領導提拔人的標準很簡單，就這5點，扯別的沒用

領導在選拔人的時候， 其實標準很簡單， 沒有我們想的那麼複雜， 就看下面這5點， 你做到了， 自然會被領導看上眼， 提拔只是時間早與晚的事， 做不到這些， 扯別的沒用。

【1】遇事敢決斷——不斷歷練自己的專業 ， 猶豫不定會被領導認為沒魄力。

所謂遇事敢決斷， 就是在做事的時候不要左顧右盼、思前想後， 看准了， 就大膽的幹， 特別是涉及到市場上的事， 更應該決斷一些， 不要因為猶豫不決而錯失成功的最佳時機， 比如面對客戶的問題， 有魄力的人就是敢當家， 成大事者在看到事情的成功可能性到來時， 敢於做出重大決斷，

因此取得先機。

【2】不斷提升自己——讓領導看到你的進步就是最大的希望。 挑戰自己的弱點， 徹底改變自己的缺陷， 才是有潛質的人。

很多人不去思考自己落後的原因， 總會埋怨外部的環境， 為何環境相同， 人家能做得好呢， 不斷的提升自己就是關鍵，

人人都有弱點， 總是固守自己的弱點， 你的命運永遠不會發生重大轉變；唯有善於從自己的弱點上開刀， 一個連自己的缺陷都不能糾正的人， 只能是失敗者， 所以領導對這咱人是最看重的， 交給你一件事， 這次辦砸了， 下次總結經驗就能辦的漂漂亮亮， 這就是提升。

【3】敢去選擇——等待是沒有任何機會給你的。 所謂敢去選擇， 就是懂得去抓機遇， 而不是在那裡等靠要。

你越是覺得沒有機遇， 其實機遇對你來說越多， 只是很多人浪費機遇輕而易舉， 所以， 你必須敢於選擇， 當單位裡公開招聘的時候， 為何不去爭取呢？條件不夠， 關係來湊；資格不夠， 膽大來湊；很多機會就是在你覺得不可能的情況下得來的， 你去問那些已經做到高管的領導， 他們根本沒有想到自己那麼快做到高管， 他們只是敢選擇罷了。

【4】發揮自己的強項， 而非天天顧忌自己的短板——會做自己最擅長的事情， 在某一個點上取得突破。

在領導看來， 用一個人肯定是用他的長處， 當你的長處占優時， 你就是個人才， 如果你天天痛苦於自己的弱點， 在自己的短板上下功夫太多， 久而久之， 自己的長處就沒有了， 這樣就是對自己才華的極大浪費， 最後只能一事無成哦。

【5】做個行動派， 切忌光說不練——領導看的是你的行動， 而不是你空洞的表態。

當領導安排任務的時候，

不要有太多的理由， 只需要一句話“我馬上去辦。 ”當有機會以歷練自己的時候， 只需要一句話“領導， 這事交給我吧， 我定會全力以赴。 ”不管你跟隨什麼樣的領導， 在什麼樣的單位， 一定要做一個行動派， 說的太多， 只會讓你在領導面前失雲信任感。