發展旅遊產業， 需要結合本地的實際情況， 推出有本地特色的旅遊項目， 如何做大做強宜賓旅遊產業， 是宜賓人值得思考的一個課題。
元旦過後， 又盼春節。 旅遊業的冷熱與節假日有很大關係， 所以引人關注。
近日， 一位有旅遊“背景”、“空降”到宜賓的市領導引人熱議， 宜賓作為國家優秀旅遊城市， 旅遊產業發展欠帳太多， 是該有一位“懂”旅遊發展的領導來給力了。
的確， 近年來， 宜賓守著豐富的旅遊資源這個“金飯碗”， 旅遊業發展緩慢， 有的景區甚至出現旅遊“星級”倒退滑坡， 讓人備感傷痛。
記得上世紀九十年代，
在全市上下多年的努力下， 2001年宜賓旅遊產業“領頭羊”——蜀南竹海被評為“全國首批AAAA旅遊區”， 當時， 宜賓旅遊產業做得風生水起， 不僅在川南， 甚至在全川都位居前列。
然而， 由於種種原因， 宜賓旅遊產業沒有與時俱進， 整個行業處於停滯、倒退狀態。 2016年8月至9月四川旅遊標準評定委員會組織A級景區評定員和監督員， 對全省的5A景區及部分4A景區進行了暗訪， 其中宜賓蜀南竹海景區不達標， 經評委審議後， 給予蜀南竹海景區嚴重警告， 並限期3個月整改。
多年來， 蜀南竹海作為首批4A級景區， 一直不溫不火， 景區亂象屢禁不止， 讓人不禁唏噓和歎息。 蜀南竹海景區的現狀， 是宜賓旅遊產業的縮影， 宜賓旅遊產業落後了。
更值得反思的是， 落後的原因何在?
筆者認為：宜賓旅遊業落後的原因：
一是思想落後， 根源在於思想不解放， 不重視旅遊產業的發展。 多年前， 就有旅遊專業人士提出， 將五糧液產業園區打造成旅遊園區， 然而， 目前所謂的“酒海”景區僅僅停留在一堆鋼筋水泥建築物的集成， 讓遊客感覺到的不是“悠久、厚重的酒文化”， 而是土豪式的顯擺。
許多外地的遊客到了宜賓， 首要的想法是品一品地道的五糧液酒， 再帶一點宜賓的五糧液酒回去， 作為禮品饋贈親朋好友，
然而， 遺憾的是， 此類建議並未得到重視， 如今市面上的五糧液多為一斤一瓶的包裝， 起價就是七八百元， 多數遊客面對價格不菲的五糧液只能“望酒興歎”， 乘興而來， 掃興而歸。
二是市場機制不充分。 以蜀南竹海景區為例， 當年為了發展蜀南竹海旅遊業， 市上專門成立了蜀南竹海管理局， 下設各類職能部門， 同時， 還成立了旅遊發展公司， 這樣的“准政企合一”“兩位一體”的體制， 導致監管機構既是“裁判員”又是“運動員”， 當作為“裁判員”時， 職能部門實施行政行為格外小心謹慎，
其結果是：景區內的算命卜卦等封建迷信猖獗， 擅自違規修建的建築氾濫， 景區內沒有環保型乘用車、各種偷逃票行為屢見不鮮......;當作為“運動員”時， 景區經營部門市場競爭意識不強， 自我定位為政府部門的下屬機構， 企業性的經營行為變成完成政府計畫任務。
大家躺在蜀南竹海景區這艘航母上得過且過， 當一天和尚撞一天鐘， 溫水煮青蛙效應逐漸發酵， 如果沒有2016年省旅遊主管部門的一紙“嚴重警告”， 還不知道有多少人繼續端著蜀南竹海這個“金飯碗”， 埋怨遊客流量不足。
他山之石， 可以攻玉。 如何將宜賓旅遊產業做大、做強?省內外乃至海外的旅遊發展經驗值得借鑒。
筆者認為，
去年9月， 筆者一位朋友參團去西雙版納旅遊， 此時正值國家旅遊局坐鎮雲南打擊“低價遊”期間， 其雙飛的線路團費才200多元， 筆者問旅遊歸來的朋友， 遭遇導遊強制購物嗎?
朋友回答：整個行程導遊沒有任何強制購物行為， 甚至連“勸導”購物的言語都沒有， 遊客購物完全處於自願。
據瞭解， 現在許多景區的經營重點不在門票， 其重點轉移到吃、住以及購物， 過去強制購物的方法既違反規定， 也容易引起遊客的反感， 強制購物已經逐漸被摒棄。
現在許多景區的行銷方式已經開始採用大資料分析， 針對不同地域、不同年齡、不同性別的遊客，推出不同的旅遊線路。
發展旅遊產業，需要結合本地的實際情況，推出有本地特色的旅遊項目，如何做大做強宜賓旅遊產業，是宜賓人值得思考的一個課題。(《新三江週刊》魚鯤/文)
針對不同地域、不同年齡、不同性別的遊客，推出不同的旅遊線路。發展旅遊產業，需要結合本地的實際情況，推出有本地特色的旅遊項目，如何做大做強宜賓旅遊產業，是宜賓人值得思考的一個課題。(《新三江週刊》魚鯤/文)