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顛覆炙手可熱的家居VR,這家公司到底憑什麼?

現在最火的技術是什麼?一定是VR/AR!尤其在家居行業, 大家都在談論VR/AR的應用, 談論所見即所得的美好。 然而, 在這樣熱鬧的背後, 卻是實際中難言的尷尬。

家居VR的痛點:有電鍋卻沒有米

我曾經去參加過一次智慧家居展, 在展會上VR絕對是最有逼格的展示之一, 仿佛每個家居VR解決方案提供商所展示的都是那樣美好:你可以將沙發、電視櫃等傢俱輕鬆放在自己家中, 所見即所得, 看到宛如真實的設計場景。

然而, 實際情況是什麼呢?實際情況是家居VR領域火熱的是設計解決方案、系統平臺、VR硬體(頭盔、眼鏡等)等外殼, 欠缺的是裡面的內容。 換句話說, 大家都知道將傢俱進行3D建模後放在用戶的家裡, 可以所見即所得, 但是問題是根本沒有多少傢俱的3D建模資料。 如果只有寥寥的幾款傢俱建模資料, 家居VR的大生態又如何能實現?

說得再直白點, 大家都在做電鍋,

但卻沒有人去做米(內容), 於是我們看到電鍋很完善但卻無米下鍋, 最終家居VR這碗飯始終是吃不上。 因此, 家居VR目前最大的痛點是缺乏內容, 缺乏性價比高的3D建模技術。 3D建模技術早已有之, 但卻仍然停留在“舊石器時代”, 需要通過手工去畫, 或者用3D拍照來實現。 這樣做的問題至少有兩個:一個是效率低, 一個沙發做出來需要五天, 如果一個傢俱公司有一千件商品, 等到VR內容都做出來, 產品早已經過時了;另一個是貴, 建模的硬體通常需要進口, 價格高昂到幾十萬一台, 中小傢俱公司根本無力承受。

所以, 家居VR要想真正從概念走向落地, 核心的問題是要解決內容的生產和運營。 有意思的是, 這樣一個困擾行業的難題, “竟然”被一家成立不到2年的創業公司解決了。

一場自動化建模的革命:讓家居加速進入VR時代

這家公司的名字叫做積木易搭, 顧名思義, 這家公司的夢想是讓家居3D設計就像搭積木一樣輕鬆快樂。 而要想實現這個宏偉目標, 上面所說的VR內容生產或者說3D建模技術就是癥結所在。 事實上, 積木易搭將自己創業的核心方向就放在為家居企業提供VR內容生產的工具上, 換句話說, 積木易搭希望成為家居VR的水電煤基礎設施。

一家曾經用過積木易搭自動化建模的傢俱公司告訴我, 這簡直是一場建模的革命!它徹底顛覆了傳統的建模技術, 解決了目前困擾家居VR行業的最大問題:VR內容生產。 具體來說, 積木易搭推出了由6款建模設備組成的硬體家族, 這些設備可以根據不同產品的不同特點, 實現真正的所見即所得, 展現出產品的原貌。

具體來說, 與傳統建模技術相比, 積木易搭的自動化建模在四個方面實現了顛覆性的突破。 首先是精度的突破, 以一款歐式傢俱的建模為例, 傳統手工建模精度只能做到2cm,

而積木易搭的自動化建模則可以精確到0.0024cm;其次是效率的突破, 同樣拿一個歐式傢俱建模為例, 傳統手工建模需要1600分鐘, 積木易搭的自動化建模只需要15分鐘, 效率大大提升。

第三是成本的降低, 傳統手工建模需要1000元左右的話, 自動化建模只需要500, 成本降低一半;而且, 自動化建模更加易用, 無需廠家提供任何產品資料就可以進行, 而傳統手工建模就需要廠家提供產品三視圖照片、產品詳細尺寸、CAD圖紙等, 過程非常繁瑣。

因此, 無論從哪個方面來說, 積木易搭的自動化建模給傢俱企業帶來的都是一場革命, 傢俱企業可以快速而低成本地將自己的產品VR化, 這些都是家居VR大生態中最為寶貴的內容, 電鍋有了,米有了,家居VR的繁榮發展也就指日可待。

為什麼解開家居VR癥結的是積木易搭?

縈繞在我心頭的一個問題是:為什麼解開家居VR癥結問題的是這家成立不到2年的創業公司?我記得京東的劉強東曾經說過,一個公司無論是成功,還是失敗,核心的原因都是在團隊上。如果拿這一點去看積木易搭,一切的疑問就迎刃而解。

首先看其創始人,構成了“1個行業大拿+1個技術大牛”的創業黃金搭檔,董事長孫劍峰在建築設計、房地產開發、金融投資領域有十幾年從業經驗,對家居行業顯然知之甚深;聯合創始人鄒聖兵擁有美國加州大學電腦專業博士學位,曾任職于穀歌、甲骨文等知名科技公司,對互聯網行業浸淫頗深;家居+互聯網,創始人團隊就是個豪華陣容。

