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六、執行各種費用的支付、控制
按時申請、交納、控制公司各項費用,例如:房租、水電網費等;並將所要交納的各項費用進行審核記錄,對各項資金審批單歸類管理。做到資金審批的及時、準確,以確保各職能部門工作的正常開展。
2018-01-20 0 -
四、執行檔檔案的歸檔管理
根據不同種類檔案的特點,做好系統編目、使用/傳閱控制、分類存放、排列有序,定期收集各類檔資料,並整理立卷歸檔。各部門往來的備忘錄、文檔、資料等按類別、內容、時間順序等存檔管理。
2018-01-20 0 -
七、執行對外關係建立維護
建立良好的公共關係平臺是企業正常經營的關鍵,綜合辦公室門肩負著對外溝通、協調的重任,要把對外關係維護作為重要工作來抓,企業的經營活動涉及到方方面面的關係,既有政府部門的,又有社會關係的,哪方面關係處理不好,或多或少都會有一定影響。在平時的
2018-01-21 1 -
九、後勤服務保障
綜合辦公室要將後勤服務保障列入日常工作中,要加強對工作環境、交通、餐廳的管理進行監督,收集員工建議,緩解員工情緒,通過有效途徑督促集團公司改善;為員工提供較為良好的生活、工作環境,提高保障品質;車輛管理中,要制定相應制度,經常提醒駕駛員遵
2018-01-21 0 -
八、執行處理突發事件
公司各種突發事件出現後,綜合辦公室在收到資訊的同時,要根據事件影響的大小,迅速向領導彙報,並及時處理,將有可能對公司或個人的不利影響降到最低限度,情況特別緊急又不能向領導及時彙報時可先處理再彙報,但事後要向領導闡明原因。在處理突發事件時,
2018-01-21 5 -
工作中的本分,能力,本領
第一,易事幹好只是本分。我們每個人的崗位不同,但都有一些基本的日常工作,這些工作往往不需要太高超的技能,只要要認真仔細、不偷懶耍滑,付出一定的時間和勞動就能完成,基本上沒有什麼難度。能把這些基本工作幹好就是本分。如果連這個也幹不好,那怎麼
2018-01-25 1 -
十一、執行上級交辦事務
優先完成領導交辦各類事務,規定時限內完成不了的,應向領導說明其原因,並盡力儘快完成,最終將完成結果向領導彙報。
2018-01-22 0 -
十、日常交易處理
綜合辦公室的工作雜而亂,涉及面廣,大小事情多,並且很多事務具有不可確定性,臨時出現的工作,會給當日計畫工作帶來很大的衝突,這時就要擇其輕重而處理。總體來講,綜合辦公室屬於服務保障部門,是為其他部門服務的,所以也要協助他們處理不涉及本部門的
2018-01-22 0 -
在公司待了半年,總結情況如下,請指教
時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經理助理不難,但要做一名優秀的總經理助理就不那麼簡單了。我認為
2018-01-16 0 -
模版之總經理年終彙報材料
20xx年一年來,我們公司總體工作在董事會(或**總裁)正確領導和指導下,在有關部門的大力支持幫助下,以年初董事會提出的:“住一條匯流排、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一
2018-01-16 0 -
為什麼要做好你的基本工作
一名基層工作人員,如果她能夠通過在日常工作中積累的知識,她不僅能掌握工作崗位上所需要的專業技能,而且還能夠掌握工作上所有環節的工作流程以及相應的對策。一名行政工作人員,如果能夠順利的完成上級領導傳達的檔指示,那麼她不僅需要知道公司的發展方
2018-01-16 6 -
模版之採購員工總結
各位領導、各位同事大家好! 在新的一年之際,首先祝大家春節快樂、工作順利、身體健康。在此感謝各位領導及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,我也樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等品質
2018-01-16 0 -
模版之秘書工作總結
作為一名秘書,都要努力做到“五勤”,誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、資訊員、宣傳員和服務員。我 主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。在這段時間裡,我秉
2018-01-17 0 -
行政人員怎麼能少的了備用金
暫借款管理辦法第一章 總 則第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金佔用,特制定本辦法。第二章 管理範圍第二條 暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1. 差旅費借款;2. 零星購物借款;3. 其他臨時性借款。第三章 借款程式和標準第三
2018-01-09 0 -
一份綜合能力評價表奉上,自己 修訂哦
1、員工業績表現評定分數5分- 非常優秀4分–很好3分–合格, 稱職2分–需要改進1分–不稱職對上述五各級別評審均需做出評語,對3分以下的評審要提出改進的建議.2.專業知識評定2.1 熟悉工作要求、技能和程式2.2 熟悉本行業及產品2.3
2018-01-09 0 -
對所有員工都適合的考核標準,最低標準哈
職業道德(20)忠於職守熱愛本崗位工作工作素質熱愛集體,尊重領導,配合支援工作團結精神關心他人,團結協作業務學習鑽研業務,勤奮好學,要求上進服務態度對內、外使用者服務周到、熱情工作態度(20)遵守制度遵守公司規章制度出勤情況滿勤工作積極性
2018-01-09 0 -
怎麼對部門員工進行評價
勤 務態 度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態度。C.忠於職守、堅守崗位D.以協作精神工作,協助上級,配合同事。受 命准 備A.正確理解工作內容,制定適當的工作計畫。B.不需要上級詳細的指示和指導。C.及時與同事
2018-01-09 0 -
一套綜合的評價表,適用于中層以上領導
____________公司部門中層以上領導年度工作考核表( 年度) 姓 名_________ 職 務________ 何時任現職________一、述職報告摘要(由本人填寫) 簽名年 月 日二、民主評議情況參加評議人數任職情況綜合分析
2018-01-12 0 -
經理人員的綜合評價表2
分 類評 價 內 容滿分1次2次3次4次工 作態 度1經營計畫的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經營理念55是否有敏銳的利益感覺5基 本能 力6為了達成目標,是否
2018-01-12 0 -
誰都希望在公司進行培訓,裡面的條條道道還挺多
序號培訓內容三級培訓機構職責二級培訓機構職責一級培訓機構職責1新員工上崗培訓實施崗位操作規範的知道培訓實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓負責人員基本素質審查、培訓資料準備、公司簡介和培訓統一組織實施工作;技術部門負責安全、技術的統一培
2018-01-12 0