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投影行業的2017年並不全是快樂：既有智慧微投的高歌猛進、4K的逐漸崛起、鐳射的大行其道、工程市場的茁壯成長；也有價格戰的升級、傳統汞燈投影市場的進一步萎縮、競品技術應用的崛起……總之， 這是“危與機”並存的一年。 在此基礎上， 展望2018年， 這種“危、機共生”是否還會繼續， 市場能否有新的突破呢？
1. 智能微投價格戰新底線
一款1080p的智能微投價格會是多少？2016年中期， 高達4900元以上；2017年12月卻只需要2799元！
作為智慧微投行業新世代產品的標杆， 1080p解析度的誕生可謂之“千呼萬喚始出來”。 在2016年該類產品問世之前，
但是， 就是這樣一個被期盼很久的產品， 居然不到18個月的時間“就被玩壞了”。 這件事情反映了智慧微投市場激烈的競爭和份額爭奪下產品“價格優勢”的重要性。
2018年， 智能微投能否跳出價格戰的怪圈呢？答案並不明朗。
領頭羊極米剛剛完成C輪融資， 彈藥充足。 他肯定期望進一步擴大銷售規模和市場份額。 前者或許可以靠行業的自然增長， 但是提升市場份額， 必須依靠“擠壓對手”才能實現。 而目前可以預見的微投技術進步， 僅僅有“進一步提升1080p產品亮度到1500流明”一個， 且即便有這樣的產品問世， 價格也會“暫時居高不下”， 形不成有效市場份額。 所以， 若要擴大市場份額， 擠壓他人生存空間的唯一路徑就剩價格價格戰。
另一方面， 微投圈不斷有新秀加盟， 天貓系、創維、康佳、小米系、暴風和微鯨等等。 這些新玩家有些動作不大，
更多的玩家和更深的資本參與， 這是微投行業難以“告別價格戰”的主觀因素。 除此之外， 客觀上微投圈也需要“價格推動下的市場成長”。
2017年的一個現實是， 四季度， 價格一降“量能”馬上爆發。 而在上半年， 雖然新品層出， 但是卻難以撬動規模增長。 對此， 業內人士認為“一個類型的產品， 消費者和市場有其特定的心理價位”：微投的價值性價格空間就是3000元上下——達不到這個價格，
所以， 從消費者價值認知角度看， 微投產品， 特別是高亮度1080p產品還有降價的必要。 而1080p高亮度的價格下行， 必然壓迫720p和其他低亮度產品的價格進一步下調。
或許， 犧牲利潤降價求份額， 不是廠商最願意的事情：因此2017年微投才表現出前半段價格平穩， 後半段攻勢強勁的反差。 2018年的價格戰， 很可能也上演這樣的時空套路——求利潤之下， 上半年廠商心照不宣的穩價， 保全年業績壓力下， 下半年不得不打開價格豁口。
2. 鐳射投影增幅是否減速
投影圈最具“錢途”的概念， 非鐳射莫屬了。 2017年， 鐳射電視銷量從2016年2.5萬上升到接近7萬台， 大幅增長；鐳射投影總體市場亦從2016年的10萬台一步躍遷到28萬台左右， 其中僅僅第三季度就有高達9.3萬台銷量，
高速成長， 這是鐳射顯示2017年的最核心特徵。 幾乎所有應用領域都實現翻番式的增長， 尤其是家用市場更是成長率高達170%。
在2017年非常漂亮的資料下， 人們對2018年市場是否還能維持如此增長不禁“有些忐忑”——畢竟前者基數太高， 如果市場還保持翻番增幅， 必須有新的動能空間。
從家用市場看，鐳射產品的增量主要來自于對傳統家庭影院投影機的替代效應，以及部分娛樂投影、微投產品客戶升級而來的新需求，少部分增量來自于彩電應用鐳射化的變化。亦即，鐳射投影雖然在家用市場有“電視概念”，卻未能真正撬動“電視市場”。這一局面在2018年很難出現根本改觀。而從替代傳統投影機角度看，“任務已經過半”。這使得存量市場難以繼續支撐鐳射家用產品線翻番增長。
從教育應用看，這個市場佔據了鐳射投影半壁江山。2017年亦實現交互教學31萬台產品中，鐳射應用基本達到半數。外加大尺寸交互平板的持續增長，教育市場，鐳射投影所剩存量成長空間亦難以支撐銷量再次翻番。
在工程應用中，鐳射投影的增長已經從“替代汞燈”向“後鐳射時代”發展。工程市場，鐳射投影規模已經超過汞燈產品一倍，未來其增量更多要靠“工程應用自身的成長”。
不過，在商用市場，鐳射投影的出現率依然不夠高，只占一個很小的零頭。所以，如果商用市場能啟動，鐳射投影還有巨量增加的空間——然而，數年來一直“冷冰冰”的商用市場，真的能在2018年啟動嗎？
所以，基本的判斷是：2018年鐳射產品陣營增速大幅度下降是大概率事件，繼續翻番的可能性微乎其微，但是依然維持7成左右的增幅卻也並不困難——這個增速會使得，在具體銷售數量上，2018年的淨增長不會低於2017年。
當然，如果2018年鐳射投影圈能夠有“更大力度的創新”，尤其是在價格上，能夠在產品已經規模化的前提下大幅度下調，向市場提供一大批具有更大經濟性的產品，投影市場給雷射技術留下的缺口依然巨大，鐳射電視替代液晶產品的比例也渴望大幅上升——不過這種增長，一定是廠商“增量不增利”的格局，未必得到行業的回應和認可。
3. HLD能否突破“概念”狀態
討論鐳射光源投影機的時候，另一種固態光源必然會被提及：那就是LED光源。從市場規模看，有微型投影撐門面，LED產品的應用已經達到年度近百萬台，可謂之“固態光源投影”第一技術。
但是，從主流市場看，微投LED的亮度不堪重用，同時，其均價過低，導致在銷售額和利潤上LED投影遠不及鐳射投影。
而解決LED投影銷量占比和銷售額占比不匹配問題的關鍵就是高亮LED光源技術。2016年開始，飛利浦加強了HLD技術的推廣，這是一種螢光技術和LED技術結合，提升LED光源亮度的方案。2017年這一技術方案亦獲得了更多廠商的支持。
