2018年正和島新年論壇齊聚了千餘身價超億的大佬歡聚橫琴， 舉辦了一場思想與創新交流的盛宴。 其中科大訊飛股份有限公司董事長劉慶峰參加了論壇並演講， 今天智慧君就跟大家聊一聊劉慶峰！
26歲縱橫江湖， 從合成做到識別， 從識別做到評測， 從評測做到翻譯， 將公司市值從32億做到近900億， 9年增長28倍， 如此的成就表現， 不禁讓人驚豔， 世上總有一些你拍馬也趕不上的人。
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少年展現數學驚人天賦
這樣驚人的數學天賦隨著劉慶峰的長大， 更是明顯。 1985年， 在12歲的時候， 參加縣裡的數學、物理競賽， 獲得兩個第一名。 第二年又以全縣第一的成績考入宣城中學。
1990年又考入國內最難考的中國科學技術大學， 從一進學校起就幾乎包攬了所有數理學科考試的第一名， 儼然學霸中的學霸。
在劉慶峰的人生規劃中， 就是憑藉優異的成績拿下全額獎學金趕赴國外留學， 然後留在國外從事研究， 或是進入外企擔任高管。
然而未來的人生總是充滿不可預測的， 或者說計畫永遠趕不上變化。 劉慶峰的人生軌跡在大二這一年發生了變化。
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在語音研究上的天賦
大二這一年， 劉慶峰為了方便出國留學， 正打算轉到數學系去。
王仁華教授是誰？中科大電子工程系的博導， 曾在日本東京大學做過訪問學者， 是我國著名的人機語音通信， 數位信號處理專家。
之所以找上劉慶峰， 是因為王仁華教授認為劉慶峰數學計算能力強， 是個研究語音技術的好苗子。
剛開始劉慶峰對於什麼是語音研究完全不懂， 直到走進了人機語音實驗室， 親眼見到了電腦合成人聲。 這讓他非常震撼， 也明白了原來學好數學， 不僅是為了考第一， 它還能發揮更大的作用， 於是劉慶峰就跟在了王仁華教授的身邊。
或許劉慶峰天生就是為語音研究而生的， 在接觸語音研究後， 他就表現出了極佳的工作能力。
一次， 王仁華認為實驗室裡一個產自日本的語音分析工具效率太低， 問劉慶峰能否用兩個月時間試著提高一倍。 誰知劉慶峰竟然僅花了一個月時間， 將效率提高了整整10倍。 他甚至還向王仁華建議， 可以將其用於優化語音合成系統。
開明的王仁華打破慣例，
1996年夏天， 已是研二的劉慶峰帶隊參加全國“挑戰杯”大學生科技作品競賽， 結果其參賽的“語音合成系統”以優良的語音自然度， 毫無爭議獲得了一等獎， 並且是唯一可達到實用門檻的作品。
1996年暑假， 劉慶峰被華為邀請到深圳優化114電話語音平臺。 僅僅兩個月， 劉慶峰就通過語音合成技術， 使得電話語音接近于真人語音， 這讓華為在4萬元研發經費的基礎上又追加了1萬元的獎勵。 這真是驗證了學好數理化， 走遍天下都不怕這句話。
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9年的創業史，成就輝煌
跟華為的合作，使得劉慶峰生出了創辦公司的想法。他忐忑的向自己的導師提出建議，都做好被拒絕的準備了，沒想到導師竟然同意了，還讓劉慶峰占股份的大份額。得到支持的劉慶峰將實驗室和中科大BBS八個版主中的6個齊聚在一起，組成了18人的創業團隊。
剛開始劉慶峰和他的團隊只負責研發產品，將產品的行銷外包給其他的企業，沒想到這家企業根本就沒辦法將自己的產品做起來。研發出來的產品明明很被看好，卻賣不出去，後續的資金跟不上，搞得整個團隊既累又看不到前景。團隊裡的成員就跟劉慶峰攤牌：要麼解散，要麼自己當CEO。
