位世外高人見你骨骼清奇， 願意把一本集畢生經驗所著的《如來神掌》傳授給你， 讓你獨步武林， 維護世界的和平。 但作為報酬， 這本書世外高人得收你100塊。
如果現實生活裡你碰上個這樣的高人， 肯定覺得他是一騙子。 但把這套披上互聯網的外衣， 很多人就會迷糊了。
狹義的知識被柏拉圖定義為， 被驗證過的， 正確的， 是被人們相信；
維琪的說法是， 知識是對某個主題確信的認識， 並且這些認識擁有潛在的能力為特定目的而使用。
百度詞條的說法是， 知識是符合文明方向的， 人類對物質世界以及精神世界探索的結果總和。
所以知識有一定的通識性和易得性。 它是放之四海而皆準的， 被前人多次實踐過的， 可以由不特定的人提供的。 就像大學裡教受的知識， 它邏輯自洽， 體系成熟， 由哪個老師來教其實並不重要， 智商正常的人只要肯用點功都能夠拿A。
我傾向把那些易得的、通識性的、不需要特定老師來授予的資訊稱為知識。 而那些難得的、私密的、需要特定人來授予的資訊， 稱它們為個人經驗。
有哪些“變現”方式？
前市場上的“變現”大致有三個模式：
1、付費社群（小密圈、各種基於QQ和微信的付費圈子）
2、單次付費問答（分答、值乎、包括面對面的在行）
3、付費訂閱（喜馬拉雅專欄、得到、知乎Live、未來的微信付費訂閱）
近兩年成為熱點的知識變現， 無論是得到APP， 還是喜馬拉雅裡的專欄都有強烈的個人色彩， 時常直接把大V名字冠在專欄上：XX教你學XX， XX商業內參。
這麼做的目的部分在於個人品牌和粉絲效應的實現， 還有部分目的是想告訴你：“這裡提供的資訊基於主講人的際遇總結而來， 獨一份兒， 別人那裡可學不到。 ”
個人品牌+粉絲效應+商品的不可替代性=價格的絕對主導權
這意味著， “知識變現”抓住的根本不只是人們的求知欲， 還有焦慮感；大V們拿出來變現的也不只是“知識”， 還有個人經驗， 但喝了雞湯依舊過不好這一生， 聽了別人的人生經驗， 你的焦慮依舊存在。 除了治標不治本， 還添了不少負擔。
另外， 打賞的付費行為則是在享受“知識”之後， 賣的是個同理心， 公眾號不停秀下限直至觸碰社會底線。 而打軟文廣告則要求公眾號保持文章的閱讀量點贊量， 求讀者的量而非質， 可想而知公眾號的內容會走向哪個方向。
那麼， 哪些感受了知識變現的人們呢？
“花錢多聽一些別人的經驗，總比什麼都沒聽要好吧？”
“知識變現”裡的確不乏乾貨和對日常生活學習有用的小技能。
但當大部分消費者都抱著快速提升自己工資和社會地位，快速走向成功的目的而來，這種基於成功人士個人經驗的付費分享，是註定要讓他們失望的。
現代人的焦慮感：生怕升職比別人慢，知道的比別人少，一步錯過步步錯過。成功人士的經驗變現似乎傾其所有，教你怎麼投資，怎麼為人處世，怎麼洞察一切。但當人們恍然大悟，發現成功人士之所以成功，是因為有個更加成功的別的的時候，“知識變現”看起來就不那麼吸引人了。
“花錢多聽一些別人的經驗，總比什麼都沒聽要好吧？”
“知識變現”裡的確不乏乾貨和對日常生活學習有用的小技能。
但當大部分消費者都抱著快速提升自己工資和社會地位，快速走向成功的目的而來，這種基於成功人士個人經驗的付費分享，是註定要讓他們失望的。
現代人的焦慮感：生怕升職比別人慢，知道的比別人少，一步錯過步步錯過。成功人士的經驗變現似乎傾其所有，教你怎麼投資，怎麼為人處世，怎麼洞察一切。但當人們恍然大悟，發現成功人士之所以成功，是因為有個更加成功的別的的時候，“知識變現”看起來就不那麼吸引人了。