在2017年聯想移動砍掉ZUK品牌, 並稱未來Moto將是聯想移動唯一產品線時, 引起了很多人的不滿, 因為ZUK雖然是初生品牌, 但是也因性價比以及出彩的ZUI吸引了一部分粉絲, 如今2017年已經過去, 聯想Moto手機唯一給筆者留下印象的就是售價過萬元的Moto Z 2018, 由此筆者認為聯想移動的2017年是不成功的, 最起碼在國內市場是這樣。
轉眼來到了2018年, 聯想移動首次變化竟是, 召回舊將常程。 同時也打破了Moto為唯一產品線的承諾, 上架了一款聯想牌的全面屏千元機。 當年聯想收購Moto想用它來打開自己在移動端的窘境, 其實當時的Moto手機在國內市場中已經沒有什麼影響力了, 聯想的這一做法並不理智。 在隨後互聯網手機爆發後, Moto手機定位高端更是成為其最大的弊病, 在性價比為王的年代, 很有有人願意為它掏腰包, 所以聯想後知後覺推出了全新的互聯網品牌ZUK, 主打性價比。
ZUK手機通過了幾年的努力成功在互聯網上打下了一些市場, 只是聯想沒有充分重視到該系列的重要性, 無故砍掉了蒸蒸日上的ZUK, 這對聯想移動來說無疑是巨大的損失。 如今中國智慧手機市場競爭十分激烈, 線上依然是非常大的一塊市場, 不久前榮耀在2017年前11月份中銷量超過小米,
于此同時筆者還認為, 復活ZUK後聯想應更加注重Moto系列的發展, 比較在海外市場它擁有著非常高的知名度, 這些都是國產手機不具備的, 而且聯想靠自家的品牌想要衝擊這些市場難如登天, 靠Moto手機帶動自家的手機業務相對更容易。
對於聯想移動端來說, 確立以Moto為唯一產品線的決定沒有錯,