在這次中國足協機構改革過程中， 與之相伴的是中層管理崗位競聘， 因為部門增多， 中層管理崗位隨之增加。
2018年1月3日， 中國足協發佈《全面深化足球改革， 中國足協啟動新週期部門調整與中層管理崗位聘任工作》， 1月9日， 中國足協發佈中層管理人員公示名單， 並且發佈《中國足協公示中層管理崗位人選， 專業化成整體趨勢》。
足協公告
30個部門， 39個公示名單， 實際上， 足協也明確表示， 像劉虎還在聘用期內， 不再競聘， 一些特殊崗位的特聘專家也是如此， 此外， 肇俊哲、孫雯等未來也有望進入。
關於機構改革， 我們此前已經進行了分析， 主要是基於功能細分和扁平化管理的需求， 以此適應中國足球新的發展形勢。
那麼， 39名中層管理崗位人選又是為何呢？如此眾多的部門負責人， 以及高級業務管理崗位， 也很自然地給外界帶來了一個印象：官員太多了。
中國足協
但實際上， 我們需要糾正的一個觀念是， 在原有的體制中， 中國足協和體育總局足球運動管理中心， 是一套班子兩個牌子， 中層幹部很多也是政府官員， 那時候， 中層管理人員被稱為“官員”基本是沒問題的。
但隨著中國足球管理體制的改革， 目前國家體育總局足球運動管理中心已經註銷，
足管中心已經註銷
與此相適應的是， 這些競聘上崗的中層管理幹部， 也不再有“官員”的屬性，
認識到這一點， 或許有助於我們更加客觀地評價中國足協的此次機構改革和崗位競聘。
此外， 中國足協在此次競聘中， 堅持的另一個原則是管理人員的輪崗， 其中在職位上滿一年不能競聘相同崗位。