如果你進入到面試的後一階段， 這類問題可以讓面試官或企業判斷求職者的要求是否符合企業的薪酬標準， 並進一步判斷求職者對自身價值的認可程度。
那麼在求職面試時面試官會怎麼提問呢？
你可能會面對的問題......
你目前的薪水是多少？
你希望得到的薪酬是多少？
你認為雇主應該給于雇員什麼樣的待遇？
如果我們錄用你， 請你給自己定一個薪酬標準？依據是什麼?
你的薪水要求接近了我們的上限， 我們為什麼給你那麼多？
我們實際提供的薪水是你所要求的幾倍， 你如何看待？你可接受的每年加薪幅度是多少？
說一下你的薪資調整記錄嗎？
從現在開始的三年內， 你的薪酬目標是什麼？你會考慮接受低於目前的待遇嗎？
對於我們提出的報酬方案， 你覺得還有哪些需要討論？
問題解析
1
面試官考你啥
面試官希望聽到的內容有哪些？
求職者對於自身價值的判斷
求職者對待薪酬的態度
求職者期望的薪酬與企業薪酬標淮是否一致
2
求職者這樣答
回答示範一：我認為通過工作獲得回報是每個人的權力， 但對於我這個應屆畢業生來說， 回報的形式有很多種， 要說薪酬， 只是其中之一罷了。 我來貴公司應聘看重的有兩個方面：一是獲得了一次絕好的學習機會， 這對於我這樣一名應屆畢業生來說是非常難得的， 我瞭解到貴公司的管理和內部控制都是在興業中首屈一指的；二是我應聘的職位擁有廣闊的發展空間， 同時也符合我職業生涯的發展規劃， 在這個職位上， 我可以獲得將來發展的工作經驗， 問題處理能力等。 至於薪酬， 我想貴公司一定有一個公平，
回答示範二：我心目中理想的薪酬價位是＊＊元， 之所以提出這一標準有以下幾個原因：個依據是行業薪酬現狀， 我瞭解到目前我所應聘的崗位薪酬應該在＊＊元左右；第二個依據是參考我過去的薪酬水準， 我在上一家單位的工資＊＊元， 與我提出的心理價位相差不多；第三點， 也是重要的一點， 我認為我提出的薪酬標準能夠真實地反映我的能力和我為公司也會有一個合理的薪酬標準體系， 如果與我的心理價位有出入， 我願意按照貴公司的薪酬標準執行。
3
面試官這樣評
薪酬問題是面試過程中比較核心的問題， 也是每次面試必問的， 一般情況下，
問題引申
1
要求的薪酬已經接近我們的上限了， 我們為什麼要付給你這麼多
A．面試官考察專案
求職者對於自身價值判斷的依據求職者對待薪酬的態度
B．求職者應答技巧
求職者不必過分在意面試官所說的薪酬上限， 因為這道題可以理解為：“請給我一個付給你高薪的理由吧！”面試官希望求職者能夠舉出（或複述）在雇傭他之前考慮的所有各種因素， 如成就， 經驗， 技能等等， 證明他值得應聘企業付出更高的薪酬。 求職者可供選擇的理由很多， 如“五年的工作經驗與掌握的技能， 能夠為企業做出的貢獻可以支持我得到這樣的薪酬”, “額外的加薪將由於我給企業節約的費用所抵消”, “我已經獲得了高級職業資格證書， 可以為企業省去一筆將來的培訓費用”等等。
2
你認為雇主應該給與員工什麼樣的待遇
A．面試官考察項目
求職者選擇職位的重要動機求職者對待金錢的態度
B．求職者應答技巧
俗話說“心有多大，舞臺就有多大”，求職者在回答這個問題時，不要直接停在薪酬上，而應該關注企業與自身的發展方面。一般情況下，回答“雇主應該為員工提供一個可以施展抱負的平臺”或者“為員工提供學習與發展的平臺”，要優於回答“為員工提供公平的報酬”。
當然，有的員工也可以結合自身情況提出個性化的要求，例如，可以回答“我希望我的雇主會尊重餓哦作為企業一份子的權利，並尊重我在經營過程中可能提出的建議和意見。”當然，這裡必須有例證做支持。
3
對於我們提出的報酬方案，你覺得還有哪些需要討論
A．面試官考察專案
求職者對於薪酬的滿意度求職者又護應聘職位的興趣
B．求職者應答技巧
如果在面試過程中，由面試官主動提出薪酬方案，那麼，他可能還會試探一下求職者對薪酬方案的態度。這個時候，求職者可以開口直言了，如果在自己預期的範圍內，在做出肯定的意思表示後，可以就職位的工作內容等方面向面試官求證，以說明自己對這一職位充滿興趣；如果這一報酬方案離自己的心理預期相差太遠，可以用試探性的預期向面試官尋求“加薪”的可能性。
4
你的期望薪酬低於我們的薪酬下限，你如何看待這個問題
A．面試官考察專案
求職者的應變能力．求職者的求職動機
B．求職者應答技巧
如果求職者遇到這個問題，應該十分注意，面試官已經在擔心你對自己缺乏信心了，所以，你的答案必須讓面試官打消這一顧慮。但要注意，這裡忌諱的就是臨場修改自己的薪酬預期。
求職者可以將這種薪酬標準，表示成自己的“預謀”。例如，" ‘起點低，發展快’是我的座右銘，一份新的工作就是一個新的開始，我希望自己卸下所有的負擔，從零開始，用自己的實際行動來為自己贏得加薪”。
A．面試官考察項目
求職者選擇職位的重要動機求職者對待金錢的態度
B．求職者應答技巧
俗話說“心有多大，舞臺就有多大”，求職者在回答這個問題時，不要直接停在薪酬上，而應該關注企業與自身的發展方面。一般情況下，回答“雇主應該為員工提供一個可以施展抱負的平臺”或者“為員工提供學習與發展的平臺”，要優於回答“為員工提供公平的報酬”。
當然，有的員工也可以結合自身情況提出個性化的要求，例如，可以回答“我希望我的雇主會尊重餓哦作為企業一份子的權利，並尊重我在經營過程中可能提出的建議和意見。”當然，這裡必須有例證做支持。
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對於我們提出的報酬方案，你覺得還有哪些需要討論
A．面試官考察專案
求職者對於薪酬的滿意度求職者又護應聘職位的興趣
B．求職者應答技巧
如果在面試過程中，由面試官主動提出薪酬方案，那麼，他可能還會試探一下求職者對薪酬方案的態度。這個時候，求職者可以開口直言了，如果在自己預期的範圍內，在做出肯定的意思表示後，可以就職位的工作內容等方面向面試官求證，以說明自己對這一職位充滿興趣；如果這一報酬方案離自己的心理預期相差太遠，可以用試探性的預期向面試官尋求“加薪”的可能性。
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你的期望薪酬低於我們的薪酬下限，你如何看待這個問題
A．面試官考察專案
求職者的應變能力．求職者的求職動機
B．求職者應答技巧
如果求職者遇到這個問題，應該十分注意，面試官已經在擔心你對自己缺乏信心了，所以，你的答案必須讓面試官打消這一顧慮。但要注意，這裡忌諱的就是臨場修改自己的薪酬預期。
求職者可以將這種薪酬標準，表示成自己的“預謀”。例如，" ‘起點低，發展快’是我的座右銘，一份新的工作就是一個新的開始，我希望自己卸下所有的負擔，從零開始，用自己的實際行動來為自己贏得加薪”。