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原距離|7城,167人,致敬41067次發聲

2018年1月10日, 東原集團“原距離”2017媒體答謝會, 在毗鄰上海黃浦江畔、頗具歷史文化內涵的水舍酒店舉行。

董事長羅韶穎、總裁楊永席、行銷管理中心總經理何既君攜眾高管出席, 重慶、上海等十餘個城市的逾150名主流媒體高管與負責人受邀專程來到現場, 共鑒新作啟程, 共話東原未來。

2017年是東原集團外遷上海後的開局之年, 董事長羅韶穎與媒體朋友分享了東原這一年來在內外部體現出的核心關鍵字以及背後的企業文化, 總裁楊永席和行銷管理中心總經理何既君與媒體朋友交流了東原高端產品品牌“印系列”的歷史淵源和品牌初衷, 他們表示, “印系列”未來將會以“致敬”的姿態與全面的價值體系落地深耕城市, 一定會不負大家的期待。

活動於1月10日下午7時在上海水舍酒店正式拉開帷幕, 360°環繞式場地, 媒體坐席在現場四面八方展開, 聚焦圍繞的中心舞臺拉近了與媒體的距離。

為致敬每一個媒體時代, 以一支現代舞結合視頻故事開場, 在羽落紛飛間, 舞臺正式啟幕, 東原集團董事長羅韶穎首先登臺發表題為“從關鍵字的變化看東原”的演講。

01

羅董在致辭中從早期的“開放、簡單、透明”提到了今年的“進取、敏銳、合作”等關鍵字, 完整、深入、細膩的表達了東原的團隊文化。 “骨子裡的東原是一家是不甘心說還過得去和走尋常路的企業, 對於客戶需求幾乎也是一刻不停地在挖掘, 我們的種種進取創新, 也都無一例外是為了給客戶創造價值, 從而最終給東原增值。 ”

從2012年以來, 羅董就認為東原不可能成為一家以規模取勝的公司, 但也從覺沒得東原弱小, “因為東原從起步開始便悉心規劃著自己的差異化競爭力, 並且, 我們對市場和競爭的解讀足夠敏銳, 把解讀轉化為行動也足夠敏捷。 比如:當東原站上200億規模之後, 靈活快速的收並購、一二級聯動, 以及產業地產的特色化佈局。 ”

對外, 東原團隊一直是出了名的善合作、好合作, 對內的東原人建立在信任之上的合作度也很高, 羅董表示, 建立信任的基礎是“扁平、透明、共贏”, 只有對各方合作夥伴真正的信任瞭解, 才有可能創造最大的資源整合溢價。

羅董在與現場媒體交流時也提到了“深耕”一詞,她說這是東原多年來不變的關鍵字。“以前我們近乎偏執地只進駐那些具有強大經濟動能、潛能的城市。但隨著客戶的成長,我們也要求自己一步步進階:從做產品硬體的單維能力,擴展到服務,再到社區社群的打造,最終要具備能夠整合城市稀缺資源的多維能力,這些用戰略語言表達,就是深耕。

過去的一年,以原聚場為載體的社區社群運營在探索中快速為東原打響品牌,爆款戶型也將在各地亮相。今年,東原希望把拼圖做得更完整,要“大力拓展‘童夢同享’和‘優度優家’品牌,來滿足客戶更廣泛的需求。”

最後,羅董還引用了一段卡爾·波普爾《科學知識進化論》中的一個觀點表明現在東原處在的狀態。羅董表示:“東原其實一直處在創業的路上,創業是什麼?創業就要去面對每天蜂擁而來的不確定性,擁抱它,愛上它,只有當愛上的時候,東原的基因就形成了。”在她的眼中,無論是2018年還是之後,都會一如既往地堅持進取、敏銳、合作的文化基因,始終走在創業之路,以差異化競爭力駛出同質化競爭的紅海。

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隨後,東原集團總裁楊永席以“印從長江來”為主題與在座媒體分享了將在2018年推出的高端產品品牌“印系列”。他講到:東原的第一個高端住宅產品印長江專案交房已近一年,我們實現了對客戶的承諾、對行業的承諾,將它打造成了重慶豪宅的標杆。而成功背後是我們對產品的追求、對客戶的洞察、對戰略的理解,我們為此注入了很多的精力與心血。如今專注客戶價值的產品基因仍然在傳承,我們希望有更好的產品呈現給客戶。所以基於東原·印長江的成功經驗和產品精神,是時候向大家推出我們的高端產品品牌“印系列”了。

02

在順承席總觀點的基礎上,行銷管理中心總經理何既君就“印系列”的未來發展佈局和理念進行深入闡述。她提到,“2018年是東原“印系列”戰略踐行的重要階段,它的一系列產品標準將成為東原高端項目的範本。為什麼要取名‘印’,一方面它淬煉和延續了東原首個高端產品印長江的經驗和態度;其次‘印’本身也會聯想到印章,它代表的是承諾和責任。我們希望在這個品牌的主張裡面,可以表達我們對客戶的承諾、對產品的堅持。”

