2017年的手機市場對於中國手機品牌而言可謂是幾家歡喜幾家愁， 喜的是處於T字型格局下的頭部品牌， 在業內人士@摩卡RQ公佈的中國手機前五大廠家智能手機出貨量16和17對比中， 四家頭部品牌均取得不錯的增長；愁的是“Others”， 不僅難以維持增長， 原有的市場份額反而被頭部品牌們不斷的蠶食， 這個冬天顯得格外長、格外冷。
身為頭部品牌中的一員， OPPO今年的增速雖然比不上2016年， 卻也保持了穩定的增長， @摩卡RQ給出的資料顯示， OPPO在2017年的銷量達到1.2億部， 相比2016年提升了26%。 在Counterpoint調研結果中， 穩定增長的OPPO在Q3更是成為國內市場份額NO.1， OPPO的逆勢增長也引發行業的熱議。
對於OPPO在2017年的表現， OPPO副總裁吳強在接受採訪時表示， “行業競爭激烈， 市場起伏屬正常現象。 由於行業增速整體放緩， 基數以及同價位段競爭加大， 市場表現也在我們正常預估範圍內。 在面對壓力時， OPPO所要做的是堅守初心， 持續的為使用者帶來好產品。 ”
正如吳強所言， OPPO在T字型格局下的致勝之道唯有沉下心來打造精品。 OPPO堅持少而精的精品策略， 不斷的發掘年輕用戶群的喜好需求， 並集中研發精力和資源， 從年輕用戶角度出發去不斷打磨產品以滿足年輕使用者的需求。
以熱銷產品R11s為例， 該機雖已發售近兩月， 但在京東平臺依然維持著100%的好評度， 用戶對於該機的手感、拍照、遊戲體驗等都讚賞有加。 無論是“星幕屏”、“月牙彎”這些外觀創新， 還是“智選雙攝”、“AI智慧美顏”、“遊戲三方聯合優化”這些功能創新， OPPO的每一次改變都是源於用戶的真實需求。
得益於精品策略以及對用戶需求的重視， OPPO已經被更多年輕用戶所信賴。 Trustdata調研資料顯示， OPPO手機老用戶在更換新手機時仍然選擇OPPO的比例高達53%。 在智慧手機消費升級比拼如此激烈的當下， OPPO手機用戶極高的用戶粘度和品牌忠誠度，
對於2018年,OPPO副總裁吳強認為,“整個智慧手機行業在5G到來之前都將會處於平穩的階段。 ”由此推測， 中國手機品牌在2018年還是要以“穩”為主， 頭部品牌們可能依然會繼續保持增長， 但增速並不會很大， 下一次的爆發時間點可能是5G正式商用。
重視技術創新的OPPO很早就針對5G完成了佈局，早在2015年初，OPPO就成立通信標準團隊並參與了5G研發工作；同時與紐約大學，北京郵電大學等國內外知名高校合作開發，在網路、終端、應用等方面都具有較深的儲備。在國際知名標準組織3GPP中，OPPO提交的文稿數量居全球終端公司前列，已經具備了一定的國際影響力。
立足現在展望未來，OPPO一方面繼續基於用戶需求不斷的打造精品，一方面加大前沿技術的研發佈局未來，同時OPPO也在積極求變，去年底上海超級旗艦店的開業就展示了OPPO品牌升級的決心，不僅要以“輕銷售重體驗”的模式為使用者提供更好的購物體驗，也要讓更多使用者認識OPPO的品牌文化。
2017年已經過去，這一年成績是好是壞已經不再重要。重要的是2018年，這一年OPPO能否實現“最受尊敬企業”四連霸？能否銷量再創新高？能否在國際市場再進一步？雖然現在還無法得到答案。但正如OPPO副總裁吳強所說，“只要堅持‘本分’的核心價值觀，堅持做正確的事情、把事情做正確，結果自然是水到渠成的。”
重視技術創新的OPPO很早就針對5G完成了佈局，早在2015年初，OPPO就成立通信標準團隊並參與了5G研發工作；同時與紐約大學，北京郵電大學等國內外知名高校合作開發，在網路、終端、應用等方面都具有較深的儲備。在國際知名標準組織3GPP中，OPPO提交的文稿數量居全球終端公司前列，已經具備了一定的國際影響力。
立足現在展望未來，OPPO一方面繼續基於用戶需求不斷的打造精品，一方面加大前沿技術的研發佈局未來，同時OPPO也在積極求變，去年底上海超級旗艦店的開業就展示了OPPO品牌升級的決心，不僅要以“輕銷售重體驗”的模式為使用者提供更好的購物體驗，也要讓更多使用者認識OPPO的品牌文化。
2017年已經過去，這一年成績是好是壞已經不再重要。重要的是2018年，這一年OPPO能否實現“最受尊敬企業”四連霸？能否銷量再創新高？能否在國際市場再進一步？雖然現在還無法得到答案。但正如OPPO副總裁吳強所說，“只要堅持‘本分’的核心價值觀，堅持做正確的事情、把事情做正確，結果自然是水到渠成的。”