偵查監督廳》進行的。 目前， 最高檢機關各業務部門已基本實行固定設置的“檢察官辦案組+獨任檢察官+臨時辦案組”的辦案模式：
——偵監廳設普通刑事案件審查逮捕辦案組、經濟及職務犯罪案件審查逮捕辦案組、立案監督辦案組、偵查活動監督辦案組、核准追訴辦案組、綜合指導辦案組6個辦案組， 全廳入額檢察官（包括廳領導）全部編入6個辦案組。 該廳還根據辦案需要組建臨時辦案組。
——公訴廳將原有的6個處調整為12個辦案組， 分別負責辦理國家安全、網路、金融、經濟、智慧財產權、環保等板塊21類案件。 全部入額檢察官均在一線辦案。
——執檢廳在設置獨任檢察官、臨時檢察官辦案組的同時， 設置了強制措施執行檢察組， 刑罰執行檢察一組、二組， 重大案件辦案組， 重大監管事故案件組， 以及執行變更監督組等；保留了駐公安部秦城監獄檢察室、駐司法部燕城監獄檢察室的設置。
——控告廳在設置獨任檢察官、臨時檢察官辦案組的同時， 設置舉報、來信、刑事來訪、民事行政來訪、案件督察、網上信訪6個檢察官辦案組。
——刑事申訴檢察廳（下稱申訴廳）設置獨任檢察官， 主要辦理一般案件和簡單案件；設置不服檢察機關處理決定申訴、不服法院生效刑事裁判申訴、國家賠償、涉產權申訴4個辦案組， 重點辦理重大疑難和專業化程度高的案件， 並根據案件的具體情況組建臨時辦案組辦理重大案件。
——鐵路運輸檢察廳（下稱鐵檢廳）入額檢察官全部編入檢察官辦案組， 即偵監、刑執業務組， 公訴、刑事申訴業務組， 民行監督、公益訴訟業務組， 案件監督管理、控告業務組等。 考慮到正在進行的跨行政區劃檢察院改革需要加強指導，
——公訴二廳打破原有處室架構， 實行“固定辦案組＋辦公室”模式， 目前暫設6個固定辦案組， 所有入額檢察官包括4名廳級領導均編入相應辦案組直接辦案。
——未成年人檢察辦公室（下稱未檢辦）根據“捕、訴、監、防”一體化工作特點和未成年人刑事案件的特殊程式要求， 設立3個固定辦案組， 第一組負責辦理未成年人犯罪案件、侵害未成年人犯罪案件和相關業務指導， 第二組負責未成年人民事行政檢察和刑事執行檢察業務， 第三組負責犯罪預防和司法行政工作。
分案機制：隨機分配為主、指定分配為輔
記者看到， 在最高檢機關的統一業務應用系統中，
這是自10月1日以來， 最高檢多個業務廳局通過統一業務應用系統實踐“隨機分案”的主要方式。 在探索實踐的過程中， 很多創新的“火花”閃亮登場。
申訴廳探索出“大輪案+小輪案”的隨機分案模式。 “大輪案”是對全廳15名獨任檢察官進行案件隨機分配， 不再區分案件類型。 “小輪案”則針對固定辦案組， 將重大疑難案件分給該組後， 在組內成員之間再進行“轉盤式”隨機分案。 “這種分案模式，
偵監廳採用隨機分案和指定分案相結合原則， 員額檢察官全部參與輪案， “輪案面前人人平等”， 確定了核准追訴案件大輪案制， 其他案件根據案件性質由各辦案組依職責辦理；公訴廳採取“隨機輪案”與“指定分案”相結合的案件分配機制， 該廳根據刑事案件高發領域、辦案重點和社會關注焦點， 設置普通刑事犯罪、經濟犯罪、職務犯罪3大辦案板塊， 案件指定到板塊後， 在板塊內部再面對辦案主體隨機輪案；執檢廳結合辦案實際， 在廳辦公室設立案件管理員崗位……
“這樣的分案模式， 更具公信力，能從案件承辦入口防範廉政風險；也有利於化解積案，提高辦案效率。”最高檢司改辦負責人告訴記者。
提質增效：減少審批環節，實現“誰辦案誰負責”
在一份落款時間為2017年11月16日的《最高人民檢察院檢察文書流轉/簽發》單上，記者看到，在審批欄目，以往的“承辦人意見”“處室負責人意見”“分管廳負責人意見”，直接簡化為“承辦人意見”“檢察官意見”。
“這是不同部門之間案件的流轉，同一業務廳內的案件流轉也是同樣，隨著環節減少變成了‘隨來隨辦’、扁平化管理，分案時間比原來縮短，辦案節奏加快。”最高檢案管辦有關負責人告訴記者。
