在一個組織中採用榮譽激勵可以有很多種方法：開展優秀組織成員的評比活動；給予下屬非業績性競爭榮譽；頒發內部證書或聘書；進行獎勵旅遊；允許下屬攜帶配偶或同伴出去旅遊；給下屬考察參觀、聽音樂會、舉行聯歡會、看球賽等機會；借助榮譽牆和組織年鑒等特別的方式來激勵下屬。 同時， 還有許多“出其不意的認可”等形式的獎勵， 成為領導者激勵組織成員的方法。 這樣的激勵形式很多， 如下屬狂歡夜、與下屬合影、團隊午餐、重新裝飾工作場所、證書、卡片、特殊成就獎以及其他有趣的東西。
書面表揚肯定讓人回昧無窮， 它是一份值得珍藏的永久榮譽證書。 下屬作出成績， 都希望得到領導者的肯定， 如果僅僅得到領導者口頭上的表揚， 雖然也有激勵作用， 但絕對沒有書面表揚更有效。
最好的方式是能把領導者對下屬的欣賞寫出來，
(1) 給下屬寫感謝卡
領導者可以準備一些卡片， 卡片正面印有漂亮的“謝謝你”幾個字， 背面是空白。 每當下屬做了值得稱讚的事情時， 領導者就在上面寫上一條．詳細寫明他的成績及對他的評語。
(2) 給表現突出的下屬頒發證書或獎章
證書和獎章對下屬的激勵是巨大的， 雖然下屬嘴裡不說， 但每個人都十分重視這一點。 稍微留意一下領導者就會發現， 很多下屬都喜歡把這些榮譽懸掛、擺放在宿舍、辦公室、工作臺或家中。
(3) 為下屬建立業績檔案
領導者可以給優秀下屬寄表揚信。 可以把信封裝入標有“成功檔案”的檔案夾中， 並寫上下述鼓勵： “也許你以後會遭遇失敗， 但你要記住， 你曾經成功過， 你曾經是一個優秀的人， 只要你努力， 沒有什麼可以難得住你。 ”
“組織永遠以你為豪， 你是一個有能力的人， 相信你以後會表現得更優秀。 ”這些文字可以給下屬戰勝困難的勇氣和信心， 會幫助下屬克服各種各樣的工作困難。
總之， 書面肯定與表揚是一份值得珍藏的榮譽證書， 會讓下屬回味無窮。 巧用書面激勵， 會讓下屬感到自己得到了莫大的榮譽， 而這種看得見、摸得著的榮譽， 會激勵他們繼續努力， 為組織作出更大的貢獻。
下屬的工資可能很快就會花光， 衣服可能很快就會穿壞，