積木易搭的核心競爭力顯然是技術,這從其技術研發團隊的實力可見一斑。積木易搭彙聚了來自高精度測繪領域、圖像領域、三維模擬領域、雲平臺領域、深度學習領域、家裝設計領域、傢俱原創領域、電子商務領域的大量專業人士,這裡博士、碩士、資深工程師雲集,而且他們在快速建模行業進行了不少於5年的研究、開發、測試和應用場景策劃。

正是有著技術實力雄厚以及持續的厚積薄發,才讓積木易搭的三維建模技術成為擁有自主智慧財產權、全球領先、國內唯一的技術和平臺,才讓其成本效率是國外最先進的國外公司的數十倍。

更大的野心:大資料打開了想像空間

積木易搭顯然不滿足於只是銷售建模設備,其更大的野心是成為家居VR行業的基礎設施提供商,即成為家居VR行業的水電煤。當越來越多的家居企業使用積木易搭的自動化建模技術時,無疑會形成一個龐大的家居VR內容庫,這些內容將會存儲在雲端,形成大資料,這個海量的家居VR大資料庫才是積木易搭未來真正的核心競爭力所在。

試想一下,一旦積木易搭有了最龐大、最逼真的家居VR產品資料庫,將能有效地吸引設計師、家裝公司,設計師可以通過工具免費或者象徵性收費調取這些資料,隨身隨地進行家居VR設計,內容的大資料加上簡捷的場景設計軟體,讓更多的人可以成為設計師,甚至讓每一個咖啡館都能成為創業設計師們的工作室,這是B2B的生意。更進一步,用戶可以直接將傢俱放到自己家的場景中,所見即所得,覺得喜歡直接下單購買,這時候積木易搭的大資料就成為一個平臺型電商,成為B2B2C的生意。由此,家居VR和積木易搭的想像空間都將打開。

總而言之,家居VR現在的火只是虛火,真正困擾大家的是內容問題,而積木易搭的自動化建模技術正在給這個領域帶來一場內容生產的革命,這場革命也將為家居VR的大爆發帶來臨門一腳,將夢想照進現實。

電鍋有了,米有了,家居VR的繁榮發展也就指日可待。

為什麼解開家居VR癥結的是積木易搭?

縈繞在我心頭的一個問題是:為什麼解開家居VR癥結問題的是這家成立不到2年的創業公司?我記得京東的劉強東曾經說過,一個公司無論是成功,還是失敗,核心的原因都是在團隊上。如果拿這一點去看積木易搭,一切的疑問就迎刃而解。

首先看其創始人,構成了“1個行業大拿+1個技術大牛”的創業黃金搭檔,董事長孫劍峰在建築設計、房地產開發、金融投資領域有十幾年從業經驗,對家居行業顯然知之甚深;聯合創始人鄒聖兵擁有美國加州大學電腦專業博士學位,曾任職于穀歌、甲骨文等知名科技公司,對互聯網行業浸淫頗深;家居+互聯網,創始人團隊就是個豪華陣容。

積木易搭的核心競爭力顯然是技術,這從其技術研發團隊的實力可見一斑。積木易搭彙聚了來自高精度測繪領域、圖像領域、三維模擬領域、雲平臺領域、深度學習領域、家裝設計領域、傢俱原創領域、電子商務領域的大量專業人士,這裡博士、碩士、資深工程師雲集,而且他們在快速建模行業進行了不少於5年的研究、開發、測試和應用場景策劃。

正是有著技術實力雄厚以及持續的厚積薄發,才讓積木易搭的三維建模技術成為擁有自主智慧財產權、全球領先、國內唯一的技術和平臺,才讓其成本效率是國外最先進的國外公司的數十倍。

更大的野心:大資料打開了想像空間

積木易搭顯然不滿足於只是銷售建模設備,其更大的野心是成為家居VR行業的基礎設施提供商,即成為家居VR行業的水電煤。當越來越多的家居企業使用積木易搭的自動化建模技術時,無疑會形成一個龐大的家居VR內容庫,這些內容將會存儲在雲端,形成大資料,這個海量的家居VR大資料庫才是積木易搭未來真正的核心競爭力所在。

試想一下,一旦積木易搭有了最龐大、最逼真的家居VR產品資料庫,將能有效地吸引設計師、家裝公司,設計師可以通過工具免費或者象徵性收費調取這些資料,隨身隨地進行家居VR設計,內容的大資料加上簡捷的場景設計軟體,讓更多的人可以成為設計師,甚至讓每一個咖啡館都能成為創業設計師們的工作室,這是B2B的生意。更進一步,用戶可以直接將傢俱放到自己家的場景中,所見即所得,覺得喜歡直接下單購買,這時候積木易搭的大資料就成為一個平臺型電商,成為B2B2C的生意。由此,家居VR和積木易搭的想像空間都將打開。

總而言之,家居VR現在的火只是虛火,真正困擾大家的是內容問題,而積木易搭的自動化建模技術正在給這個領域帶來一場內容生產的革命,這場革命也將為家居VR的大爆發帶來臨門一腳,將夢想照進現實。

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