2017年上半年，有三五個品牌在國內或者國際場合展示了基於HLD技術的投影產品，其綜合效果獲得了市場的認可。但是，從具體的銷量推廣上，HLD依然“乏力”。一方面，和鐳射比較，教育、家用占了8成份額，HLD在這個空間內缺乏管道和主流品牌。另一方面，和鐳射產品百款產品的供給規模比較，市場能見到的HLD產品不足10款，幾乎難以形成有效的市場覆蓋。
“技術沒有問題、成熟度可靠，但是產品落地非常弱”——這是HLD在2017年的基本格局。不過，與2016年幾乎只有概念比較，這也算是不小的進步。鐳射顯示能有今天的輝煌，不也是一步步走過來的嗎？
因此，業內認為2018年HLD投影陣營依然會“不斷成長”：作為一種差異化的選擇、既有市場的補充，HLD會提升很多品牌的“創新形象”。同時，擁有HLD產品，也會成為傳統投影機品牌，區別于本土創新的鐳射品牌的“重大差一點”。
但是，從市場銷量看，2018年HLD依然不容樂觀：鐳射顯示已經進入規模市場階段，其成本優勢會逐漸顯現。擁有這樣一個“進度領先”的對手，是HLD的最大不幸。同時，微投LED技術的亮度也會繼續進步，2018年有望衝刺1500流明。這會顯著壓縮HLD產品的市場必要性：畢竟HLD產品主打亮度空間是2000-4000流明。
所以，或許HLD的定位就是一個“為差異化而差異化”的“中間選擇”。未來投影光源的主角還是正統的LED，以及強勢的雷射技術。尤其重要的是，在鐳射和LED微投都有“規模市場支援下的經濟性”的背景下，HLD產品已經很難在“價格價值比上”找到立足點。
HLD不是一個壞的技術、不是一個孬種的方案：但是，她來的太晚，生不逢時。2018年雖依然會有所發展，但前景註定不樂觀，更難提市場建樹了。
4. 微投產品能否更亮
2017年的微投市場“低開高走”。雖然上半年業績承壓，但是下半年在價格攻勢下依然取得了近50%的增長率，市場銷售量增長絕對規模再創新高。在這樣耀眼的背景下，2018年微投行業最期待什麼呢？
從價格看，2017年是“價格大年”：四季度的價格戰，已經讓1080p和1000流明產品跌落到3000元價位。甚至，700+亮度的720p價格開始滑向2000+價位——這股價格下降的慣性依然會延續到2018年。對此，上文已經分析過。
但是，在微投價格大戰之中，消費者卻難看到“真正體驗性能的突破”。從核心光閥看，.33產品問世，但是這並非“性能提升性”的革新，而是成本降低性的開發。從亮度指標看，1100產品依然是鳳毛麟角，且產品價格不菲：真正抗動價格大戰的都是不足1000亮度的產品，是700+亮度等級的720p和1080p微投。
2017年行業發展的現實表明：壓縮成本要比提升亮度容易。這更強化了消費者對高亮度微投的渴望。因為“玩投影，就是玩亮度”。投影畫面能有多大，核心僅僅取決於亮度能有多高。亮度水準是制約投影應用方式的根本性因素。
從微投產業的歷史看，2016年1000流明產品誕生，2015年700流明誕生，2014年500流明大量普及——亦恰恰是這一時期，伴隨亮度升級，微投產品市場規模從10萬向數十萬、百萬大步邁進。即有多高的亮度，就會有多大的“市場規模”。
而2017年，微投在亮度上沒有帶來驚喜。這更使得消費者期待“蟄伏之後的驚雷”，期待2018年微投亮度能有新突破。尤其是年底酷樂視RGGB模式光源的出現，讓消費者看到了微投整體亮度再提升三分之一的可能。即1100-1200產品，採用新的技術、新的LED燈珠之後，能不能在2018年產生1500流明的行業新旗艦呢？
從廠商角度看，“研究亮度”是最基本的創新路徑。2017年這方面確實缺乏“誠意性”的產品。但是，這不意味著廠商們閑著。筆者瞭解到的情況是，大廠都在鼓勁在2018年的旗艦上刷新“消費者的三觀”。這其中既有鐳射電視新品，亦會有高亮微投新旗艦。而至於後者能有多亮，現在還沒有最終結論。
總之，如果讓2018年的微型智慧投影產業不在“陷入價格戰的低等空虛境界”，高亮是最好的“引航燈”——即便要很久，我們依然會靜待1500流明，乃至更亮的智慧微投出現的那一天。
5. 家用市場絞肉戰將會升級
投影行業沒有家用市場的發展，幾乎就不會有什麼增量：這是近三年來，投影圈的一個共識。這個共識在2018年必然繼續下去。但是，亦是因為這是一個共識，所以“家用市場一直鮮血淋漓”。
首先，佔據最大板塊的微投，近百萬台的市場規模，幾乎都是“微利”產品。2016-2017年高價位高亮度1080p微型智慧投影的實踐證明，超過4000+價位，很難有消費者買帳——對此，亦應理解：在五六千元，3000+流明標準家庭影院投影，以及四千元上下3000+亮度商教投影的擠壓下，智慧微投的高亮高價本是“價值雞肋”。
其次，鐳射電視看起來不錯，2017年170%的增幅，近7萬台的規模，都是“價格夠高”的產品。但是，價格夠高，並不意味著“多賺錢”。不高的總量被市場10餘個品牌瓜分之後，其實每個品牌都沒有“規模”——即行業依然缺乏足夠大的規模滿足盈利預期。
第三，最為重要的一點是，算上傳統家庭影院投影機，家投市場大大小小已經擁有三十個品牌的參與。這些品牌出身大不相同：彩電品牌、互聯網品牌、管道品牌、傳統投影廠商、創新品牌等等。品牌太多，讓高速增長的家用投影市場依然“僧多粥少”——“粥雖然更多了，但是分粥的人卻更更多”！
因此，家投市場被形容為“三長兩短格局”：即，規模夠大、未來成長性夠強、參與者夠多；但是，每個企業的收益和規模有限、市場價格普遍偏低。
站在這一格局下，2018年的家投市場依然難言“利基”，血雨腥風的競爭難以避免。更多的品牌會考慮“生存”問題，而非“盈利問題”：主動退出、被動退出、拼命死博的都會有。這將讓家用市場成為投影行業的“絞肉機”。
