不可複製的特色在聚龍小鎮被啟動的社區關係， 引起了不少專家學者的關注。 車鳳是北京師範大學文學博士， 一直從事中國傳統文化與家園建設等課題研究，
“聚龍小鎮有很多不可複製的特色。 ”車鳳說， 那裡既有“鄉紳”自治的意味， 也有社區內部的文化治理和人情功效。 文化學者余世存覺得聚龍小鎮是一個有典型意義的樣本， 承載了創建者、參與者和無數在其中安居樂業者的夢想。
他們筆下的“鄉紳”“創建者”， 是指聚龍小鎮的創建者郭無爭， 他出身貧寒， 高中畢業後當了一名石匠， 後來在西藏創立南方建設集團， 2007年回鄉開發了聚龍小鎮。
“我一輩子隻開發了這一個房產專案。 ”郭無爭說自己不是一個房產商， 在小鎮強調“挑戰沒有人情味的都市圈”是想找回兒時的鄉愁， 比如記憶中的夜不閉戶， 他在小鎮的別墅就從不鎖門，
郭無爭的挑戰目標還包括， 小鎮每個人見面都要微笑， 看到垃圾隨手撿起， 做到“人過地淨”， 但作為公司， 無法對業主下指令， 於是他就先對公司員工提出要求， 讓員工必須做到， 由此帶動業主。
為了兒時的鄉愁， 郭無爭不惜投入鉅資用於社區的公共建設， 公司在社區裡建造電影院讓居民免費看電影， 文體活動中心為喜歡舞文弄墨的業主免費提供筆墨紙硯， 湖邊音樂茶座隨時給休憩的業主提供免費飲品。 郭無爭希望通過這些努力能提升業主的尊崇感和歸屬感。
毫無疑問， 郭無爭本人的情懷和公司的財力投入， 是聚龍小鎮能走到今天的一個關鍵因素， 但不能忽視的另一因素是業主的經濟條件。
聚龍小鎮的業主普遍都有兩套以上房產， 到小鎮購房大多不是剛需， 而是為了追求品質， 甚至為度假而去， 這一群體入住後， 更有“維護環境”的意識， 也更加容易接受已經制定好的規則。
與郭無爭共同開發聚龍小鎮的郭振輝並不否認， 營造友好和睦的鄰里氛圍， 也是房產行銷手段之一。 但在他看來， 這與追求淳樸鄉情並不相悖， 二者可以兼得。
小鎮的做法一度引起當地政府的猜疑， 覺得是為了賣房而製造的噱頭， 一位元市委主要領導還派秘書到小鎮暗訪， 最後肯定了小鎮的做法。
生活在小鎮的業主， 現在最津津樂道的是他們的“業主意識”。 2016年6月， 社區內面積近300畝的聚龍湖受到污染， 藍藻氾濫，
當時正在休假的業主陳紅標， 堅持每天都到湖底清淤8個小時。 現在回想起來， 他覺得“在現代社區中是很難想像的一件事”。
對於發生在聚龍小鎮的一切， 清華大學社會學系教授郭于華的評價是， 從社區自我管理的角度來說， 聚龍小鎮自發秩序形成的擴展過程， 為社會管理提供了參照。