在偵監廳，新辦案機制改變了過去“檢察官—處長—分管廳領導”三級審批模式，取消了分管廳領導和處長審批環節，已分配的案件均在“綜合指導檢察官辦案組”登記後，直接按照“隨機為主、指定為輔”的原則流轉到檢察官手中。
在控告廳，減少中間層級、簡化辦案流程後，檢察官們及時妥善處理了1900餘件控告申訴案件和信訪突出問題。一些群眾表示，現在審查辦理和答覆回饋快多了。
在申訴廳，15位入額檢察官作為獨任檢察官共分配167件案件，已辦結92件普通申訴賠償案件；10件重大、疑難、複雜案件和涉產權案件交由固定辦案組辦理；組成臨時辦案組辦理了1件提請抗訴的案件。
辦案中，最高檢各業務部門創設了“檢察官聯席會議”制度，集體研討重大、疑難、複雜案件，討論決定本條線規範性檔、司法辦案事務管理規則等。其中，執檢廳設置“廳檢察官聯席會議”和“主任檢察官聯席會議”制；鐵檢廳制定“檢察官聯席會議”實施細則，發揮對重大疑難複雜案件會商輔助作用；公訴二廳取消原廳務會，建立“檢察官聯席會議”制，辦案審批行政色彩淡化，針對個案類案研究、注重學習交流的專業化作用凸顯。
新辦案機制運行以來，最高檢各業務部門辦案力量得到加強。目前，偵監、公訴、民行、控告、申訴、公訴二廳等部門的主要負責人都作為承辦人直接辦理了案件，一些副廳級檢察員成為部門辦案骨幹力量。
“時間雖短，但辦案責任制改革已經取得較好的初步成效。”最高檢司改辦負責人表示，新的辦案機制加重了承辦檢察官的責任，大家都在努力適應角色轉換，檢察官辦案積極性和責任心都有較大提高。
2017年第114期－總第409期
來源｜檢察日報
責編｜何其偉
更具公信力，能從案件承辦入口防範廉政風險；也有利於化解積案，提高辦案效率。”最高檢司改辦負責人告訴記者。提質增效：減少審批環節，實現“誰辦案誰負責”
在一份落款時間為2017年11月16日的《最高人民檢察院檢察文書流轉/簽發》單上，記者看到，在審批欄目，以往的“承辦人意見”“處室負責人意見”“分管廳負責人意見”，直接簡化為“承辦人意見”“檢察官意見”。
“這是不同部門之間案件的流轉，同一業務廳內的案件流轉也是同樣，隨著環節減少變成了‘隨來隨辦’、扁平化管理，分案時間比原來縮短，辦案節奏加快。”最高檢案管辦有關負責人告訴記者。
在偵監廳，新辦案機制改變了過去“檢察官—處長—分管廳領導”三級審批模式，取消了分管廳領導和處長審批環節，已分配的案件均在“綜合指導檢察官辦案組”登記後，直接按照“隨機為主、指定為輔”的原則流轉到檢察官手中。
在控告廳，減少中間層級、簡化辦案流程後，檢察官們及時妥善處理了1900餘件控告申訴案件和信訪突出問題。一些群眾表示，現在審查辦理和答覆回饋快多了。
在申訴廳，15位入額檢察官作為獨任檢察官共分配167件案件，已辦結92件普通申訴賠償案件；10件重大、疑難、複雜案件和涉產權案件交由固定辦案組辦理；組成臨時辦案組辦理了1件提請抗訴的案件。
辦案中，最高檢各業務部門創設了“檢察官聯席會議”制度，集體研討重大、疑難、複雜案件，討論決定本條線規範性檔、司法辦案事務管理規則等。其中，執檢廳設置“廳檢察官聯席會議”和“主任檢察官聯席會議”制；鐵檢廳制定“檢察官聯席會議”實施細則，發揮對重大疑難複雜案件會商輔助作用；公訴二廳取消原廳務會，建立“檢察官聯席會議”制，辦案審批行政色彩淡化，針對個案類案研究、注重學習交流的專業化作用凸顯。
新辦案機制運行以來，最高檢各業務部門辦案力量得到加強。目前，偵監、公訴、民行、控告、申訴、公訴二廳等部門的主要負責人都作為承辦人直接辦理了案件，一些副廳級檢察員成為部門辦案骨幹力量。
“時間雖短，但辦案責任制改革已經取得較好的初步成效。”最高檢司改辦負責人表示，新的辦案機制加重了承辦檢察官的責任，大家都在努力適應角色轉換，檢察官辦案積極性和責任心都有較大提高。
2017年第114期－總第409期
來源｜檢察日報
責編｜何其偉