西安開啟了可能是西安史上“最豪華”的一次電視問政！這會是更具實質意義的電視問政的開始嗎？
不光如此， 與前幾次的電視問政主題相比， 本次的主題同樣最令人期待——聚焦西安的行政效能革命。 這個主題， 尤其是要向企業和市民頻頻吐槽的“痼疾”和“新衙門作風”開刀。
作為長期關注西安行政效能改革的粉巷財經， 主要在本文中推出以下看點：
本次電視問政包括的人員有， 碑林區及臨潼區的區長， 曲江新區管委會主任、西安市建委主任、西安市城改辦等相關負責人共計15人。 堪稱是涉及部門最多、聲勢最大的一次。
電視問政已經成為西安被市民寄予極高期待的措施。 在此前的幾次電視問政中， 有多個部門的相關人員被問責， 這次問政後， 會不會也有官員被問責呢？
西安的電視問政對西安人來講， 確實是一種新的問政方式， 但是過去幾期遠遠不能令人滿意， 甚至有評論稱“一期不如一期”， 這一期“豪華陣容”、“更尖銳的觀點”能否成為轉捩點？
西安電視問政史上規模最大的一次
電視問政中， 被問政的單位級別、陣容一定程度上決定了問政的受關注程度。
4月8日， 西安市2017年第四期《問政時刻》被問政單位名單出爐。 這次被問政單位堪稱陣容強大， 參與人員眾多：
1. 碑林區區長：盧光文
2. 臨潼區區長：劉三民
3. 曲江新區管委會主任：姚立軍
4. 市建委主任：苗寶明
5. 市城改辦主任：張鋼勝
6. 公安未央分局政委：馬惠民
7. 蓮湖區國家稅務局局長：田津院
8. 蓮湖區地方稅務局局長：高峰
9. 市計程車管理處處長：穆黎春
10. 市國土資源局臨潼分局局長：趙建文
11. 未央區信訪局局長：段淑娟
12. 曲江大明宮保護辦城改辦主任：王俊武
13. 曲江大明宮保護辦建設局局長：賴國斌
14. 蓮湖區政務服務中心主任：李小軍
15. 碑林區文藝路街道辦事處副主任：程薇
看了這份名單， 我們發現， 除了不少區的負責人， 比如碑林區、臨潼區和曲江新區管委會， 還有非常重要的部門一把手， 比如市建委主任和市城改辦主任。
我們先回顧下西安這場史上“最豪華”的電視問政：
4月8日的電視問政現場， 觀眾席上除了普通市民，
電視問政開始， 對現場進行調查， 結果市民中有辦事難的經歷的人高達77.27%。
不過本次問政依然官本位思想作祟， 套話還是略多。 既然和老百姓對話， 就不要講官話， 不要講行話。 而有機會在現場參與的市民也沒有客氣， 直言：“臺上的官老爺， 少一些套路， 多一些真誠。 ”
碑林區區長面對市民代表的連翻發問， 非常緊張， 從直播畫面來看， 他的確出汗了！這裡可能還有一個原因， 是碑林區區長此前就因另一檔節目《每日聚焦》所曝光的環境問題被問責過， 粉巷君注意到， 2017年3月份被西安市紀委問責的就是盧本人， 這次他比較“倒楣”，
最近熱播的《人民的名義》受捧， 就可以看出來， 即便反腐大潮席捲了近5年， 整個社會還是對體制內問題的改革很迫切。
本次問政， 是西安電視問政的轉折嗎？
本期電視問政主題是“聚焦行政效能革命”， 是目前市民最為關心的話題之一。
不難發現， 西安電視問政開展以來， 在發現問題和解決問題方面， 效果明顯。 當然， 一些被問政的官員也由“被問政”變為“被問責”。 電視問政後被處理的部門和官員包括西安市房管局系統相關人員， 西安市工商局高新分局、曲江分局南湖工商所和長安分局， 新城區教育局等相關人員， 均在電視問政之後受到處罰。
不可否認， 這種方式對西安相關部門的震撼與殺儆作用還是很明顯的。
在市民層面， 帶來了新的期待——希望通過電視問政的方式對目前的相關部門的懶政、不作為、官本思維等予以扭正。
但是， 就過去幾期電視問政而言， 遠遠不能令人滿足， 甚至有評論稱“一期不如一期”， 而這樣下去， 電視問政本身可能會成為一種形式主義， 懶政的另一種表現。
而這次的電視問政， 涉及多個要害部門的“豪華陣容”， 以及確定為“聚焦行政效能革命”的主題， 則可能是一次質的變化。
眾所周知， 電視問政背後不是簡單的電視臺， 而是以西安市委、市政府主導的問政行動， 前臺的表現可以解讀出背後“行政效能革命”推動的力度與速度。
所以從本次電視問政規模表現出來的跡象而言，西安官方層面，要加大電視問政的力度與品質，而由此引發的處罰，也可以起到殺儆的作用。
因為面對西安整個區域GDP的壓力、招商的啟動、營商環境的重新確立，城市形象的重塑等諸多問題的“革命”，其中至關重要的一環就是政府與相關部門“行政效能革命”。
而在複雜的內部外部環境中，在史上最佳的發展機遇期，西安已經沒有時間了。
最終目標：“店小二”和“五星級的服務”
電視問政未必是最好的一種監督。但可以說是目前有效的監督方式中，最不壞的一種方式。請恕粉巷君直言，多數情況下，西安市民與政府部門及相關職能部門互動的機會幾乎沒有。
而赴相關部門辦事或者事情未處理好而帶來的信訪等層面的對話，平心而論，都不是非常對等的互動方式，而且這往往是事情發生了之後的溝通對話。
在西安市委書記王永康等領導的主導下，西安的行政效能改革已經初見成效，也將會成為一種常態。
從根本上而言，體現的是行政部門服務意識的提高，從以前高高在上的姿態，變為主動熱情服務，說到底，電視問政只是一種方式，行政效能改革也只是解決問題的辦法。
而最終是政府等職能部門當好貼心“店小二”，要促使市民享受到“五星級的服務”。
前臺的表現可以解讀出背後“行政效能革命”推動的力度與速度。所以從本次電視問政規模表現出來的跡象而言，西安官方層面，要加大電視問政的力度與品質，而由此引發的處罰，也可以起到殺儆的作用。
因為面對西安整個區域GDP的壓力、招商的啟動、營商環境的重新確立，城市形象的重塑等諸多問題的“革命”，其中至關重要的一環就是政府與相關部門“行政效能革命”。
而在複雜的內部外部環境中，在史上最佳的發展機遇期，西安已經沒有時間了。
最終目標：“店小二”和“五星級的服務”
電視問政未必是最好的一種監督。但可以說是目前有效的監督方式中，最不壞的一種方式。請恕粉巷君直言，多數情況下，西安市民與政府部門及相關職能部門互動的機會幾乎沒有。
而赴相關部門辦事或者事情未處理好而帶來的信訪等層面的對話，平心而論，都不是非常對等的互動方式，而且這往往是事情發生了之後的溝通對話。
在西安市委書記王永康等領導的主導下，西安的行政效能改革已經初見成效，也將會成為一種常態。
從根本上而言，體現的是行政部門服務意識的提高，從以前高高在上的姿態，變為主動熱情服務，說到底，電視問政只是一種方式，行政效能改革也只是解決問題的辦法。
而最終是政府等職能部門當好貼心“店小二”，要促使市民享受到“五星級的服務”。