當然，站在消費者的角度看，這種格局利大於弊：一方面，供給豐富、選擇餘地大、產品價格也會更便宜；另一方面，不幸選擇了一些小眾品牌，可能數年後“品牌不在、維修無門”。不過，後者是很少的一部分情況。矛盾的主要方面是前者，“更豐富的供給和更低的價格，更會促進市場的規模擴大”——2018年家投將繼續以三十萬以上的增量，引領整個投影產業的“成長”。
6. 教育應用醞釀最終洗牌
2017年教育投影市場雖然不言大喜，但是亦是近三五年來的“較好時刻”：一方面，鐳射占比過半，均價提升、利潤更好看；另一方面，總規模從2016年的36萬多到2017年的32萬左右，基本結束了交互平板衝擊下的“斷崖下跌”格局。
2017年教育投影這種格局轉變，為2018年行業前景提供了很好的暢想基礎。尤其是在獲利能力上，教育投影將進入一個比較“美好”的階段。
第一， 行業規模持續穩定是可預期。目前，教育交互市場和教育顯示應用中，教學投影產品的基礎市場，已經從此前中小學為主，變成了“大教室、中高等教育為主”的格局。這部分市場對顯示畫面大小的要求非常嚴苛——超過了交互平板產品所能提供的極限，這將有助於保持教育投影的市場規模。
甚至，在教學大尺寸顯示需求增長的背景下，教育投影應用從“被交互平板搶規模”，到“緩慢增長”的轉折，也會在2018年底出現。
第二， 從行業效益角度看，2017年鐳射產品教學投影市場占比過半，2018年必然再接再厲，佔據更大的份額比例。在超短焦鐳射普教市場基本普及後，在高教市場，高亮鐳射產品正在加速普及。一個全鐳射化的教育投影產業，2年左右必然到來。
教育投影的鐳射化，必然會提升產品單機價格，並促進行業銷售額的提升。預計2018年教育投影均價增幅會超過1成，且銷售額亦會從下降變成上升，至少有5-9個點的提高。
第三， 教育投影顯示市場的競爭格局也會更為穩定。這包括擁有交互平板和教育投影兩條產品線的管道企業，內部的技術路線之爭會更為穩定；也包括行業幾乎不會出現新的參與者，甚至既有玩家也會有部分廠商選擇退出。這兩方面的變化，降低了市場競爭烈度，有利於行業企業盈利水準的穩定。
“更為穩定，而非競品攻擊下的下滑市場”，這是2018年教育投影行業最可能發生的情形。而這種穩定並非是“成長性”的變化，而更是“教學顯示大洗牌後的弱勢平衡”。因此，雖然教學投影市場2018年會更好過，卻不意味著“有機會擴張”。
筆者更認為這是一種“冷市場”的穩定，這會意味著行業內一些實力有限的玩家，包括管道和品牌對“教育市場的失望”，以至於退出。後者可以認為是一種“終極洗牌”，此後教育投影版圖的市場結構將日趨固定化。
7. 工程市場進入“後鐳射”時代
從全球投影市場看，得到雷射技術最多“價值”的投影板塊非工程投影莫屬了。至少，目前工程投影已經實現鐳射對汞燈的7成替代。甚至，還包括大量存量產品的“鐳射改造”。這使得2018年再討論鐳射工程投影機，會頗具“後時代”特色。
一方面，高度普及和替代汞燈後的鐳射工程投影機的成長，要更多的依靠“自力更生”了。即，此前鐳射工程投影機的高速成長主要是“替代傳統汞燈”，這中間雖有品牌份額的升降調整，卻不能超脫“技術更迭替代”為主的行業格局。而隨著鐳射已經成為工程市場的主流、主體，甚至在4000-5000流明的“准工程”市場，鐳射占比都已經過半，未來的鐳射成長將更多的來自於“市場自身的擴大”。
另一方面，對於工程投影板塊內，品牌之間份額格局的轉化，鐳射從“新老對抗”的工具，逐漸變成了“新老選手同台競技”。2017下半年開始，眾多新興工程投影品牌已經將鐳射產品的研發重點，圈定在10000-20000流明的產品上。後者是真正高端，且需求有限的產品。這意味著，傳統工程強勢品牌已經不再剩下多少“高端自留地”。新老選手同台、同代競技的特徵更為明顯。
即，2018年將是鐳射工程投影，乃至整個工程投影市場競爭進入一個“嶄新節奏期”的開始。這一年，鐳射不再是新鮮概念，也不再是技術領先的標誌。廠商和產品的競爭，更多要回到工程需求的本質上來，回到產品和系統實現的細節上來，鐳射所能帶來的市場光環日趨“平等化”。
這種轉折之中，自然傳統品牌的“技術積澱”和“經驗積累”優勢會更多被發揮出來。新秀玩家，則可能將“成熟雷射技術的價格與成本優勢”再次強化。尤其是在5000-8000流明市場，產品均價有一定的下降是大概率事件。
當然，從宏觀角度看，行業依然一致看好工程投影市場的發展。特別是AI、數位化、5G等概念下的社會發展，整體有利於工程投影市場的增長。預計，2018年工程投影應用依然會保持12-16%以上的增幅，甚至更高。其中產品應用的平均亮度也會同步提升——這將有助於平衡單機價格下降引發的“利損”。
甚至，行業認為，數位社會建設依然是方興未艾的階段，未來工程投影產品的增幅還有提高的空間——這取決於數位社會、智慧技術和文化產業的爆發速度。尤其是對於工程投影這種每年一二十萬台，基數較小的產品線，大行業環境是否出現快速質變，對其增速影響巨大。
8. 數字放映機“真的會不安”嗎
曾幾何時，數字電影放映機被認為是“投影板塊的皇冠”——無人敢碰。然而，2017年三星來“摸老虎”的屁股了。
電影大螢幕用投影作為放映機，這是電影歷史的唯一答案。因為只有投影能夠實現“高效大螢幕”顯示系統的“可經營性”特徵——包括設備尺寸、維護性、穩定性、畫質水準等等。但是，今天，這一切卻有被小間距LED終結的可能。至少，2017年三星的LED顯示幕已經象徵性的進入了這一市場。
