巴縣（今重慶渝中區母城）商人許建安， 早年銷售戒除鴉片煙藥丸， 獲得暴利， 成為大富翁。 1907年， 他撥出一萬兩白銀， 創辦“桐君閣熟藥廠”。 所謂熟藥， 指經過加工炮製的中藥材。 門店設在魚市口（今解放東路）， 房屋高大， 裝修富麗堂皇。 他一方面高薪招攬藥師技工， 一方面派人到全國各地採購上等藥材、珍禽異獸， 用以製藥。
當時重慶城內已有大小中藥店鋪上百家， 其中包括已有200年歷史的熊長泰、伍舒芳兩家老店， 還有
實力雄厚的廣東幫藥店壺中春。
桐君閣要想一炮打響，
必須出奇制勝。
許建安深謀遠慮。
他佈置店堂時，
叫人在注目的門廳懸掛金字對聯：“修合雖無人見，
誠心自有天知”，
同時委託加工仿單，
即紙質廣告，
四周有松鶴延年圖案，
中間是藥名、性能、效用、藥店堂號、位址等內容。
桐君閣打廣告，
在重慶屬於開創先河者。
1908年11月， 桐君閣開張，
許建安有抱負， 一開始就以北京同仁堂、杭州慶余堂、廣州陳李濟、漢口葉開泰為標杆， 爭創一流中藥店。 在選料上， 他要求精益求精。 人參必用高麗參， 鹿茸非西藏產不用， 熬制虎骨膠只挑四大骨；治療重病的安宮牛黃丸、大活絡丸、蘇合香丸所需原料， 均採購自廣東、香港、南洋；加工方面， 要求精細製作， 丹、散以及芳香性藥物， 都用玻璃瓶包裝， 內附說明書， 外套紙盒， 美觀漂亮， 便於攜帶。
桐君閣藥物真材實料，
許建安去世後， 由曾會嘉繼任， 發揚“貨真價實、童叟無欺”傳統。 有一年， 一艘運送藥材的木船擱淺， 日曬雨淋十多天， 藥材運到重慶多有變質， 曾會嘉下令全部焚毀。 有的股東擔心分紅打折扣， 前來勸說他將就使用， 說是製成藥丸後看不出來。 曾會嘉說， 病家或許看不出來， 但是蒼天在上， 不可欺心， 必須銷毀。 此事傳出， 病家對桐君閣愈加信任。 該店業務蒸蒸日上， 經售的成品膏、丹、丸、散有240餘種， 炮製飲片（煎劑）達400餘種。 此後經理由許建安侄兒許致君繼任，
抗戰時期， 桐君閣經理由許家聘請代理人藍肅雍出任。 他早年在桐君閣做學徒， 以後搞過帳務， 熟悉情況。 針對戰時現狀， 他在沙坪壩新建簡易廠房， 堆放藥材和製造藥品，
抗戰中期物價上漲， 桐君閣又調整策略， 採取存貨不存錢的辦法。 後來法幣貶值， 藥材價格水漲船高， 不少藥店虧損倒閉， 桐君閣卻穩坐釣魚臺。
當然， 桐君閣也經歷過驚濤駭浪。 地方軍閥割據， 連年混戰， 無論勝入敗出， 都要橫徵暴斂， 大肆勒索。 1923年， 桐君閣被軍閥挪用的款項高達2.5萬銀元， 若不是緊急募股2萬元， 必垮無疑。 1931年， 因資金被挪用和拖欠， 桐君閣資不抵債， 改組後好不容易才渡過難關。
中藥行業不倒翁1951年，桐君閣、光華、國新、勝利、亞西五家藥房醞釀協商，決定合併。桐君閣資產占三分之一以上，店名定為“重慶桐君閣製藥廠”，經理張鶴林，副經理陳席璋、黃榮顯。此期間成品藥從100多種發展到200多種。此後數年，桐君閣參加西南貿易部舉辦的物資交流大會，購進不少緊俏藥材，同時也將參茸丸、活絡丹等成藥銷往西藏，盈利甚多，股東皆大歡喜。
