華耐家居獲家裝產業創新力獎 李琦做主題演講

2017年4月7日上午， 在產業創新服務平臺億歐主辦的“2017中國家裝產業未來峰會”上， 華耐家居榮獲家裝產業創新力獎!華耐家居總裁李琦作為重要嘉賓出席大會並做了“供應鏈服務的專業分工及開放協作”主題演講。

沒有規模就不會有優質的供應鏈

家居過去的管道一直以傳統的代理經銷商及家裝企業為主， 但近些年， 興起了一些流量型的平臺及協力廠商的服務平臺， 由過去的傳統家居企業和新興起來的管道企業組成的一個生態圈。 對此， 李琦表示， 在這樣一個生態圈裡企業要建立供應鏈及價值鏈的再平衡， 很多企業談到要向未來的廠家採購， 可如果沒有規模化的工廠會給到優質的採購嗎?不會， 所以沒有規模就不會有優質的供應鏈。

李琦說：“大家都希望未來是F2B模式， 那需要看看工廠是否願意去做?過去廠家是層級化的， 經過加盟代理商向外拓展管道，

都是依賴代理服務商為消費者服務， 但未來廠家也希望直接控制終端， 目前已經出現了家居上游廠家逐步控制零售商的模式， 直接把資訊流打穿到零售商， 而中間的代理商就變成了一個資金和服務平臺。 ”在李琦看來， 未來廠家要走的兩種路線， 第一種仍是鏈條式的、串聯式模式， 另外一種就是扁平式、直接控制終端， 這是廠家未來的供應鏈模式， 而現在大家更需要的是一個有買手能力的、開放的一個供應鏈平臺!

要做有買手能力的、開放的供應鏈平臺

華耐家居專注于瓷衛這個品類， 做全國性的供應鏈。 究竟未來它要向哪方面演變和創新呢?

對此李琦表示， 未來華耐家居會向兩個方向演變， 第一， 華耐仍不會放棄零售服務管道， 仍會向消費者輸出一體化解決空間的需求， 第二， 還要為中小家裝企業提供需求， 因為他們不具備買手供應鏈採購、倉儲能力以及供應鏈服務能力， 因此大家形成戰略連接和互補。

李琦說：“我們要成為一個產品買手型的服務商。

大家都知道， 目前服務商痛點就是產品和服務， 我們第一個平臺要做產品整合， 做買手。 第二個平臺就是服務， 我們又成立了一個蟻安居供應鏈服務企業， 只要從華耐家居供應鏈體系提供的產品， 我們就負責把這些產品能夠服務到家， 我們做好產品供應鏈， 同時也做好服務供應鏈連結。

同時在2016年， 華耐家居和七個定制廠家達成了戰略性的合作， 未來的華耐家居將向定制化的供應鏈發展。 “它將來是一個有瓷衛、有定制、有家居軟裝這樣一體化產品買手整合的供應鏈服務平臺。 ”李琦希望大家會對華耐家居有一個重新的認識。

演講的， 李琦說：“家裝公司要向聚合來轉變， 就應該出現一個產品的聚合平臺， 在各個區域能夠堅持同樣的品質標準;同時還要出現一個服務平臺， 全國聚合的協力廠商服務平臺同樣是在各個區域都有同樣的交付標準， 這樣我們就解決了家裝的痛點：分散性、標準化、不確定性這些痛點， 讓它變的聚合、標準， 讓客戶有確定性。 ”

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