羅振宇在跨年演講中透露:“小米的利潤低到什麼程度呢?之前小米要在得到App上做推廣， 我們談利潤五五分成， 結果我看成本表， 一台小米音箱只賺1塊錢， 五五分成一家5毛， 我說我不要了。 ”
一台音箱才賺1塊錢？這麼大的公司靠什麼養活？要知道將利潤控制到最低， 在賠錢與賺錢的懸崖邊起舞是非常危險的， 上一個敢於虧本賣東西的是樂視， 如今帝國崩塌， 賈躍亭有家不能回。
而樂視電視、樂視手機， 當初正是效法小米， 才快速打開了市場， 今天樂視已然走遠， 小米卻越來越滋潤， 同樣的模式卻得到了不一樣的結局。 秘密就藏在這1塊錢裡。
一台音箱才賺1塊錢， 小米靠什麼賺錢？
實際上不只是音箱， 包括小米手機、電飯煲、充電寶等， 小米的全系列產品都維持著極低的利潤。
市場調研機構CounterpointResearch近期發佈了一組資料， 曝光了各大品牌手機的利潤率， 資料顯示， 蘋果品牌下每台產品的利潤最高達151美元， 三星為31美元， 華為為15美元， oppo為14美元， vivo為13美元。
最讓人感覺奇葩的是小米的每台手機利潤僅僅只有2美元， 這一資料很直接的向廣大用戶各大手機廠商的利潤情況， 而且很多使用者都會有感觸。
而在小米發佈的財報同樣印證了這一點，
這樣的利潤率讓很多廠商嗤之以鼻， 但小米卻對這種模式樂此不疲。 馬雲曾經說過：“如果你把別人都不想做的髒活、累活都能做好，
利潤低、是非多的低端手機市場已經逐漸被一些國內手機廠商拋棄， 而紅米的生產線卻依舊紅火。 長期遊走在虧損的邊緣， 卻還能實現盈利， 這本就是一件非常厲害的事情， 這也是小米模式能夠持續下去的關鍵。
去年是中國互聯網電視打的最火熱的一年， 樂視、暴風、風行等一大批電視品牌加入價格戰， 賠本賺吆喝的廠商大有人在， 但幾輪大戰下來， 一些廠商就出現了資金鏈斷裂， 產品斷貨的情況。 像看尚這樣的品牌僅僅上線一年就退出了市場。
價格戰可以玩， 但絕對不能讓自己虧本。 小米電視即使在競爭最激烈的時候， 也從未放棄盈利， 這就是小米和樂視的不同。
不管是什麼先進的商業模式， 能夠實現健康的盈利才是其關鍵， 決定成敗的其實就是往往就是一塊錢的事情， 你究竟是掙一塊錢， 還是輸一塊錢， 這很重要。
互聯網公司不靠賣手機掙錢
小米並不是一家單純的硬體公司， 廣告業務在小米MIUI 的營收中佔有相當重要的位置， 在未推出會員體系之前，MIUI的收入就來自於主題商店、廣告、遊戲等多項內容，但官方未公佈過具體資料。
近日小米官方宣佈，正式內測小米會員。這套會員服務包括了專屬主題、雲空間、有品福袋、多看閱讀讀書幣等多項有關小米MIUI 系統的服務專案，月卡 9.9 元，年卡 88 元，而在一系列措施的最後，列出了“去除廣告”的選項，引發了不少使用者討論。
除了廣告，小米在遊戲、社交方面也有諸多嘗試，小米的本質還是一家互聯網公司。
正如騰訊以QQ為基石發展成為巨頭，手握幾億用戶，翻手為雲覆手為雨，掌握巨大的流量，讓騰訊無論在廣告還是遊戲方面都顯得遊刃有餘。
而小米的基石則是智慧手機、智慧電視、智慧音箱等眾多智慧硬體。
治大國如烹小鮮，雷軍最煩“佈局”二字
雷軍從來不說生態，也不說佈局。
在小米，雷軍最忌諱的就是“佈局”二字，內部沒有人談佈局、沒人敢談佈局。說“總有人問我小米是怎麼佈局的，我說我們從來沒佈局，在我們這兒佈局是貶義詞。”小米王川表示。
相比於站在演講臺上大談生態、經商之道，他更多是一個實幹家的形象。抓供應鏈、抓品質，他就像個勞模停不下來，但他挺討厭“勞模”這個詞的。
對於一個早已經實現財務自由的人來說，他更多的希望別人能看到他的成功，而不是努力。
2017年雷軍露出了久違的笑容，在小米供應商大會上宣佈，小米2017全年的總出貨量將超過9000萬台，雷軍還放出豪言，小米手機將用“兩年半時間，重回中國第一”，現在的中國第一不是別人，正是還朝著趕蘋果超三星目標前進的華為。
雷軍不談生態，也不談佈局，他只想用心賣好手機，幹好新零售，他雖不提，但小米生態帝國已然具備雛形。