2018年小間距LED還會有新的技術突破，包括COB技術的加速普及，MINI-LED技術的箭在弦上等等。這些技術升級，已經超過了傳統數位電影放映機產業的“進步能力”。後者近年來最顯著的變化不過是更替了鐳射光源，以及推出4K產品。
未來，數位電影市場會向4K化、甚至8K化導入。不過目前，傳統主流的數位放映機技術DLP還沒有拿出8K產品的方案。而以4K產品目前的成本和技術難度看，如果8K的DLP投影只用於數字電影這個“雖然暴利，卻規模有限”的領域，在技術研發上並不占“優勢”——這是DLP投影技術按照圖元尺寸看，1.2-1.4英寸光閥完全能實現8K產品背景下，沒有8K產品推出的原因所在——DLP投影光閥基於半導體產業，半導體產業特別強調規模效應下的成本經濟性。
但是，對於小間距LED顯示而言，8K並不是什麼難題——畢竟大螢幕上的8K產品，P1.2或者P1.0間距，這種貨架產品完全能夠實現。這一對比之下，是業內人士擔憂數字放映市場未來屬於誰的關鍵原因。
當然，目前的小間距LED屏在畫質舒適性、畫面連續性上還有不足之處：這恰是COB技術和MINI-LED要解決的問題。而後兩者即將是2018年小間距LED市場技術進步的“主角”。尤其是在數位電影放映機市場基本被兩三個傳統品牌壟斷的背景下，新技術方案，自然是新品牌擠入該市場的最理想通道——至少三星是這麼想的。作為全球最大的顯示巨頭，三星的號召力不言自明。
所以，2018年，電影放映被投影機獨佔的歷史，將遭遇百年來的第一次“挑戰”。雖然，這一年新技術還不至於搶奪多少有價值的市場，但是卻足以改變“電影放映是投影機自留地”的歷史。這種變化，引起的行業不安與躁動，更可能超越數位電影放映市場，而成為整個工程投影、乃至整個投影市場的“心理焦灼”。
9. 商用投影基本盤迎來大挑戰
對於商用投影機，這個佔據投影銷量半壁江山的細分市場而言，2017年有一個不好的消息：商用大屏交互平板市場實現了翻番——這在會議室商用顯示市場規模基本穩定的格局下，一個細分產品類的超速發展，自然是其它產品類的潛在危機。
中國2000萬個企業會議室，支持了每年100萬台商務投影的銷售量。2017年，交互平板首次佔據這個市場中的6萬台份額，增幅超過一倍。產生這種變化的原因是65-70英寸交互平板產品價格的持續下降。
2018年，京東方全球首條10.5代線液晶面板線將進入量產爬坡階段，按照65英寸單元計算，其年供給能力高達千萬台。這將顯著改變大尺寸液晶市場的“供給結構”。此後，2019和2020年還分別會有華星光電和群創同等級的兩條線量產大尺寸液晶面板。
與此同時，6代液晶面板線和8.5代液晶面板線也在加速提升大尺寸產品的供給能力。三星、LG、群創等都表示會通過混切工藝，實現65和75英寸面板供應的規模和經濟性的提升。2018年65英寸液晶產品的供給，可能會翻番性的增長。
正是因為這些有利因素支持，行業認為一個以“大液晶”、“標配交互”和“燈光下良好顯示性能”、“智慧與音響一體化”為特徵的會議室顯示時代有望到來。2017年鴻合、長虹、夏普等企業紛紛加強了這一市場的運作。
對於投影行業而言，如何迎接這種可能的市場變化呢？目前主要的手段集中在“投影大螢幕的價格優勢”上。
商用顯示不同於家用顯示或者教育市場：第一，商用是一種生產性行為，特備註重投入產出比；教育和家用投影的本質是“消費行為”，雖然在意價格，卻更在乎產品體驗。第二，教育顯示對產品的工程安裝接受度要好于商用會議室——商用會議室更喜歡高度一體化、集成化的設備，以實現有限辦公空間更為簡潔的應用體驗。
這兩個市場差異點，第一個支援投影顯示的價格低廉的優勢；第二個則對交互平板液晶大屏的一體化體驗更為友好。所以，很大程度上，商用會議室顯示會成為“投影價格優勢與液晶一體機體驗優勢”的非對稱競爭。這個競爭格局不利於後者短期內快速擴大市場份額。
但是，另一方面，液晶一體機主要搶佔的是商用會議室中比較“高價值”的市場。這等於在商用投影市場的高利潤端打開了缺口。這一點足以令商用投影廠商“疼痛不已”。
總之，2018年，商用會議室市場不再是投影的獨好之地，交互平板帶來的變數必然進一步擴大，市場將迎來巨大的考驗。
10. 4K能走多遠
2017年被認為是4K投影的規模化元年。但是，實際市場答卷卻很不理想——千呼萬喚的4K依然是小眾中的小眾。這種局面在2018年大概率還會繼續。
對於一個電子產品，他的規模取決於必要性和成本兩大因素。從投影市場的主體，教育和商用市場看，4K的價值非常有限。這個市場，雖然交互平板已經是4K產品，但是，那是因為液晶顯示技術，在大尺寸上4K和2K成本差異已經接近於零。而對於投影而言，4K技術顯然還是一個“強成本因素”。
家用市場，被認為是4K投影機最應該發力的市場。2017年下半年亦有部分2萬元以下價格的產品問世。但是，這些產品普遍採用汞燈技術：因為引入鐳射光源，2萬元的價格是難以實現的。然而，在同樣2萬元價位上，消費者可以選擇80英寸的液晶電視、100英寸的鐳射電視；在更便宜的價位上，消費者更可以選擇1080p的家用投影機，甚至選擇3000元不到的1080p智慧微投……廉價的選擇很多，同等價位具有特定價值優勢的競爭者很強悍，這讓家用4K市場也難“大規模增長”。
對此，業內已經意識到“4K家投不在點上”的：年底明基首推9999元廉價4K(不計算那條昂貴的HDMI線纜，實際價格只有8611元)，大舉刷新了4K產品價格線。從2016到2017年，4K家投最低價格壓縮超過7成——可見，價格定位在行業企業心目中的地位。
