序號
培訓內容
三級培訓機構職責
二級培訓機構職責
一級培訓機構職責
1
新員工上崗培訓
實施崗位操作規範的知道培訓
實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓
負責人員基本素質審查、培訓資料準備、公司簡介和培訓統一組織實施工作；技術部門負責安全、技術的統一培訓
2
日常崗位工作規範培訓
實施指導培訓
組織、指導培訓
人力資源部、計財部協助支持；人力資源部監督檢查
3
生產作業操作規範培訓
實施指導培訓
組織、指導培訓
技術部門、人力資源部協助支持；人力資源部監督檢查
4
推廣新工藝、新技術、新方法的培訓
組織本單位的有關人員參加培訓
組織專人研究， 實施本部門人員的技術培訓工作
技術部門、人力資源部協助支援；人力資源部監督檢查
5
生產安全常規培訓及事故案例分析
組織本單位的有關人員參加培訓， 同時在生產過程中強化安全意識
指定專人負責此工作， 並指定組織實施有部門特點的安全培訓
安全保衛部定期組織全公司範圍內的安全培訓活動， 並負責培訓資料組織工作， 其它部門支援協助， 並定期聯合檢查監督
6
崗位資格培訓
組織人員參加， 並實施條件允許範圍內的實際操作部分
提出本部門培訓目標， 組織人員參加理論培訓， 實施操作培訓
人力資源部和有關部門共同制定方案、選擇教材；並負責與當地勞動部門的聯繫合作與資格認證、教師管理、培訓場地等工作
7
職業技能培訓和技術等級培訓考核
提出本單位的培訓要求， 承擔培訓條件允許範圍內的實際操作培訓部分
提出本部門培訓目標， 協助組織實施
人力資源部與有關部門合作制定培訓計畫。 人力資源部負責師資、教材、培訓場地、考核工作的落實， 同時負責與政府考核機構的聯繫溝通工作
8
員工學歷教育和文化素質提高的培訓
負責向本部門反映員工的要求， 配合實施
根據員工崗位與申報學習對應情況提出意見， 並報人事部
人力資源部組織或推薦員工參與社會多管道的教育培訓， 並控制總體培訓費用。
9
管理人員培訓
提出培訓要求， 報本部門
提出本部門管理人員培訓目標， 報人事部；組織實施本部門三級管理人員的培訓
公司領導提出總體目標， 人力資源部在總體目標下負責計畫、組織和具體實施。 各部門協助支持並負責公司管理人員培訓的監督檢查；人力資源部負責對二級機構內管理人員培訓的協助支持和監督檢查
10
轉崗培訓
提供條件允許範圍內的支持和協助
協助一級機構組織實施
人力資源部組織實施， 有關部門監督檢查
11
電腦知識計財知識普及培訓
反映員工的培訓要求， 報本部門
提出要求並協助實施
人力資源部負責組織實施
12
技能操作競賽
協助組織實施
組織實施本部門的操作競賽， 協助組織實施公司主辦的操作競賽
公司工會、團委和各技術管理部門合作組織事實負責檢查、監督和獎勵