從300人到3000人

作為一家世界500強企業， 歐萊雅有限公司工會第三次代表大會上獲得的資訊。 靜安區人大常委會副主任、區總工會主席葉堅華， 區總工會副主席譚振勇出席會議。

歐萊雅（中國）有限公司是全球知名的化妝品公司， 2007年公司工會成立後， 問需于職工， 問計于職工， 在提高工會成員福利、加強幫困援助、拓展職工文體活動等方面進行了一系列創新探索。 首先， 在確保公司原有的常規福利之外， 工會還為會員“錦上添花”， 增強福利機制。 從2012年開始， 工會在春節、五一、端午等中國傳統節日到來時， 為全體會員提供各種節日慰問，

並根據企業年輕人多的特點， 採取線上發放福利的形式， 讓會員可以在電子商務平臺上選擇專屬於自己的各項福利政策；與此同時， 基於公司女性員工占比較多的情況， 歐萊雅設立了愛心媽咪小屋， 為孕期及哺乳期的女性職工提供人性化關懷， 並於第二年獲得上海市總工會頒發的“五星愛心媽咪小屋”稱號。

隨著工會成員的增加， 原先單一的文體活動已經不能滿足大家日益增長的精神需求。 為此， 歐萊雅工會不斷拓展文化、體育、親子等方面的活動項目， 打造更適合職工不同口味的“功能表”。 工會借助微信平臺和協力廠商服務供應商， 新增了演唱會、體育球賽類、展覽類項目， 還從無到有創辦了籃球、足球、羽毛球、徒步俱樂部等體育沙龍。

工會足球俱樂部目前已有66名成員， 分別來自總部、研發與創新中心及亞太運營中心等部門， 不同國籍的同事彙聚在綠茵場上， 共同切磋球技， 協同合作， 增進溝通交流。

工會的主責是維護職工權益， 近年來， 歐萊雅工會參與了企業政策的調整決策， 其中包括每年的員工福利計畫更新、公司組織架構的改變（涉及員工部分）， 以及2017年基於員工滿意度調查的行動改進計畫， 使企業在總體的獎酬、人才發展和效率等方面逐步提高。