在投影產業公認的高端應用中，工程投影和數位電影放映機市場，4K也有瓶頸：工程應用雖然不差錢，但首要的投資方向是亮度。而4K帶來的高成本和高售價，對實際效果體驗的提升並不顯著。即便是數位電影市場，更多的客戶也在等待更廉價的4K方案。另一方面，這些高端市場鐳射產品的普及，亦搶佔了絕大多數客戶“升級產品的資源”。
總之，4K產品在2017年已經大步走來，但是4K市場卻徘徊不動。能否配備雷射技術，決定了4K產品能否真正代表高端；能不能降低成本，決定了消費者是不是願意買單。而“鐳射+4K”必然面臨雙重成本增加的考驗。即便是2018年，即便有萬元4K家投，DLp470te和DLp470TP這樣面向低端市場的DLP投影方案，這一問題恐怕亦難以根本解決。
尤其是對於DLp470TP這種面向微投的、最高1500流明的4K晶片與方案，與今天微投產品2000-3500元的主流價位不是一般的遠。2017年DLp470TP芯的4K微投出現是大概率事件，熱銷則是極小概率事件。
所以，4K依然會是少數人的市場。但是，鑒於4K產品的市場基數非常低，這類產品獲得100%、200%以上的增幅並不困難，4K標準的產品增加一倍，甚至出現4K微投也都很容易。但是，4K投影高增漲率之下依然會是低總量格局，甚至這趨勢可能保持到2019年，除非產業鏈能夠提供出“打對折的產品經濟性+鐳射化”的雙重價值升級。
整體上，2018年的投影產業是挑戰與機遇並存的格局。家用和工程是發展的關鍵，教育市場趨於穩定、商用市場又遇猛虎，新興需求開拓，種種創新都面臨技術突破和成本控制的雙重挑戰，這個市場格局顯示出一定的“混沌”形態。不過，如果廠商能做到具體問題具體分析，在不同細分市場透徹研究其發展規律，因地制宜的制定發展策略，2018年依然是一個投影產業大有作為的時代。
從家用市場看，鐳射產品的增量主要來自于對傳統家庭影院投影機的替代效應，以及部分娛樂投影、微投產品客戶升級而來的新需求，少部分增量來自于彩電應用鐳射化的變化。亦即，鐳射投影雖然在家用市場有“電視概念”，卻未能真正撬動“電視市場”。這一局面在2018年很難出現根本改觀。而從替代傳統投影機角度看，“任務已經過半”。這使得存量市場難以繼續支撐鐳射家用產品線翻番增長。
從教育應用看，這個市場佔據了鐳射投影半壁江山。2017年亦實現交互教學31萬台產品中，鐳射應用基本達到半數。外加大尺寸交互平板的持續增長，教育市場，鐳射投影所剩存量成長空間亦難以支撐銷量再次翻番。
在工程應用中，鐳射投影的增長已經從“替代汞燈”向“後鐳射時代”發展。工程市場，鐳射投影規模已經超過汞燈產品一倍，未來其增量更多要靠“工程應用自身的成長”。
不過，在商用市場，鐳射投影的出現率依然不夠高，只占一個很小的零頭。所以，如果商用市場能啟動，鐳射投影還有巨量增加的空間——然而，數年來一直“冷冰冰”的商用市場，真的能在2018年啟動嗎？
所以，基本的判斷是：2018年鐳射產品陣營增速大幅度下降是大概率事件，繼續翻番的可能性微乎其微，但是依然維持7成左右的增幅卻也並不困難——這個增速會使得，在具體銷售數量上，2018年的淨增長不會低於2017年。
當然，如果2018年鐳射投影圈能夠有“更大力度的創新”，尤其是在價格上，能夠在產品已經規模化的前提下大幅度下調，向市場提供一大批具有更大經濟性的產品，投影市場給雷射技術留下的缺口依然巨大，鐳射電視替代液晶產品的比例也渴望大幅上升——不過這種增長，一定是廠商“增量不增利”的格局，未必得到行業的回應和認可。
3. HLD能否突破“概念”狀態
討論鐳射光源投影機的時候，另一種固態光源必然會被提及：那就是LED光源。從市場規模看，有微型投影撐門面，LED產品的應用已經達到年度近百萬台，可謂之“固態光源投影”第一技術。
但是，從主流市場看，微投LED的亮度不堪重用，同時，其均價過低，導致在銷售額和利潤上LED投影遠不及鐳射投影。
而解決LED投影銷量占比和銷售額占比不匹配問題的關鍵就是高亮LED光源技術。2016年開始，飛利浦加強了HLD技術的推廣，這是一種螢光技術和LED技術結合，提升LED光源亮度的方案。2017年這一技術方案亦獲得了更多廠商的支持。
2017年上半年，有三五個品牌在國內或者國際場合展示了基於HLD技術的投影產品，其綜合效果獲得了市場的認可。但是，從具體的銷量推廣上，HLD依然“乏力”。一方面，和鐳射比較，教育、家用占了8成份額，HLD在這個空間內缺乏管道和主流品牌。另一方面，和鐳射產品百款產品的供給規模比較，市場能見到的HLD產品不足10款，幾乎難以形成有效的市場覆蓋。
“技術沒有問題、成熟度可靠，但是產品落地非常弱”——這是HLD在2017年的基本格局。不過，與2016年幾乎只有概念比較，這也算是不小的進步。鐳射顯示能有今天的輝煌，不也是一步步走過來的嗎？
因此，業內認為2018年HLD投影陣營依然會“不斷成長”：作為一種差異化的選擇、既有市場的補充，HLD會提升很多品牌的“創新形象”。同時，擁有HLD產品，也會成為傳統投影機品牌，區別于本土創新的鐳射品牌的“重大差一點”。
但是，從市場銷量看，2018年HLD依然不容樂觀：鐳射顯示已經進入規模市場階段，其成本優勢會逐漸顯現。擁有這樣一個“進度領先”的對手，是HLD的最大不幸。同時，微投LED技術的亮度也會繼續進步，2018年有望衝刺1500流明。這會顯著壓縮HLD產品的市場必要性：畢竟HLD產品主打亮度空間是2000-4000流明。
所以，或許HLD的定位就是一個“為差異化而差異化”的“中間選擇”。未來投影光源的主角還是正統的LED，以及強勢的雷射技術。尤其重要的是，在鐳射和LED微投都有“規模市場支援下的經濟性”的背景下，HLD產品已經很難在“價格價值比上”找到立足點。