劉慶峰一聽到團隊要解散，就著急了，好不容易將所有優秀的團員聚在一起，就這麼解散了就可惜了。被迫無奈的劉慶峰只能硬著頭皮答應做CEO。
於是1999年，26歲的劉慶峰正式創立科大訊飛。
在科大訊飛成立發展的過程中，劉慶峰與他的團隊得到了投資機構的投資，但因為剛開始沒有經驗和市場效果，企業客戶根本就不相信科大訊飛。
整個2001年，劉慶峰都在一種莫大的痛苦中煎熬。在他此前樂觀主義的鼓舞下，他的創業團隊放棄出國留學的機會和唾手可得的高薪，拿著兩三千元的月薪跟他玩命奮鬥，大家圖什麼？
所以，當一些股東和同事詢問銷售數字時，那是劉慶峰最煎熬的時刻。
是捂著還是蓋著？劉慶峰夜不能寐，反復掂量了2個月，最終他決定跟大家說實話。“我們不可能一步登天，只能腳踏實地。成功一定會來，但絕對不是現在。”
也許是劉慶峰和他的團隊的努力，時來運轉了。2004年，科大訊飛扭虧為盈，從2005年開始，連續3年保持淨利潤130%的複合增長，2007年，營收更是達到歷史性的2億元，淨利潤突破5300萬。
科大訊飛成功登陸深交所，成為中國第一個由在校大學生創業的上市公司，也是中國語音產業唯一的上市公司。
15年至今，劉慶峰和他的學霸團隊仍然在技術峭壁上不懈攀登，因為站得越高，聽到的風才會越大。
站在高處的劉慶峰還在不斷地設立夢想的高度，但不管夢想如何改變，他覺得有兩件事特別重要：“一是要勤奮，努力積累；二是要做一個誠信的人。”?
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9年的創業史，成就輝煌
跟華為的合作，使得劉慶峰生出了創辦公司的想法。他忐忑的向自己的導師提出建議，都做好被拒絕的準備了，沒想到導師竟然同意了，還讓劉慶峰占股份的大份額。得到支持的劉慶峰將實驗室和中科大BBS八個版主中的6個齊聚在一起，組成了18人的創業團隊。
剛開始劉慶峰和他的團隊只負責研發產品，將產品的行銷外包給其他的企業，沒想到這家企業根本就沒辦法將自己的產品做起來。研發出來的產品明明很被看好，卻賣不出去，後續的資金跟不上，搞得整個團隊既累又看不到前景。團隊裡的成員就跟劉慶峰攤牌：要麼解散，要麼自己當CEO。
劉慶峰一聽到團隊要解散，就著急了，好不容易將所有優秀的團員聚在一起，就這麼解散了就可惜了。被迫無奈的劉慶峰只能硬著頭皮答應做CEO。
於是1999年，26歲的劉慶峰正式創立科大訊飛。
在科大訊飛成立發展的過程中，劉慶峰與他的團隊得到了投資機構的投資，但因為剛開始沒有經驗和市場效果，企業客戶根本就不相信科大訊飛。
整個2001年，劉慶峰都在一種莫大的痛苦中煎熬。在他此前樂觀主義的鼓舞下，他的創業團隊放棄出國留學的機會和唾手可得的高薪，拿著兩三千元的月薪跟他玩命奮鬥，大家圖什麼？
所以，當一些股東和同事詢問銷售數字時，那是劉慶峰最煎熬的時刻。
是捂著還是蓋著？劉慶峰夜不能寐，反復掂量了2個月，最終他決定跟大家說實話。“我們不可能一步登天，只能腳踏實地。成功一定會來，但絕對不是現在。”
也許是劉慶峰和他的團隊的努力，時來運轉了。2004年，科大訊飛扭虧為盈，從2005年開始，連續3年保持淨利潤130%的複合增長，2007年，營收更是達到歷史性的2億元，淨利潤突破5300萬。
科大訊飛成功登陸深交所，成為中國第一個由在校大學生創業的上市公司，也是中國語音產業唯一的上市公司。
15年至今，劉慶峰和他的學霸團隊仍然在技術峭壁上不懈攀登，因為站得越高，聽到的風才會越大。
站在高處的劉慶峰還在不斷地設立夢想的高度，但不管夢想如何改變，他覺得有兩件事特別重要：“一是要勤奮，努力積累；二是要做一個誠信的人。”?