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產品經理競品分析公司客戶給我們推薦了一款其他公司做的同款產品， 之後領導要求寫一份競品分析。 之前從來沒有寫過競品分析報告， 不知道如何下筆， 因為不知道從哪些模組入手分析。 由於領導要是不急， 所以有時間學習一下在下筆， 於是在騰訊課堂上找了節競品分析的課程， 仔細的看了一遍， 然後開始開始著手自己的競品分析報告。
看完課程， 寫完報告， 想著把自己學到的和實際過程中遇到問題記錄下來， 也想總結一下。
如果寫競品分析首先得有競品， 因為我寫的時候已經有競品了， 但是我還是大致的總結了一下如何尋找的競品的方法。
一、明確分析目的
首先得明確分析目的， 為什麼要分析該產品， 並且從哪些方面來分析。
比如市場環境的變化和發展， 自身產品和競品的差距，
二、找到競爭對手
1.如何找到競爭對手呢？
市場部門、運營部門或是管理層（我的競品就來自管理層提供）；引擎搜索；QQ群；App Store排名；市場大環境等
2.如何挖掘競爭對手的資訊呢？
競品公司財報；競品官方網站；各大資料分析平臺；試用對方競品；和競品客服聯繫等等
三、產品的定位分析
從產品的使用者定位和市場定位兩方面入手， 常用的分析方法有四象限分析法、KONO分析法等。
個人以為既然要做競品， 用戶的定位一般都是一樣的；市場定位， 可能會佔據整個市場的主流市場， 也可能由於地域差異存在南方市場和北方市場， 或是根據經濟差別佔據一二線市場或是三線市場。
四、產品設計分析
產品的註冊登錄後看到的首頁第一感覺、頁面的切換交互或是產品的功能等會使用戶有最真切的感覺， 初次使用可能會使用戶卸載或是繼續使用並推薦給好友。 設計分析主要是從產品形態、邏輯架構、產品功能、交互評估、視覺評估等幾方面進行分析。
五、競品資料分析
主要通過下載量、官方發佈、資料分析網站、調研回饋等方法。
其實在實際編寫過程中， 資料分析我沒有寫到， 因為資料我沒能找到， 在各個資料分析網站也沒能找到切實的資料（可能是我們的產品太小眾了， 只是針對客戶）。
六、分析報告撰寫
各個模組設計好之後， 就可以編寫競品分析報告， 在編寫競品分析報告時， 也應注意一些細節問題。
本文由 @月月 原創發佈於產品壹佰， 未經許可， 禁止轉載。