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再小的行業,做到極致也能不簡單

“你一生中大部分的精力應該全部只放在一件事情上。 把這一件事情做到極致, 勝過你把一萬件事做得平庸。 ”

第一次聽到這個觀點的時候, 小編有種莫名的快感, 因為這個道理的背後隱含的原理是一條客觀、有效的人生捷徑, 並且在創業的路上, 它依然受用。

看網友的評論, 大多數是羡慕他洗車的收益, 他洗一輛車所花費的時間夠旁人洗幾十輛車, 但他的收益卻是相當於別人洗上百輛車的,

原因是, 只有他, 無比專注地把這一件事做到了極致, 被他洗過的車, 都有一種涅槃重生的感覺。

這讓小編不禁聯想到創業這件事, 部分創業者會同時兼顧多個專案產品甚至領域, 最終產生的尷尬局面就是:什麼都在做, 但卻什麼都沒做出成績。

所有人都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰, 但世界第二高峰是哪一座又有多少人知道?每個人的注意力都很有限, 但只要你是同一類型的人或物中最獨特的, 就可以被記住。 產品沒有高低貴賤之分, 關鍵在於你的產品在同領域中處於怎樣的一個水準。

這也正契合了很多創業者的初衷, 選擇這條路, 難道不想做這個領域裡獨一無二的那一個嗎?要做到這一點, 勢必要傾注自己全部的專注, 說白了就是在自己專注的這一點上必須精益求精而非染指多個方面樣樣兼顧。

那麼, 在創業的過程中到底該如何把一個產品做到極致呢?關於這一點, 小米的雷軍曾經表達過觀點, 他這樣形容“極致”:把自己逼瘋,

把別人憋死。

他列舉了暴雪工作室的例子, 這家工作室的某款遊戲的第三款上線距離該系列的上一款遊戲12年的時間, 在這12年的時間, 暴雪工作室不斷調整將遊戲回爐重造, 12年磨一劍, 這就是一種將產品做到極致的表現。

史玉柱也曾說過, 創業初期, 需要發揚一個精神:聚焦聚焦再聚焦。 因為萬事開頭難, 開頭的時候, 一定要把每一件事準備得充分, 做得十分的完美。 無法再優化了, 這樣的話就有可能你創業的起步才可能是成功的。

所以說, 所謂的極致, 就是創業者的專注, 專注在一件事情上, 持續地鑽研, 持續地為此付出精力和時間, 持續的讓你在這件事情上的水準和能力不斷的超越其他人, 那麼等你越過了那個所有人都共有的“瓶頸”之後,

你就能由此獲得十分豐厚的回報。

與此同時, 創業者還要有一個清晰的目標, 要知道自己專注的目的就是不斷地提升自己的水準、能力、口碑、社會影響力, 專注的方向也要向著這些目標努力。

雖然說在創業的過程中要“眼觀六路、耳聽八方”, 隨時等待抓住下一個機遇, 但是在這個過程之初, 至少要有一個是你專注的、能夠做到極致的, 通俗點講就是在這個你所專注的方面, 你是獨一無二、無可替代的。

其實這是一條捷徑, 當你踏上這條捷徑之後你再去做很多事情時都會變得更加的輕鬆和容易, 因為你能夠節省下來以往大量不必要的被浪費的時間, 過去你辛辛苦苦求而不得的東西甚至會在你踏上這條捷徑之後自動來找你。

不論你選擇的是人們望塵莫及的某項高端科技,還是別人口中低端的洗車行業,把這一件事情做到極致,同樣可以傲視群雄。

所以,在創業的道路上止步不前的時候,創業者應該考慮:對自己認定的那件事,是專注到可以極致的嗎?

不論你選擇的是人們望塵莫及的某項高端科技,還是別人口中低端的洗車行業,把這一件事情做到極致,同樣可以傲視群雄。

所以,在創業的道路上止步不前的時候,創業者應該考慮:對自己認定的那件事,是專注到可以極致的嗎?

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