您的位置:首頁>時政>正文

安全生產十大頑疾

1、安全會議

安全第一會上講, 管理人員記錄忙, 洋洋灑灑幾千字, 安全叫得響噹噹。 最後我再講一句:啊, 這話不要記本上, 剛才所講很重要,

但是近期任務忙, 若是生產出紕漏, 扣你工資沒商量。

2、安全責任

安全責任像個球, 你踢過來我踢去, 工作沒人願意管, 都怕惹禍生事端。 安全主管有實責無實權, 發現問題, 不說吧, 失職;說了吧, 失意。 安全工作就像安全管理者的獨角戲, 導演請不起, 主演傷不起, 群演看不起。

3、安全投入

安全投入沒保障, 能推就推, 能拖就拖;請示報告審批難, 只見落灰, 不見落筆。

4、安全培訓

安全培訓效果差, 計畫不從基層抓, 培訓內容不對路, 課件做得一馬哈;臺上自說自唱, 台下東倒西歪。 到頭來, 鼓瑟之人一曲罷, 曲終人散了無痕。

5、安全檢查

安全檢查走過場, 開場隆重領導帶隊, 上半場領導說我去開會, 下半場其他人陸續撤退;查者不管改者苦,

改者總把查者嫌;檢查問題重複多, 隱患整改根除難;每班三查一遍簽, 不顧風險事做偏。

6、消防安全

消防設施配不齊, 應知應會記不起;消防通道常占擠, 庫房超限貨堆積。 上司說:為了集約生產, 再幹兩批。

7、應急演練

應急演練笑哈哈, 像是在玩過家家;一哄而上沒章法, 流程不暢組織差;該練不練用時傻, 事發臨場抓了瞎。

8、安全考核

安全考核左右難, 上壓下頂都嫌煩;不是添亂就結怨, 每月心靈受熬煎。

9、職業防護

勞保穿給別人看, 忽視危害嫌麻煩。 檢查組一來, 咋規範咋穿;檢查組一走, 咋舒服咋穿。

10、設備設施

安全連鎖常短接, 逞能冒險不露怯。 自認技術高人一等, 為了工作方便, 只顧裝逼, 不顧風險, 就好像假如不短接, 就顯不出來哥的操作境界。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示