最終的還是還體現在年終獎上。
各位讀者朋友，在你的職場中你拿過最多一次的年終獎有多少呢？
你的老闆是怎麼發年終獎的？
歡迎各位讀者朋友在下方留言，分享你的職場故事。
最後就是翻臉不認人。
這就是今天筆者給大家分享的內容。其實說到底，年終獎不過是我們每個月拿了一部分工資存在老闆那裡。或許真是的與我們當年工作成績有關，也或許是與公司今年經營效益有關。但是不管怎樣，一個公司對員工是否重視不僅僅是在日常工作中，最終的還是還體現在年終獎上。
各位讀者朋友，在你的職場中你拿過最多一次的年終獎有多少呢？
你的老闆是怎麼發年終獎的？
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