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一套綜合的評價表,適用于中層以上領導

____________公司部門中層以上領導

年度工作考核表

( 年度)

姓 名_________

職 務________

何時任現職________

一、述職報告摘要(由本人填寫)

簽名

年 月 日

二、民主評議情況

參加評議人數

任職情況綜合分析

優秀

稱職

基本稱職

不稱職

本部門員工

其他人員

總結

三、考核領導小組意見

組長

年 月 日

四、被考核者意見

簽名

年 月 日

五、董事會意見

董事長簽字

年 月 日

六、公司中層以上領導綜合考核表

考核

專案

考核內容

平分等級

較好

一般

較差

工作實績評價

崗位職責範圍完成情況

公司佈置的任務完成情況

年度工作目標完成情況

德能素質評價

思想理論水準:能掌握政策並指導工作

本職業務能力:熟悉本職與相關業務, 能完成業務

組織協調能力:能合理安排工作, 協調其他部門關係

調研綜合能力:進行組織調查研究, 提出對策

用人能力:能指導下級工作, 並對下級作出公正評價

口頭表達能力:口頭表達邏輯清楚, 有說服力

文字表達能力:能獨立完成各種文字工作

法紀觀念:廉潔奉公, 遵守並維護法紀

改革創新能力:能接受新事物, 工作有創造性

自我述職評價

自我評價客觀, 對自身問題能認真分析

對今後努力方向明確, 整改措施切實可行

綜合評價等級

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