細思極恐！馬雲給你一個不帶錢包的理由，支付寶帳單如期而至！

當我們還圍繞著新一年的喜悅之中時， 馬雲支付寶已經把2017年的帳單交至你的手上。 支付寶在過去的一年大招不斷， 福利不窮。 不論是從年中時的顛覆醫療， 還是後來的無人超市消滅現金， 以及後來大力推行新零售的佈局。 可以說， 支付寶都不斷在完善服務場景， 也就意味著我們消費的地方和產品不再單一， 買買買的欲望隨時可以得到實現。 年度帳單的發佈， 整個朋友圈沸騰了！

支付寶年度帳單涵蓋了消費總金額、領域金額細分以及得到的福利和履約次數等等。 神級別的帳單開始瘋傳， 從幾百幾千到幾萬幾十萬甚至上百萬消費帳單出現時，

有人發誓要剁手， 也有人自以為傲。 今年的年度帳單相較以往細緻了許多， 但是越細越覺得恐慌， 畢竟日積月累的資料看著確實嚇人。

支付寶年度帳單的消費領域被分為了“線下消費”“線上消費”“生活繳費”等五項，

而在娛樂和出行上也有了細分選項， 如共用單車、火車、電影院、餐廳等。 基本上從今年的個人帳單就能看出一個人的生活習慣。 不僅如此， 帳單最後還通過芝麻信用和個人消費標準給出一個關於2018年的預測詞， 這個新玩法確實又讓支付寶繼紅包之後又一次風靡。

這一年既然已經悄然過去， 但是支付寶作為移動支付老大的地位仍然未變。 簡單的拿雙十一當天的成交額來說又比去年上漲了四百億左右， 支付寶拿著1608億的成績單時， 你有沒有後悔？當然也不痛不癢， 畢竟是人家馬雲的威力。 但是， 拿著年度帳單的時候， 肯定有悲從中來的感受。

支付寶的場景完善讓用戶有了出門不帶錢包的理由， 換作是互聯網落後的十幾年前，

不帶錢包是多麼丟臉的事情。 但支付寶的出現， 一部手機就能解決出行、就餐、住宿、租賃、金融借貸等等服務。 同時， 避免了攜帶現金的風險和資金不足時的尷尬。

用心的用戶可能發現了， 當我們打開支付寶年度帳單時有一行小字。

就是同意授權芝麻信用， 說到芝麻信用這個互聯網信用體系， 簡直又沸騰了。 芝麻信用基於大資料的多層面分析， 個人資訊應有盡有。 我們感歎科技飛速發展的同時， 資訊安全再次被推上風口浪尖。

細思極恐！面臨年度帳單的大額數據以及互聯網資料的積累和流失， 不得不說， 凡事都是兩面性。 不過， 我們應該更積極的面對， 就像搶的發明並非為了戰爭， 而是為了和平的保衛一樣。 芝麻信用也是如此， 我們的個人資訊在除了能夠線上下銀行能夠啟到“值錢”的作用以外， 互聯網信用也能達到甚至更好的互聯網金融服務。

因為支付寶的出現， 我們改變了傳統的購物理念， 因為芝麻信用的出現， 我們享受了互聯網金融的便捷。 支付寶作為國民錢包確是當之無愧。 最後值得一提的是， 馬雲支付寶對公益方面的支持令人感慨， 通過支付寶做的個人公益帳戶中， 用戶可以查看自己通過“螞蟻森林”貢獻的碳減排量、通過直接捐贈和撬動商戶捐贈累積的捐款總額， 用戶在阿裡巴巴“公益3小時平臺”上的志願服務行為也記錄其中。

資料顯示，支付寶用戶已通過螞蟻金服公益平臺線上捐獻3.6億筆，累計金額超過10億元。支付寶用戶中有5000萬人通過行走做公益，共捐步40000億步。與此同時，通過公交出行、線上繳費等現實生活中的低碳行為，2.8億螞蟻森林用戶共減排205萬噸，累計種植真樹1314萬棵，守護保護地12111畝。

用戶在阿裡巴巴“公益3小時平臺”上的志願服務行為也記錄其中。

資料顯示，支付寶用戶已通過螞蟻金服公益平臺線上捐獻3.6億筆，累計金額超過10億元。支付寶用戶中有5000萬人通過行走做公益，共捐步40000億步。與此同時，通過公交出行、線上繳費等現實生活中的低碳行為，2.8億螞蟻森林用戶共減排205萬噸，累計種植真樹1314萬棵，守護保護地12111畝。