HLD不是一個壞的技術、不是一個孬種的方案：但是，她來的太晚，生不逢時。2018年雖依然會有所發展，但前景註定不樂觀，更難提市場建樹了。
4. 微投產品能否更亮
2017年的微投市場“低開高走”。雖然上半年業績承壓，但是下半年在價格攻勢下依然取得了近50%的增長率，市場銷售量增長絕對規模再創新高。在這樣耀眼的背景下，2018年微投行業最期待什麼呢？
從價格看，2017年是“價格大年”：四季度的價格戰，已經讓1080p和1000流明產品跌落到3000元價位。甚至，700+亮度的720p價格開始滑向2000+價位——這股價格下降的慣性依然會延續到2018年。對此，上文已經分析過。
但是，在微投價格大戰之中，消費者卻難看到“真正體驗性能的突破”。從核心光閥看，.33產品問世，但是這並非“性能提升性”的革新，而是成本降低性的開發。從亮度指標看，1100產品依然是鳳毛麟角，且產品價格不菲：真正抗動價格大戰的都是不足1000亮度的產品，是700+亮度等級的720p和1080p微投。
2017年行業發展的現實表明：壓縮成本要比提升亮度容易。這更強化了消費者對高亮度微投的渴望。因為“玩投影，就是玩亮度”。投影畫面能有多大，核心僅僅取決於亮度能有多高。亮度水準是制約投影應用方式的根本性因素。
從微投產業的歷史看，2016年1000流明產品誕生，2015年700流明誕生，2014年500流明大量普及——亦恰恰是這一時期，伴隨亮度升級，微投產品市場規模從10萬向數十萬、百萬大步邁進。即有多高的亮度，就會有多大的“市場規模”。
而2017年，微投在亮度上沒有帶來驚喜。這更使得消費者期待“蟄伏之後的驚雷”，期待2018年微投亮度能有新突破。尤其是年底酷樂視RGGB模式光源的出現，讓消費者看到了微投整體亮度再提升三分之一的可能。即1100-1200產品，採用新的技術、新的LED燈珠之後，能不能在2018年產生1500流明的行業新旗艦呢？
從廠商角度看，“研究亮度”是最基本的創新路徑。2017年這方面確實缺乏“誠意性”的產品。但是，這不意味著廠商們閑著。筆者瞭解到的情況是，大廠都在鼓勁在2018年的旗艦上刷新“消費者的三觀”。這其中既有鐳射電視新品，亦會有高亮微投新旗艦。而至於後者能有多亮，現在還沒有最終結論。
總之，如果讓2018年的微型智慧投影產業不在“陷入價格戰的低等空虛境界”，高亮是最好的“引航燈”——即便要很久，我們依然會靜待1500流明，乃至更亮的智慧微投出現的那一天。
5. 家用市場絞肉戰將會升級
投影行業沒有家用市場的發展，幾乎就不會有什麼增量：這是近三年來，投影圈的一個共識。這個共識在2018年必然繼續下去。但是，亦是因為這是一個共識，所以“家用市場一直鮮血淋漓”。
首先，佔據最大板塊的微投，近百萬台的市場規模，幾乎都是“微利”產品。2016-2017年高價位高亮度1080p微型智慧投影的實踐證明，超過4000+價位，很難有消費者買帳——對此，亦應理解：在五六千元，3000+流明標準家庭影院投影，以及四千元上下3000+亮度商教投影的擠壓下，智慧微投的高亮高價本是“價值雞肋”。
其次，鐳射電視看起來不錯，2017年170%的增幅，近7萬台的規模，都是“價格夠高”的產品。但是，價格夠高，並不意味著“多賺錢”。不高的總量被市場10餘個品牌瓜分之後，其實每個品牌都沒有“規模”——即行業依然缺乏足夠大的規模滿足盈利預期。
第三，最為重要的一點是，算上傳統家庭影院投影機，家投市場大大小小已經擁有三十個品牌的參與。這些品牌出身大不相同：彩電品牌、互聯網品牌、管道品牌、傳統投影廠商、創新品牌等等。品牌太多，讓高速增長的家用投影市場依然“僧多粥少”——“粥雖然更多了，但是分粥的人卻更更多”！
因此，家投市場被形容為“三長兩短格局”：即，規模夠大、未來成長性夠強、參與者夠多；但是，每個企業的收益和規模有限、市場價格普遍偏低。
站在這一格局下，2018年的家投市場依然難言“利基”，血雨腥風的競爭難以避免。更多的品牌會考慮“生存”問題，而非“盈利問題”：主動退出、被動退出、拼命死博的都會有。這將讓家用市場成為投影行業的“絞肉機”。
當然，站在消費者的角度看，這種格局利大於弊：一方面，供給豐富、選擇餘地大、產品價格也會更便宜；另一方面，不幸選擇了一些小眾品牌，可能數年後“品牌不在、維修無門”。不過，後者是很少的一部分情況。矛盾的主要方面是前者，“更豐富的供給和更低的價格，更會促進市場的規模擴大”——2018年家投將繼續以三十萬以上的增量，引領整個投影產業的“成長”。
6. 教育應用醞釀最終洗牌
2017年教育投影市場雖然不言大喜，但是亦是近三五年來的“較好時刻”：一方面，鐳射占比過半，均價提升、利潤更好看；另一方面，總規模從2016年的36萬多到2017年的32萬左右，基本結束了交互平板衝擊下的“斷崖下跌”格局。
2017年教育投影這種格局轉變，為2018年行業前景提供了很好的暢想基礎。尤其是在獲利能力上，教育投影將進入一個比較“美好”的階段。
第一， 行業規模持續穩定是可預期。目前，教育交互市場和教育顯示應用中，教學投影產品的基礎市場，已經從此前中小學為主，變成了“大教室、中高等教育為主”的格局。這部分市場對顯示畫面大小的要求非常嚴苛——超過了交互平板產品所能提供的極限，這將有助於保持教育投影的市場規模。
甚至，在教學大尺寸顯示需求增長的背景下，教育投影應用從“被交互平板搶規模”，到“緩慢增長”的轉折，也會在2018年底出現。
第二， 從行業效益角度看，2017年鐳射產品教學投影市場占比過半，2018年必然再接再厲，佔據更大的份額比例。在超短焦鐳射普教市場基本普及後，在高教市場，高亮鐳射產品正在加速普及。一個全鐳射化的教育投影產業，2年左右必然到來。
