近期， 中國足協機構改革， 以及中層管理崗位競聘成為球迷關注的焦點， 1月9日， 39名中層管理崗位人選也正式被公示。
足協機構改革和崗位競聘
在此， 記者將從部門細分及功能、管理模式， 以及中層崗位競聘三個核心問題進行解析。
首先是為何設置30個部門， 而在此前， 中國足協只有10個左右的中層部門， 其實原因比較簡單， 很重要的原因是功能細分， 比如， 原青少部分為青少部、男足青訓部和女足青訓部三個部門， 這也是應對目前日益發展的青訓需求而進行的細分。
原有的聯賽執行局分為中超聯賽部、中甲聯賽部和中乙聯賽部， 則是為了進一步加強各個級別聯賽的管理， 尤其是加強中甲和中乙聯賽的管理， 目前中乙持續擴軍， 2018賽季達到28支， 2019賽季將達到32支， 而中甲在2020到2021年也有望連續擴軍， 很可能分別達到18支和20支， 加強各個級別聯賽管理勢在必行。
中乙已經擴軍到28支
新增的註冊管理部， 是為了更好為青訓補償等服務；准入審查部， 是目前職業聯賽准入制度更加嚴苛的需求；裁判管理部， 則是為了加強裁判管理， 裁判管理也有一系列新舉措， 包括普遍引進國外裁判， 設置專職裁判等；成立法務部則是為了讓相關法規跟得上足球發展，
實際上， 中國足協一直以來存在的一個顯著問題是人員偏少， 甚至嚴重匱乏， 比如青訓部只有幾個人， 卻承擔著極為繁重的任務， 包括目前的U系列聯賽， 更包括正在建設的週末周賽制、主客場聯賽體系——青超聯賽， 為此青少部唐峰不得不更多地尋求地方足協和校園足球的協助。
青超聯賽是未來重點
如今， 中國足協實施部門細分且引入更多的人才， 也是為了中國足球新的發展形勢的需求。 此外， 部門細分之後， 新的部門達到30個， 其實也是適應扁平化管理的需求。