按照常理， 在價格陣容上， 目前小米手機與蘋果手機是兩條平行線， 蘋果主要在高端陣營進攻， 而小米則在中低端陣容交戰。 但在銷售陣營上， 小米全球第五的市場地位似乎離蘋果不太遠。 就是這麼兩家看似共生， 卻各自孤傲的企業， 利潤的表現相差75倍。 我們在說教蘋果“奸商”的同時， 是否又可以自問， 小米手機以單台利潤2美元墊底， 到底是小米良心還是無能？
蘋果吃慣了獨食， 三星華為也難追！
在《財富》2107年的世界500強的評選中， 蘋果以兩倍的利潤額力壓三星成為全球第一。
蘋果手機利潤強似乎是手機界不變的旋律：
2014年蘋果仍然以40%的運營利潤率穩居榜首。
2015年， 全年三星占全球智慧手機銷量的23.9%， 蘋果占17.2%。 但從利潤來看， 蘋果卻占了全球智慧手機利潤的91%。
2016 年， 全球智慧手機產業共創造 537 億美元的營業利潤， 當中蘋果分得 449 億美元， 占整體比重的 79.2%。
市場研究機構Counterpoint近日對2017年三季度各手機廠商的利潤進行了調查。 資料顯示， 蘋果手機單台的利潤高達151美元， 華為手機單台利潤為15美元， OPPO、vivo分別為14美元和13美元， 小米僅為2美元。
據協力廠商機構資料顯示， 2017年三星手機出貨量約為3億台， 位居全球第一；蘋果為2億台， 名列第二；華為是1.53億台，
一直以來， 憑藉著技術碾壓的優勢， 雖然沒有業務上的聯繫， 似乎所有手機廠商都在為蘋果打工。
小米的良心與心機， 雷軍的第二層算計！
利潤差距各不同， 但小米手機的利潤之低成變了亮點。 那麼， 問題來了， 如此低的利潤，
似乎， 雷軍並沒有把利潤放在心上。
在小米手機面世之初， 雷軍就戴上了“價格屠夫”的帽子， 並且以“為發燒而生”回報消費者。
在去年4月， 雷軍在美國麻塞諸塞州劍橋市出席了第20屆哈佛中國論壇開幕式並發表演講， 其核心的意思就是：“毛利率越高的公司不一定越好，
有觀點驗證， 在2017年11月接受《中國企業家》記者的採訪中， 雷軍不斷強調：堅持性價比， 永生永世不會以利潤為中心。
實際上， 在小米被質疑的那個兩年時間內， 所有人都希望我們賣得貴一點， 認為賣得這麼便宜， 拿出去丟人。 不能說我們內部沒有一絲動搖， 但是雷軍從來沒有。
這麼看來，小米手機似乎不是雷軍的賺錢之道。那麼，小米的贏利模式到底在哪裡？
雷軍是要賺錢，但是他真的不靠賣貨賺錢，他靠什麼？大量的增值服務！所以小米是盈利的，只不過它的盈利模式不是靠賣東西。
不得不說，從短期看，雷軍很傻。但從長遠看，雷軍的精明又無人能及。在流量時代，這種精神或者顯得更加獨特。
現在，CES展上智慧家居出鏡率很高，也許是未來的又一個利潤點，而國內阿裡、騰訊、京東、小米、海爾等已經紛紛殺入其中，想爭得一席之地。這麼看，小米在佈局之道上，從未落後。
米粉，果粉，花粉，你們又是如何看待這事？
這麼看來，小米手機似乎不是雷軍的賺錢之道。那麼，小米的贏利模式到底在哪裡？
雷軍是要賺錢，但是他真的不靠賣貨賺錢，他靠什麼？大量的增值服務！所以小米是盈利的，只不過它的盈利模式不是靠賣東西。
不得不說，從短期看，雷軍很傻。但從長遠看，雷軍的精明又無人能及。在流量時代，這種精神或者顯得更加獨特。
現在，CES展上智慧家居出鏡率很高，也許是未來的又一個利潤點，而國內阿裡、騰訊、京東、小米、海爾等已經紛紛殺入其中，想爭得一席之地。這麼看，小米在佈局之道上，從未落後。
米粉，果粉，花粉，你們又是如何看待這事？