承接東原“印系列”產品,切合高端人群的實際需求,東原在服務升級方面也不斷進行創新。針對高端客群推出了更貼心、更周到的“印系列”核心價值體系。何總提前透露,“我們沒有採用業內常規做法,而是在傳統的尊貴、逼格和顏值之上,將客戶歸家的感受無限放大。比如我們重整了歸家路線,通過加入聲音系統創造意境,給業主“心安即是歸處”的寧靜思緒,讓客戶能夠在社區的某一個駐足點感受到來自生活的美好,回歸生活的本真。”

何總進一步說道,目前“印系列”的重慶印江州專案和杭州印未來項目已經首發面世,2018年還會在上海、成都、武漢、南京等各個城市陸續看到印系列產品的推出,“我們會將印系列的品牌精神和產品價值帶到每一個東原進入的城市,希望能夠為每個城市都呈現一個產品的標杆和生活的標杆”。

本次“印系列”發佈的同時,一款東原香成了現場的亮點,據何總介紹,“這是為印系列特別調製的香氛,它叫‘初心原香’。氣味是可以在人的腦海中留下深刻烙印的一種方式,我們希望透過這樣的細節,讓來到東原的客人通過嗅覺記住東原,感受東原,理解我們的初心與真心。”

在最後的祝酒時刻,東原集團董事長與眾高管一同登臺,對遠道而來的媒體朋友表示感謝。董事長羅韶穎說道:“很高興在2018年的第一個月和大家見面,希望未來的東原也有在座各位的一路相伴,與東原一起成長”。

才有可能創造最大的資源整合溢價。

羅董在與現場媒體交流時也提到了“深耕”一詞,她說這是東原多年來不變的關鍵字。“以前我們近乎偏執地只進駐那些具有強大經濟動能、潛能的城市。但隨著客戶的成長,我們也要求自己一步步進階:從做產品硬體的單維能力,擴展到服務,再到社區社群的打造,最終要具備能夠整合城市稀缺資源的多維能力,這些用戰略語言表達,就是深耕。

過去的一年,以原聚場為載體的社區社群運營在探索中快速為東原打響品牌,爆款戶型也將在各地亮相。今年,東原希望把拼圖做得更完整,要“大力拓展‘童夢同享’和‘優度優家’品牌,來滿足客戶更廣泛的需求。”

最後,羅董還引用了一段卡爾·波普爾《科學知識進化論》中的一個觀點表明現在東原處在的狀態。羅董表示:“東原其實一直處在創業的路上,創業是什麼?創業就要去面對每天蜂擁而來的不確定性,擁抱它,愛上它,只有當愛上的時候,東原的基因就形成了。”在她的眼中,無論是2018年還是之後,都會一如既往地堅持進取、敏銳、合作的文化基因,始終走在創業之路,以差異化競爭力駛出同質化競爭的紅海。

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隨後,東原集團總裁楊永席以“印從長江來”為主題與在座媒體分享了將在2018年推出的高端產品品牌“印系列”。他講到:東原的第一個高端住宅產品印長江專案交房已近一年,我們實現了對客戶的承諾、對行業的承諾,將它打造成了重慶豪宅的標杆。而成功背後是我們對產品的追求、對客戶的洞察、對戰略的理解,我們為此注入了很多的精力與心血。如今專注客戶價值的產品基因仍然在傳承,我們希望有更好的產品呈現給客戶。所以基於東原·印長江的成功經驗和產品精神,是時候向大家推出我們的高端產品品牌“印系列”了。

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在順承席總觀點的基礎上,行銷管理中心總經理何既君就“印系列”的未來發展佈局和理念進行深入闡述。她提到,“2018年是東原“印系列”戰略踐行的重要階段,它的一系列產品標準將成為東原高端項目的範本。為什麼要取名‘印’,一方面它淬煉和延續了東原首個高端產品印長江的經驗和態度;其次‘印’本身也會聯想到印章,它代表的是承諾和責任。我們希望在這個品牌的主張裡面,可以表達我們對客戶的承諾、對產品的堅持。”

承接東原“印系列”產品,切合高端人群的實際需求,東原在服務升級方面也不斷進行創新。針對高端客群推出了更貼心、更周到的“印系列”核心價值體系。何總提前透露,“我們沒有採用業內常規做法,而是在傳統的尊貴、逼格和顏值之上,將客戶歸家的感受無限放大。比如我們重整了歸家路線,通過加入聲音系統創造意境,給業主“心安即是歸處”的寧靜思緒,讓客戶能夠在社區的某一個駐足點感受到來自生活的美好,回歸生活的本真。”

何總進一步說道,目前“印系列”的重慶印江州專案和杭州印未來項目已經首發面世,2018年還會在上海、成都、武漢、南京等各個城市陸續看到印系列產品的推出,“我們會將印系列的品牌精神和產品價值帶到每一個東原進入的城市,希望能夠為每個城市都呈現一個產品的標杆和生活的標杆”。

本次“印系列”發佈的同時,一款東原香成了現場的亮點,據何總介紹,“這是為印系列特別調製的香氛,它叫‘初心原香’。氣味是可以在人的腦海中留下深刻烙印的一種方式,我們希望透過這樣的細節,讓來到東原的客人通過嗅覺記住東原,感受東原,理解我們的初心與真心。”

在最後的祝酒時刻,東原集團董事長與眾高管一同登臺,對遠道而來的媒體朋友表示感謝。董事長羅韶穎說道:“很高興在2018年的第一個月和大家見面,希望未來的東原也有在座各位的一路相伴,與東原一起成長”。

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