教育投影的鐳射化，必然會提升產品單機價格，並促進行業銷售額的提升。預計2018年教育投影均價增幅會超過1成，且銷售額亦會從下降變成上升，至少有5-9個點的提高。
第三， 教育投影顯示市場的競爭格局也會更為穩定。這包括擁有交互平板和教育投影兩條產品線的管道企業，內部的技術路線之爭會更為穩定；也包括行業幾乎不會出現新的參與者，甚至既有玩家也會有部分廠商選擇退出。這兩方面的變化，降低了市場競爭烈度，有利於行業企業盈利水準的穩定。
“更為穩定，而非競品攻擊下的下滑市場”，這是2018年教育投影行業最可能發生的情形。而這種穩定並非是“成長性”的變化，而更是“教學顯示大洗牌後的弱勢平衡”。因此，雖然教學投影市場2018年會更好過，卻不意味著“有機會擴張”。
筆者更認為這是一種“冷市場”的穩定，這會意味著行業內一些實力有限的玩家，包括管道和品牌對“教育市場的失望”，以至於退出。後者可以認為是一種“終極洗牌”，此後教育投影版圖的市場結構將日趨固定化。
7. 工程市場進入“後鐳射”時代
從全球投影市場看，得到雷射技術最多“價值”的投影板塊非工程投影莫屬了。至少，目前工程投影已經實現鐳射對汞燈的7成替代。甚至，還包括大量存量產品的“鐳射改造”。這使得2018年再討論鐳射工程投影機，會頗具“後時代”特色。
一方面，高度普及和替代汞燈後的鐳射工程投影機的成長，要更多的依靠“自力更生”了。即，此前鐳射工程投影機的高速成長主要是“替代傳統汞燈”，這中間雖有品牌份額的升降調整，卻不能超脫“技術更迭替代”為主的行業格局。而隨著鐳射已經成為工程市場的主流、主體，甚至在4000-5000流明的“准工程”市場，鐳射占比都已經過半，未來的鐳射成長將更多的來自於“市場自身的擴大”。
另一方面，對於工程投影板塊內，品牌之間份額格局的轉化，鐳射從“新老對抗”的工具，逐漸變成了“新老選手同台競技”。2017下半年開始，眾多新興工程投影品牌已經將鐳射產品的研發重點，圈定在10000-20000流明的產品上。後者是真正高端，且需求有限的產品。這意味著，傳統工程強勢品牌已經不再剩下多少“高端自留地”。新老選手同台、同代競技的特徵更為明顯。
即，2018年將是鐳射工程投影，乃至整個工程投影市場競爭進入一個“嶄新節奏期”的開始。這一年，鐳射不再是新鮮概念，也不再是技術領先的標誌。廠商和產品的競爭，更多要回到工程需求的本質上來，回到產品和系統實現的細節上來，鐳射所能帶來的市場光環日趨“平等化”。
這種轉折之中，自然傳統品牌的“技術積澱”和“經驗積累”優勢會更多被發揮出來。新秀玩家，則可能將“成熟雷射技術的價格與成本優勢”再次強化。尤其是在5000-8000流明市場，產品均價有一定的下降是大概率事件。
當然，從宏觀角度看，行業依然一致看好工程投影市場的發展。特別是AI、數位化、5G等概念下的社會發展，整體有利於工程投影市場的增長。預計，2018年工程投影應用依然會保持12-16%以上的增幅，甚至更高。其中產品應用的平均亮度也會同步提升——這將有助於平衡單機價格下降引發的“利損”。
甚至，行業認為，數位社會建設依然是方興未艾的階段，未來工程投影產品的增幅還有提高的空間——這取決於數位社會、智慧技術和文化產業的爆發速度。尤其是對於工程投影這種每年一二十萬台，基數較小的產品線，大行業環境是否出現快速質變，對其增速影響巨大。
8. 數字放映機“真的會不安”嗎
曾幾何時，數字電影放映機被認為是“投影板塊的皇冠”——無人敢碰。然而，2017年三星來“摸老虎”的屁股了。
電影大螢幕用投影作為放映機，這是電影歷史的唯一答案。因為只有投影能夠實現“高效大螢幕”顯示系統的“可經營性”特徵——包括設備尺寸、維護性、穩定性、畫質水準等等。但是，今天，這一切卻有被小間距LED終結的可能。至少，2017年三星的LED顯示幕已經象徵性的進入了這一市場。
2018年小間距LED還會有新的技術突破，包括COB技術的加速普及，MINI-LED技術的箭在弦上等等。這些技術升級，已經超過了傳統數位電影放映機產業的“進步能力”。後者近年來最顯著的變化不過是更替了鐳射光源，以及推出4K產品。
未來，數位電影市場會向4K化、甚至8K化導入。不過目前，傳統主流的數位放映機技術DLP還沒有拿出8K產品的方案。而以4K產品目前的成本和技術難度看，如果8K的DLP投影只用於數字電影這個“雖然暴利，卻規模有限”的領域，在技術研發上並不占“優勢”——這是DLP投影技術按照圖元尺寸看，1.2-1.4英寸光閥完全能實現8K產品背景下，沒有8K產品推出的原因所在——DLP投影光閥基於半導體產業，半導體產業特別強調規模效應下的成本經濟性。
但是，對於小間距LED顯示而言，8K並不是什麼難題——畢竟大螢幕上的8K產品，P1.2或者P1.0間距，這種貨架產品完全能夠實現。這一對比之下，是業內人士擔憂數字放映市場未來屬於誰的關鍵原因。
當然，目前的小間距LED屏在畫質舒適性、畫面連續性上還有不足之處：這恰是COB技術和MINI-LED要解決的問題。而後兩者即將是2018年小間距LED市場技術進步的“主角”。尤其是在數位電影放映機市場基本被兩三個傳統品牌壟斷的背景下，新技術方案，自然是新品牌擠入該市場的最理想通道——至少三星是這麼想的。作為全球最大的顯示巨頭，三星的號召力不言自明。
所以，2018年，電影放映被投影機獨佔的歷史，將遭遇百年來的第一次“挑戰”。雖然，這一年新技術還不至於搶奪多少有價值的市場，但是卻足以改變“電影放映是投影機自留地”的歷史。這種變化，引起的行業不安與躁動，更可能超越數位電影放映市場，而成為整個工程投影、乃至整個投影市場的“心理焦灼”。
