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老人乞討路人讓他滾,千萬富翁路過,跪下敬了個禮

幸福大街上有一個乞討的漂泊老人, 沒有人曉得他是從哪裡來的, 也不曉得他是從什麼時分呈現的, 就像是憑空冒出來了一個乞丐一樣。

這位漂泊老人經常衣著一身綠衣服, 胸前掛了幾個徽章, 乞討的時分脾氣倒是很倔, 普通不食嗟來之食, 每次要飯的時分, 腰板挺得特別直, 伸著手就說施捨一點錢財或者食物, 沒有一點乞討要飯的樣子。

這也是他經常餓肚子的緣由, 沒人願意施捨給他東西。

街道上的店面的老闆都說, 你這是乞討呢, 沒一點乞討的樣子, 我們憑什麼給你吃的。

這個漂泊老人卻歷來不在意老闆們說啥, 他仍然我行我素的每天在大街上挨家挨戶的挺直了腰板乞討。

老闆們頭一兩回還能忍, 時間久了就嫌漂泊老人耽擱他們做生意, 所以合起夥來地址漂泊老人。

漂泊老人一張口:“請您施捨點錢吧。 ”

服裝店老闆:“滾。 ”

漂泊老人換了一家:“請您施捨點飯吧。

飾品店老闆:“滾滾。 ”

漂泊老人繼續換一家:“您有不需求的東西能給我嗎, 我幫你稍進來。 ”

飯店老闆:“滾滾滾。 ”

當然, 不只是臨街店鋪的人讓他滾, 那些路人一個個也對他出言不遜, 路人罵他, 路人讓他滾!

“滾, 老子沒錢。 ”

“爺有錢也不給你, 有手有腳不去上班, 跑來乞討!丟人!”

“滾滾滾忙著呢, 別擋路!”

漂泊老人乞討, 真是人人都讓他滾啊。

那天他真實餓得不行了, 差點暈倒在馬路上, 可他還是堅持的站了起來。

這時一個四五十歲的男子開豪車路過, 眼睛朝馬路邊瞅了一下, 定睛看了一眼漂泊老人, 立馬靠邊停車下來。

只見那男子一點也不厭棄漂泊老人身份低微, 站在他身邊認真端詳了一拳, 然後忽然跪下。

漂泊老人趕緊要扶他起來, 那男子卻怎樣也不起身。

四周一下子就圍滿了看繁華的人。

漂泊老人說:“我也是個乞丐, 沒錢, 你別給我跪下啊。 ”

男子說:“老班長, 是我, 你忘了我嗎, 你當年在戰場上救了我一命!”

男子說著敬了個禮。

漂泊老人下認識的也敬了個禮。

男子不斷跪在地上不肯起身, 他接著說:“是我, 小民!老班長你怎樣落到這副地步了!”

老人抹了一下眼淚說:“沒事沒事, 你快忙吧。 ''

這時從豪車上又下來一個人, 他以為漂泊老人在欺負那個男子, 張嘴就罵:“你個要飯的幹啥, 怎樣能讓我們董事長跪在地上呢!這千萬身價的萬金之軀怎樣能跪在這冰冷的地上!”

眾人才曉得, 這個男子是個千萬富翁啊。

原來, 這個千萬富翁當年在漂泊老人手底下當過兵, 上戰場的時分, 漂泊老人為了救這個富翁一命, 被敵人打穿了左腿, 從此落下了病根, 提早退伍, 後來日子過的也不好, 光景越來越差, 家裡的人也死光了, 只好一個人出來乞討了。

千萬富翁對著另一個拍他馬屁的人罵道:“他是我的救命恩人, 民族英雄, 國度脊樑, 不許你這樣淩辱他!”

後來, 千萬富翁把漂泊老人帶走了, 送到醫院檢查了身體, 給他佈置了一個住處, 找了個保姆, 不斷服侍著他。

是啊, 我們不能讓英雄流血又流淚!

有位客人到某人家裡做客, 看見主人家的灶上煙囪是直的, 旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有作任何表示。

不久主人家裡果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

有人對主人說:"如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

管理心得:一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:"預防重於治療",能防患於未然之前,更勝於治亂于已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者

一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。

另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。

該買哪只呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。

這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。

相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人

旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有作任何表示。

不久主人家裡果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

有人對主人說:"如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

管理心得:一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:"預防重於治療",能防患於未然之前,更勝於治亂于已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者

一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。

另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。

該買哪只呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。

這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。

相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人

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