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利益與變革,傢俱行業該如何生存?

在推行行業環保轉型的今天, 各行各業都迎來不同程度的變革和洗底, 在效益與環保風暴的雙重影響下, 2017年家居行業呈現令人欣喜的變局。 有些企業實行提升製造能力與環保技術水準的發展方向;有些企業決心拋棄傳統作坊式家族混亂經營模式, 向產銷分離、引進專業化的管理團隊打造現代企業管理模式, 將企業徹底升級換代。 重新洗牌的過程中留下來的都是強者。

同時, 2017年被稱為定制家居企業上市年, 資本市場迎來一個又一個新玩家, 版圖爭奪戰一觸即發。 家居新零售為家居賣場轉型提供良機,

巨頭在爭奪中進一步寡頭化。 3月7日, 某品宅配在深交所上市, 募資18億元;3月10日, 某阿諾櫥櫃在深交所上市, 募資4.62億元;5月12日, 某牌廚櫃在上交所敲鐘上市, 募資4.73億元;6月30日, 某邦在上海證券交易所敲鐘上市, 募資9.39億元……不到半年, 某品宅配、某派等定制家居企業紛紛步入上市公司之列。

進入資本市場後, 堅持主業的定制家居企業取得了傲人業績, 也吸引更多企業撲向高定。 需要警惕的是, 定制領域已經處於“過熱”的狀態, 在大家都看好定制是賺錢的風口之時, 也就是很多企業步入下坡路的開始。 行業的飽和狀態接下來迎來的必是品質管制混亂宋賽, 而消費者必然成為為此買單的受害者。 英格爾檢測中心一直致力於對各種傢俱建材的標準化品質檢測和認證,

為傢俱建材企業的產品品質做好一道品質保證。

12家京派企業不僅順利完成工廠轉移, 而且紮堆將企業總部基地搬到星立方, 建立起一個立足京城、掌控全國的共用總部。 英格爾檢測認證集團的分析專家預測, 12家京派企業正進行一場模式變革, 從前店後廠的傳統作坊, 向產銷分離的現代企業升級。 隨著它們成長得更加強大, 禁錮京派企業的億元魔咒也或將被打破。 2017年, 家居企業從北京等大城市搬離, 實現產業轉移, 不再是大勢所趨, 而是必須之舉。 為其更長遠的企業發展目標奠定堅實的基礎和創造必備的基本環境條件。

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