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東風A9引領高端市場的競爭新趨勢:從產品品質到服務品質

一百多年的汽車發展史表明:汽車誕生于德國, 成長於法國, 成熟于美國, 興旺於歐洲, 挑戰於日本。 反觀, 中國品牌汽車, 則由於歷史進程和發展因素, 技術實力相對薄弱, 確實喪失了一些發展機會, 被合資品牌搶得了先機。

然而, 三十年河東, 三十年河西。 當前中國汽車正發生劇烈變化。 以吉利、傳祺、上汽乘用車為代表的一批中國品牌, 通過產品、生產製造方面的升級, 產品力得到了全面的提升。 無論是帝豪在銷量上打敗轎車之王桑塔納, 還是傳祺GS4、博越等車型穩站14-15萬的價格區間, 亦或是傳祺GS8、VV7、領克直擊合資品牌戰略要地, 這都促成了中國汽車品牌競爭力的和市場份額的提升。

有行業人士斷言, 到2025年, 中國品牌乘用車市場份額將達到50%以上, 彼時的反攻將愈演愈烈。 與此同時, 我們也可以看見, 中國品牌在跨越工藝、品質、技術的羈絆後, 正在挑戰品牌向上。

直擊用戶需求, 激起共鳴的品牌理念

2017年, 在諸多中國高端車型中, 東風A9另闢蹊徑, 通過扎扎實實的專屬尊貴服務贏得了消費者的掌聲。 下面, 筆者就來講幾個關於東風A9車主的故事, 通過這些故事, 來感受東風A9的“不一樣”。

故事一:2017年10月1日, 來自深圳的東風A9客戶孫先生, 一大早就駕車從深圳回老家吉林。 行至一加油站, 孫先生收到一份“意外”的驚喜--來自東風A9廣州經銷商送來的星巴克月餅。

原來故事是這樣的, 由廠家寄來的月餅提貨券, 由於未能及時送到, 而恰好孫先生又要在10月1日回老家吉林, 深圳店的銷售顧問便通過內部協調, 由廣州店同仁親自半路“攔截”送貨。 雖說是一份小小的月餅, 但對於客戶孫先生而言, 卻凝聚著滿滿的愛。

故事二:全國東風A9車友會群主馬宏說, 現在主流車是德系和日系, 美系大家都覺得華而不實。 而細琢磨一下會發現, 德系車小毛病多, 日系車配置缺少人性化。 他的東風A9已經開了3萬多公里, 一次小保養400多元, 非常划算。 更划算的是時間, 東風A9的車主關懷服務有免費上門取送車的專案, 不需要車主專門跑一趟, 而且去店裡保養的時候, 4S店都會提前預留好工位元和專屬服務人員, 盡可能減少他的等待時間。

東風A9經常會組織一些客戶參與尊享之旅活動, 馬宏參與了2017年的鳳凰財經峰會和北京密雲艾菲堡酒莊的活動, 總體上給人的感覺就是賓至如歸, 非常愜意, 活動做得很扎實, 不是那種風風火火一幫人亂哄哄的試駕會, 從服務到活動都有一種專門為自己服務的感覺, 與很多工作人員都成了朋友。

事情雖小, 但對於東風A9客戶來說, 卻是滿滿的愛意。 無論是生日收到的精美禮品和祝福, 還是發生意外時的一句“有我在”, 又或者是逢年過節的暖心問候...東風A9讓車主感受到了切切實實的VIP豪華服務,

讓車主甘心去把東風A9當朋友, 願意為東風A9打Call。

當然, 對於東風A9來說, 2017年僅僅只是推出專享服務升級戰略, 還只是開了一個小頭兒, 後續, 還會給車主帶來更多的驚喜!

東風A9或可引領中國汽車消費新時代

現階段,國內越來越多的汽車消費人群已經步入更換第一輛車的階段。國內汽車消費進入更新換代時期,二次購車人群的比例逐漸攀升,同時購車品牌化、高端化日益凸顯。

人們花錢買的是服務消費的時代已到來,但目前汽車生產線工藝技術在很早以前就已定性,比如發動機技術在上世紀八十年代之後停滯,產品品質的提升在有限的時間內進步是緩慢的,對比研究人工和機器工藝的現狀,相比於人所能發現的產品瑕疵,服務的瑕疵更加明顯,東風A9在服務上的提升已經超過同級,在高端市場的競爭把握住了趨勢。

正如行銷集大成者科特勒教授的觀察所說,行銷已經處在從“以產品為中心”到“以顧客為中心”的轉變中,再次向“以人文精神為中心”的方式轉變。產品豐腴、資訊爆炸,消費者對產品的匱乏感已經一去不復返,反而對人類共有的情感充滿渴望。

難能可貴的是,以東風A9為代表的中國品牌已經開始向“以人文精神為中心”的方式轉變,下一步還需要更多的中國品牌回應呼聲,與東風A9一起攜手引領中國品牌向上。讓我們拭目以待。

東風A9或可引領中國汽車消費新時代

現階段,國內越來越多的汽車消費人群已經步入更換第一輛車的階段。國內汽車消費進入更新換代時期,二次購車人群的比例逐漸攀升,同時購車品牌化、高端化日益凸顯。

人們花錢買的是服務消費的時代已到來,但目前汽車生產線工藝技術在很早以前就已定性,比如發動機技術在上世紀八十年代之後停滯,產品品質的提升在有限的時間內進步是緩慢的,對比研究人工和機器工藝的現狀,相比於人所能發現的產品瑕疵,服務的瑕疵更加明顯,東風A9在服務上的提升已經超過同級,在高端市場的競爭把握住了趨勢。

正如行銷集大成者科特勒教授的觀察所說,行銷已經處在從“以產品為中心”到“以顧客為中心”的轉變中,再次向“以人文精神為中心”的方式轉變。產品豐腴、資訊爆炸,消費者對產品的匱乏感已經一去不復返,反而對人類共有的情感充滿渴望。

難能可貴的是,以東風A9為代表的中國品牌已經開始向“以人文精神為中心”的方式轉變,下一步還需要更多的中國品牌回應呼聲,與東風A9一起攜手引領中國品牌向上。讓我們拭目以待。

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