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能拉停高鐵的女人,你公司敢不敢招?

有什麼樣的威力, 能夠將一輛高鐵生生拉停呢?

只需要一個弱女子就可以。

這兩天, 網上一段奇葩視頻刷了屏, 視頻裡是一個帶著孩子的女老師, 進了高鐵車廂之後, 為了等待自己遲到的丈夫, 強行扒開即將關閉的車門, 並在工作人員的極止之下, 依舊不依不饒, 頑強的伸腿阻擋車門關閉, 造成後續多輛高鐵時間錯亂, 用可能數萬人出行受影響的代價, 證明自己和老公的感情之融洽, 感天動地。

看這位老師躺在地上阻擋高鐵啟動時的執著與坦蕩, 解釋理由的時候義正言辭。 可想而知, 在這位老師心中, 根本就沒有契約精神四個字。 這一張火車票的責任, 如果可以躺地上耍個賴就能躺回來, 那就是最低的成本了。

突然想到小時候上課的時候, 突然下課鈴響了, 老師總會說我就再講兩分鐘, 然後, 拖課堂開始了, 這位老師可能把高鐵車廂當做課堂了吧。

不過可惜, 社會的執法力量沒有學生們好說話, 女老師不遵守規則的高鐵扒門秀, 也收穫了豐盛的懲罰, 不輕, 還把單位都給害了:

1、本人丟了工作, 被從教師隊伍中除名;

2、所在的學校整體被處罰, 所有的同事寫檢查、接受調查;

3、學校被教育局推廣到全區, 當作一個範例, 反復播報, 當然是反面的。

這位女老師的老公有福, 娶到了一個能幹的好老婆, 能把高鐵拉停, 挽回全家人一張車票的損失。

女老師的單位則比較不幸, 無緣無故因為一個員工飛來橫禍, 丟臉不說, 年終獎、評先進之類的獎勵, 肯定跟所有員工都無緣了。

你的公司裡, 會有這樣的員工嗎?

1、身在職場, 德行重要還是能力重要?

這位一舉成名的女老師, 本身的業務能力是非常出眾的,

官居教導處副主任, 還曾被評為當地的區級優秀班主任。

但自身的道德建設則純屬豆腐渣工程, 被全體線民和當地教育機構扇趴下之後, 還發長文辯稱自己沒有錯:我教學沒過錯, 憑什麼停我的職?

但小微舞覺得, 老師不僅僅是教學, 還有著對學生言傳身教的責任。 這樣一個能為了自己, 不顧全車人安危攔住列車的人, 就算教學水準再高, 也無法想像她會給學生做什麼樣的榜樣。

就像一個銷售, 有著不錯的業績, 但在經常遲到早退, 上班時間幹私活, 還老是搶同事單, 給公司帶來很不好的影響。 這樣的銷售, 你會不會招進來?你敢不敢招進來?

一個有能力的人, 確實可以給公司創造很多價值, 但如果德未先行的話,

他的能力也可能會反過來吞噬公司, 給公司帶來巨大災難。

2、對規則的漠視, 是被淘汰的開始

這位老師在遇到學生遲到的時候, 肯定是用過教育界必殺絕句的:

你一個人耽誤了1分鐘, 全部40個人加起來就是40分鐘, 你耽擱的起嗎?

以身作則, 一火車人的時間, 這位老師耽擱的起嗎?

但這位元老師並沒有這樣想, 在規則面前, 她想到的只有她自己:我老公還有10秒就能下來, 你們憑什麼不讓我們上車。

於是扒住了門, 企圖用身體對抗高鐵要準時發車的規則。

這種對規則的漠視, 正是職場的大忌。

每家公司裡, 應該都有幾個刺兒頭吧, 能力出眾, 但就是不太愛遵守制度, 有事沒事總愛遲個到、有事沒事總愛打聽下同事工資之類的。

沒錯, 是千里馬, 就應該有千里馬的待遇, 但這種待遇, 應該體現在收入、福利上, 而不是遊走在公司制度之外的特權。

否則, 馬場也不會開了吧。

3、意識不到自己的過錯, 才是最徹底的錯

如果事件出來後, 這位老師第一時間站出來認錯, 承認當時很著急, 有點失態做了很衝動的事, 也不至於後來被網友揪著不放。 堅決否認攔動車, 這也成了她被罵得最慘的地方。

“知錯就改還是好孩子。 ”這句話應該沒少教小朋友吧, 怎麼到了自己這裡就做不到了呢?

扒在門上阻止列車關門, 給高鐵造成晚點至少三分鐘, 鬧得網上沸沸揚揚, 她還在說自己沒錯。 可能在她眼裡, 沒有造成安全事故就算沒錯吧。

每個人都有犯錯的時候, 但認錯的態度決定著你的改進所能達到的高度。

假如銷售發錯了報價,假如程式師碼出了BUG,假如HR算錯了薪酬,沒關係,這都是可以補救的,公司是一個精密的系統,其實很少有什麼事兒是徹底的覆水難收。

但重要的是,得要及時認識到錯誤,然後才能挽回啊,否則不都成了樂視的賈躍亭一樣,一路蒙眼狂奔,直撲懸崖。

在教學上,這位老師可能真的是一位優秀教師。但一個優秀的人才固然重要,他的道德水準,也同樣需要拿出來掂量。

人力資源實戰內容分享平臺——儒思HR人力資源網小編想問大家能力重要,還是道德重要,你們覺得呢?

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