今年是小米最春風得意的一年
根據國外媒體的報導，小米正在與銀行進行溝通，有望在2018年進行IPO。對於上市地點的選擇，業內人士猜測是香港或紐約。特別是港交所開始接受同股不同權，這一點對於小米是有吸引力的。
媒體和業內人士都認為，小米上市可能是明年科技公司最大的一宗IPO，估值可能會達到1000億美元。如果按照這種預測，國內互聯網格局將會發生變化，大家熟知的BAT，可能會變成ATM（阿裡、騰訊、小米）。小米極有可能會取代百度的位置，成為三巨頭之一。
29日，小米家宴在全國三十多個城市同時舉辦，雷軍也親臨小米食堂北側，親自下廚烹飪，和眾多米粉一起共用美味佳餚，還上臺即興舞蹈為家宴助興。
參加這場宴會的米粉全程報銷路費，白吃白喝，還有伴手禮拿，據說一場宴會花費了近2億人民幣，雷軍人生得意，豪氣沖天。
小米方面表示今年已經突破1000億銷售，這就是雷軍的底氣，小米新零售已然起飛。
正如羅振宇所說：“新零售，把那些不趕時髦的人甩出去了嗎？”事實上，互聯網是一場裹挾一切的變革，傳統產業的轉型焦慮突然消失了，比如傳統零售。“你不用出發，你會被抵達，互聯網會以你為彼岸，來找你。”
作者：電商君
在未推出會員體系之前，MIUI的收入就來自於主題商店、廣告、遊戲等多項內容，但官方未公佈過具體資料。
近日小米官方宣佈，正式內測小米會員。這套會員服務包括了專屬主題、雲空間、有品福袋、多看閱讀讀書幣等多項有關小米MIUI 系統的服務專案，月卡 9.9 元，年卡 88 元，而在一系列措施的最後，列出了“去除廣告”的選項，引發了不少使用者討論。
除了廣告，小米在遊戲、社交方面也有諸多嘗試，小米的本質還是一家互聯網公司。
正如騰訊以QQ為基石發展成為巨頭，手握幾億用戶，翻手為雲覆手為雨，掌握巨大的流量，讓騰訊無論在廣告還是遊戲方面都顯得遊刃有餘。
而小米的基石則是智慧手機、智慧電視、智慧音箱等眾多智慧硬體。
治大國如烹小鮮，雷軍最煩“佈局”二字
雷軍從來不說生態，也不說佈局。
在小米，雷軍最忌諱的就是“佈局”二字，內部沒有人談佈局、沒人敢談佈局。說“總有人問我小米是怎麼佈局的，我說我們從來沒佈局，在我們這兒佈局是貶義詞。”小米王川表示。
相比於站在演講臺上大談生態、經商之道，他更多是一個實幹家的形象。抓供應鏈、抓品質，他就像個勞模停不下來，但他挺討厭“勞模”這個詞的。
對於一個早已經實現財務自由的人來說，他更多的希望別人能看到他的成功，而不是努力。
2017年雷軍露出了久違的笑容，在小米供應商大會上宣佈，小米2017全年的總出貨量將超過9000萬台，雷軍還放出豪言，小米手機將用“兩年半時間，重回中國第一”，現在的中國第一不是別人，正是還朝著趕蘋果超三星目標前進的華為。
雷軍不談生態，也不談佈局，他只想用心賣好手機，幹好新零售，他雖不提，但小米生態帝國已然具備雛形。
今年是小米最春風得意的一年
根據國外媒體的報導，小米正在與銀行進行溝通，有望在2018年進行IPO。對於上市地點的選擇，業內人士猜測是香港或紐約。特別是港交所開始接受同股不同權，這一點對於小米是有吸引力的。
媒體和業內人士都認為，小米上市可能是明年科技公司最大的一宗IPO，估值可能會達到1000億美元。如果按照這種預測，國內互聯網格局將會發生變化，大家熟知的BAT，可能會變成ATM（阿裡、騰訊、小米）。小米極有可能會取代百度的位置，成為三巨頭之一。
29日，小米家宴在全國三十多個城市同時舉辦，雷軍也親臨小米食堂北側，親自下廚烹飪，和眾多米粉一起共用美味佳餚，還上臺即興舞蹈為家宴助興。
參加這場宴會的米粉全程報銷路費，白吃白喝，還有伴手禮拿，據說一場宴會花費了近2億人民幣，雷軍人生得意，豪氣沖天。
小米方面表示今年已經突破1000億銷售，這就是雷軍的底氣，小米新零售已然起飛。
正如羅振宇所說：“新零售，把那些不趕時髦的人甩出去了嗎？”事實上，互聯網是一場裹挾一切的變革，傳統產業的轉型焦慮突然消失了，比如傳統零售。“你不用出發，你會被抵達，互聯網會以你為彼岸，來找你。”
作者：電商君