對於下面這五個下屬， 領導是遇到一個， 想辦法收拾一個， 不會讓你在團隊裡面長期的待下去， 對照一下， 看看有你沒你？
【1】朦朧性自然推動的下屬——所謂朦朧性自然推動， 就是對於領導的意圖， 你說他不知道吧， 他能說出來一點， 你說他知道吧， 卻又朦朦朧朧的， 看似理解了， 懂了， 但往細了問， 卻是啥也不是真懂， 這樣， 他的進步與執行領導的意圖就處理一中自然的狀態下來推動的， 貌似很忙， 卻每天都在忙一些與工作無頭的無用功。
【2】打一下動一下的下屬——這種下屬沒有太多的上進心， 你三天不去打他一下， 罵一頓， 他就在那裡等著， 不往前走了， 需要領導不斷的敲打， 不斷的監督， 不斷的推動才能有點成績， 否則， 就會把好端端的團隊給帶成散兵。
【3】別人不動自己從來不敢先動的下屬——這種下屬沒有一點開拓精神， 他在動之前， 先看看有沒有其他人已經行動了，
【4】不懂得護犢子的下屬——這也是領導比較討厭的， 不懂得站在自己團隊成員角度來考慮問題，
【5】好好先生的下屬——好好先生更是在職場上成事不足， 敗事有餘， 什麼沒有個態度， 到處耍滑頭， 要知道 ， 在職場上是靠業績吃飯的， 領導再牛， 沒有業績領導照樣說不起話， 所以， 對於好好先生， 領導是能不大用就不大用， 以維持現狀為主。