貨代公司處於不同階段， 就有不同的價值實現， 相應的也需要不同的管理辦法。 很多貨代創業者在創業初期， 憑著一腔熱血打下一片天地。 但他們隨著平臺的提升和團隊的壯大， 就會在管理上出現越來越多的問題。
這些問題都來源於哪呢？貨代公司由最初的創業公司到有一定規模和影響力的中小貨代公司， 隨著量的積累， 它也逐漸在發生著質的變化。 這就好像， 你開車的話需要三四個儀錶盤顯示你需要的駕駛資料， 但開飛機的話， 就要上百個儀錶盤顯示各種飛行資料。
創業公司就好像騎自行車， 只要體力好， 先沖出去就行， 隨著公司規模變化， 就越來越需要儀錶的指導， 它可能是制度、是報表， 也可能是文化。
成熟的飛行員在飛行過程中幾乎不用看儀錶盤就能瞭解飛機的飛行狀況。 根據飛機的一起一伏， 發動機的細微變化， 他們就能在腦海中模擬出一個較為準確的資料框架。
大型貨代公司有一個形成戰略的過程， 有一套組織結構在做管理這件事， 所以大型貨代公司的管理一般比較穩定。
綜上， 對於很多中小貨代公司而言， 他們沒有大貨代公司那麼先進成熟的制度體系， 卻又脫離了拼一把子力氣的創業階段。 這類貨代公司最缺乏的往往都是一個時刻能給他們資料回饋的“儀錶盤”。
這種“儀錶盤”， 在前些年還並不完善， 直到尚客網路的出現。 Skylog國際貨代管理軟體的出現填補了這一行業需求的空白， 並在前前後後多次的完善後，
貨代公司利用Skylog， 每個崗位的員工都有自己的帳號進行工作資訊和統計資料的錄入。 管理者在後臺就能將每個員工的業績情況和每筆業務的資料指標瞭解得一清二楚。
Skylog自帶財務結算模組， 財務系統的任何操作都會回饋給業務系統。 也可以根據開票、憑證、核銷等狀態來鎖定業務系統費用。 企業的損益表等可以做到隨時準確查看， 無需人工報表。 同時管理費用等明細帳目也是一目了然！
Skylog雲貨代作業系統還具備強大的資料統計和分析功能， 業務統計模組中直觀視覺化的直條圖和餅形圖分析系統， 對業務員、公司的業務量按照多種自選條件進行分析對比， 讓管理者隨時掌握一手的經營資料。
最後， Skylog的實用性非常廣， 貨代公司從中小型成長到一定規模都完全適用， 無需更換調整。
大海航行靠舵手， 一家中小型貨代公司的發展更要有一個集資料統計、分析、回饋的貨代軟體作為指引。 身為一個貨代公司老闆， 不僅在員工素質方面不斷加強， 各種資料的變化分析，也是引導公司走向良性發展的重要依據。
各種資料的變化分析，也是引導公司走向良性發展的重要依據。