1955年按國家政策，桐君閣公私合營，走上社會主義道路。上世紀六十年代初期，企業產值1300萬元，職工近300名。1987年桐君閣成為全國首批股份制試點，1996年桐君閣股票在深圳證券交易所掛牌上市。1998年與重慶太極實業股份有限公司進行資產重組，實現優勢互補，強強聯合。
如今，桐君閣集中藥材種植、採購、加工、銷售一體化。旗下中藥材公司，獲得國家批准，可以收購麻醉藥品罌粟殼、毒性中藥材、野生動物、甘草、麻黃草等。2012年重新對旗下三個中藥飲片廠進行了貴細禮品、精品中藥和傳統飲片、中藥小包裝飲片的產品定位規劃。對川渝市場行銷進行整合，使桐君閣中藥品牌得以進一步打造。
桐君閣中醫館、中藥樣板店、中華老字型大小藥店，常年開展用藥諮詢、名醫坐診、四季養生、代客熬藥等服務，成為全國“中醫坐堂”模式的成功典範。近年來，中藥材及中藥飲片銷售高速增長，2012年銷售近14億元，成為全國同行業排頭兵。
一家百年老字型大小，歷經坡坡坎坎、潮起潮落，能堅持下來走到今天，靠的就是始終如一的誠信。桐君閣恪守“修合雖無人見，誠心自有天知”的祖訓，在中藥材、中藥飲片、名貴細藥材的選料、生產、銷售環節中，始終堅守“品貴不減物，制繁不省工”的道德底線，這才奠定了自己在醫藥界的崇高地位。從這層意義上講，桐君閣的故事在今天仍然具有積極的現實意義。文/楊耀健
中藥行業不倒翁1951年，桐君閣、光華、國新、勝利、亞西五家藥房醞釀協商，決定合併。桐君閣資產占三分之一以上，店名定為“重慶桐君閣製藥廠”，經理張鶴林，副經理陳席璋、黃榮顯。此期間成品藥從100多種發展到200多種。此後數年，桐君閣參加西南貿易部舉辦的物資交流大會，購進不少緊俏藥材，同時也將參茸丸、活絡丹等成藥銷往西藏，盈利甚多，股東皆大歡喜。
1955年按國家政策，桐君閣公私合營，走上社會主義道路。上世紀六十年代初期，企業產值1300萬元，職工近300名。1987年桐君閣成為全國首批股份制試點，1996年桐君閣股票在深圳證券交易所掛牌上市。1998年與重慶太極實業股份有限公司進行資產重組，實現優勢互補，強強聯合。
如今，桐君閣集中藥材種植、採購、加工、銷售一體化。旗下中藥材公司，獲得國家批准，可以收購麻醉藥品罌粟殼、毒性中藥材、野生動物、甘草、麻黃草等。2012年重新對旗下三個中藥飲片廠進行了貴細禮品、精品中藥和傳統飲片、中藥小包裝飲片的產品定位規劃。對川渝市場行銷進行整合，使桐君閣中藥品牌得以進一步打造。
桐君閣中醫館、中藥樣板店、中華老字型大小藥店，常年開展用藥諮詢、名醫坐診、四季養生、代客熬藥等服務，成為全國“中醫坐堂”模式的成功典範。近年來，中藥材及中藥飲片銷售高速增長，2012年銷售近14億元，成為全國同行業排頭兵。
一家百年老字型大小，歷經坡坡坎坎、潮起潮落，能堅持下來走到今天，靠的就是始終如一的誠信。桐君閣恪守“修合雖無人見，誠心自有天知”的祖訓，在中藥材、中藥飲片、名貴細藥材的選料、生產、銷售環節中，始終堅守“品貴不減物，制繁不省工”的道德底線，這才奠定了自己在醫藥界的崇高地位。從這層意義上講，桐君閣的故事在今天仍然具有積極的現實意義。文/楊耀健