【導讀】當今職場， 你也許會發現很多企業老闆都是銷售出身， 做技術的只能給別人打工。 就像很多老闆常說的銷售不僅僅是賣貨， 更多的是鍛煉一個職場人的思維模式， 有了強大的思維邏輯能力才是創業成功的根本， 事實真的是這樣嗎？
我們來聽聽一位私企老闆是怎麼說的？
職場人
一位成功的企業老闆一定是具備縝密的思維邏輯和自律的行為習慣， 而對這兩方面的訓練“銷售”這份工作可以說是一條捷徑， 但成功率往往不足百分之一。 我認為“銷售”這份工作主要能鍛煉以下3方面的能力：
1.溝通交流能力
職場人之間的溝通
在實際工作中， 良好的溝通效果往往會使人很快在工作中打開局面， 贏得寬鬆的發展空間， ；而不善於溝通， 溝通不暢則經常會讓人感到舉步維艱。 在實際工作中， 每個人都或多或少的會碰到一些溝通障礙， 如果我們放棄溝通了， 那麼我們可能就真的失敗了。
2.資源整合能力
職場人確定方向
資源整合是企業戰略調整的手段， 也是企業經營管理的日常工作。 整合就是要優化資源配置， 要有進有退、有取有舍， 要獲得整體的最優。 而在企業的物流資源整合中， 內部的資源整合、能力資源整合和資訊資源整合一個也不能少
3.商務公關能力
公司良好形象和信譽的建立往往是靠商務公關手段來實現， 建立良好的企業信譽是企業經營的重中之重， 隨著職場上競爭的日益激烈， 只有讓企業在客戶心中留下良好的印象， 獲取客戶的“口碑”才能讓企業持續不斷的發展。
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