9. 商用投影基本盤迎來大挑戰
對於商用投影機，這個佔據投影銷量半壁江山的細分市場而言，2017年有一個不好的消息：商用大屏交互平板市場實現了翻番——這在會議室商用顯示市場規模基本穩定的格局下，一個細分產品類的超速發展，自然是其它產品類的潛在危機。
中國2000萬個企業會議室，支持了每年100萬台商務投影的銷售量。2017年，交互平板首次佔據這個市場中的6萬台份額，增幅超過一倍。產生這種變化的原因是65-70英寸交互平板產品價格的持續下降。
2018年，京東方全球首條10.5代線液晶面板線將進入量產爬坡階段，按照65英寸單元計算，其年供給能力高達千萬台。這將顯著改變大尺寸液晶市場的“供給結構”。此後，2019和2020年還分別會有華星光電和群創同等級的兩條線量產大尺寸液晶面板。
與此同時，6代液晶面板線和8.5代液晶面板線也在加速提升大尺寸產品的供給能力。三星、LG、群創等都表示會通過混切工藝，實現65和75英寸面板供應的規模和經濟性的提升。2018年65英寸液晶產品的供給，可能會翻番性的增長。
正是因為這些有利因素支持，行業認為一個以“大液晶”、“標配交互”和“燈光下良好顯示性能”、“智慧與音響一體化”為特徵的會議室顯示時代有望到來。2017年鴻合、長虹、夏普等企業紛紛加強了這一市場的運作。
對於投影行業而言，如何迎接這種可能的市場變化呢？目前主要的手段集中在“投影大螢幕的價格優勢”上。
商用顯示不同於家用顯示或者教育市場：第一，商用是一種生產性行為，特備註重投入產出比；教育和家用投影的本質是“消費行為”，雖然在意價格，卻更在乎產品體驗。第二，教育顯示對產品的工程安裝接受度要好于商用會議室——商用會議室更喜歡高度一體化、集成化的設備，以實現有限辦公空間更為簡潔的應用體驗。
這兩個市場差異點，第一個支援投影顯示的價格低廉的優勢；第二個則對交互平板液晶大屏的一體化體驗更為友好。所以，很大程度上，商用會議室顯示會成為“投影價格優勢與液晶一體機體驗優勢”的非對稱競爭。這個競爭格局不利於後者短期內快速擴大市場份額。
但是，另一方面，液晶一體機主要搶佔的是商用會議室中比較“高價值”的市場。這等於在商用投影市場的高利潤端打開了缺口。這一點足以令商用投影廠商“疼痛不已”。
總之，2018年，商用會議室市場不再是投影的獨好之地，交互平板帶來的變數必然進一步擴大，市場將迎來巨大的考驗。
10. 4K能走多遠
2017年被認為是4K投影的規模化元年。但是，實際市場答卷卻很不理想——千呼萬喚的4K依然是小眾中的小眾。這種局面在2018年大概率還會繼續。
對於一個電子產品，他的規模取決於必要性和成本兩大因素。從投影市場的主體，教育和商用市場看，4K的價值非常有限。這個市場，雖然交互平板已經是4K產品，但是，那是因為液晶顯示技術，在大尺寸上4K和2K成本差異已經接近於零。而對於投影而言，4K技術顯然還是一個“強成本因素”。
家用市場，被認為是4K投影機最應該發力的市場。2017年下半年亦有部分2萬元以下價格的產品問世。但是，這些產品普遍採用汞燈技術：因為引入鐳射光源，2萬元的價格是難以實現的。然而，在同樣2萬元價位上，消費者可以選擇80英寸的液晶電視、100英寸的鐳射電視；在更便宜的價位上，消費者更可以選擇1080p的家用投影機，甚至選擇3000元不到的1080p智慧微投……廉價的選擇很多，同等價位具有特定價值優勢的競爭者很強悍，這讓家用4K市場也難“大規模增長”。
對此，業內已經意識到“4K家投不在點上”的：年底明基首推9999元廉價4K(不計算那條昂貴的HDMI線纜，實際價格只有8611元)，大舉刷新了4K產品價格線。從2016到2017年，4K家投最低價格壓縮超過7成——可見，價格定位在行業企業心目中的地位。
在投影產業公認的高端應用中，工程投影和數位電影放映機市場，4K也有瓶頸：工程應用雖然不差錢，但首要的投資方向是亮度。而4K帶來的高成本和高售價，對實際效果體驗的提升並不顯著。即便是數位電影市場，更多的客戶也在等待更廉價的4K方案。另一方面，這些高端市場鐳射產品的普及，亦搶佔了絕大多數客戶“升級產品的資源”。
總之，4K產品在2017年已經大步走來，但是4K市場卻徘徊不動。能否配備雷射技術，決定了4K產品能否真正代表高端；能不能降低成本，決定了消費者是不是願意買單。而“鐳射+4K”必然面臨雙重成本增加的考驗。即便是2018年，即便有萬元4K家投，DLp470te和DLp470TP這樣面向低端市場的DLP投影方案，這一問題恐怕亦難以根本解決。
尤其是對於DLp470TP這種面向微投的、最高1500流明的4K晶片與方案，與今天微投產品2000-3500元的主流價位不是一般的遠。2017年DLp470TP芯的4K微投出現是大概率事件，熱銷則是極小概率事件。
所以，4K依然會是少數人的市場。但是，鑒於4K產品的市場基數非常低，這類產品獲得100%、200%以上的增幅並不困難，4K標準的產品增加一倍，甚至出現4K微投也都很容易。但是，4K投影高增漲率之下依然會是低總量格局，甚至這趨勢可能保持到2019年，除非產業鏈能夠提供出“打對折的產品經濟性+鐳射化”的雙重價值升級。
整體上，2018年的投影產業是挑戰與機遇並存的格局。家用和工程是發展的關鍵，教育市場趨於穩定、商用市場又遇猛虎，新興需求開拓，種種創新都面臨技術突破和成本控制的雙重挑戰，這個市場格局顯示出一定的“混沌”形態。不過，如果廠商能做到具體問題具體分析，在不同細分市場透徹研究其發展規律，因地制宜的制定發展策略，2018年依然是一個投影產業大有作為的時代。