您的位置:首頁>正文

一夜之間虧200萬,只因品牌被抄襲……

開店, 生意一好被模仿被抄襲那是在所難免, 然而最讓人害怕的還是商標被搶注, 這種事情比比皆是, 繼而展開的打官司終究只能落得一身狼狽最多兩敗俱傷的結果。

在餐飲界, 山寨似乎成了固定程式, 曾有餐飲人調侃, “山寨就是一個風向標, 沒有被山寨過你都不好意思說自己是品牌”。 海底撈、黃記煌、周黑鴨、外婆家、呷哺呷哺、綠茶、海銀海記、鮑師傅、喜茶、小龍坎……都曾在山寨風波中久久無法自拔。

近年來頻現的山寨現象, 給餐飲品牌發展帶來了極大壓力, 它不僅會加劇市場競爭, 擾亂正常市場經濟秩序,

同時也會削弱品牌的市場勢力, 甚至有可能會毀掉品牌。

那麼, 在山寨品牌防役戰中, 有什麼妙招可用呢?且看餐飲界前輩們的打假經歷, 以供後來者借鑒參考。

01創品牌, 要未雨綢繆

“先開店後品牌”是餐飲人創業的普遍模式, 大多數餐飲人在創業初期並沒有太多品牌意識, 一心想著把產品做好, 等到餐廳生意做起來了, 卻發現品牌讓人給註冊了!

這時候, 個別土豪創業者會花大價錢去買“品牌”, 譬如岳陽樓花200萬去買回被人搶先註冊了的商標, 但大多數人都只能改用他名, 如重慶的曉宇火鍋便是選擇更名。

▲200萬買商標, 真土豪啊

你以為這就結束了嗎?不要太天真!

還有一種情況是, 餐廳生意做得風生水起後, 大批山寨模仿者早已望風而至, 等你後知後覺之時, 人家說不定比你的知名度還高!

譬如說鮑師傅, 據說是發現越來越多的山寨店出現後, 才開始想到要注冊商標。 等到商標終於註冊成功, 不少假冒者都已成氣候, 已是難以打壓。

因此, 開餐廳, 做品牌, 要有未雨綢繆思維,

首先就得註冊好商標, 把品牌“合法化”, 只有如此, 品牌才能受法律保護, 才能在往後的侵權防役戰中立於不敗之地。

02搶注商標, 道高一尺魔高一丈

註冊了一個好的品牌名後, 接下來要留意是否被山寨仿冒者盯上。

“傍名牌”是山寨現象中最為囂張的模式。 為了傍上名牌, 山寨者們用盡心思、奇招迭出, 譬如說洋速食品牌五花八門的那些山寨:肯麥基、麥肯基、啃得起、麥德肯、肯德雞、肯當勞、麥德啃……

這還不算完, 有些山寨開始公然挑釁。 正牌店在左, 山寨店在右。

基於這種情況, 一些人就提出了把近似的商標品牌都進行註冊的辦法, 讓山寨者無洞可鑽。 市場傳聞稱, 奶糖生產廠家大白兔註冊了大灰兔、大黑兔、大花兔等多個近似商標, 小米註冊了大米、藍米、黑米、紫米、橙米、綠米、黃米、桔米等商標。

但是這種預先搶注“山寨”商標的舉動也不過是無奈之舉。 餐飲企業採用這種方法的極為稀少, 原因可能源於全方位的商標註冊成本太高。

03媒體曝光, 醉翁之意不在酒

如果發現被山寨了,

要怎麼辦?

發個聲明提示風險, 喊話消費者要注意甄別真偽是很多餐飲的行動之一。

這個看似聲明的東西, 其實是醉翁之意不在酒。 發發聲明, 刷刷存在感, 高明者將可能會引發媒體與公眾的關注, 無疑會帶來一定的行銷效應, 讓更多人知道該品牌, 將會有助於提高品牌的知名度, 提升品牌勢能。

這種一石二鳥的手段, 值得原創品牌借鑒哦!

04法律維權, 花小錢辦大事兒

面對山寨, 很多企業想到了法律維權, 但因高昂的成本始終徘徊不前。 其中背後的新聞發酵效益, 遠比事實來得有價值, 這是典型的花小錢辦大事兒。

法律維權的表像是通過正規管道為自己正名,而事實確實通過長時間的新聞發酵,品牌早已深入人心。

如果在新聞傳播能夠加入產業介紹、品牌故事、創業經歷等內容,完全就是一個系列新聞報導呀。這時再回想那幾萬元的訴訟費,全都是灑灑水啦。

05品牌冠名,我自己名字總不會被抄了吧

品牌取名也是件煩惱事。你取個大白兔,市場上就有大曰兔,你叫旺仔,它就叫旺子,實在是道高一尺魔高一丈,防來防去,防不住。

要取個怎樣的品牌名字,才不會被山寨呢?

終極武器就是:以後大家品牌名都用個人名字,再印上頭像,就不會被山寨了!

除此之外,一些品牌創始人乾脆“連臉都不要了”,直接在把“自己”印到品牌上去了。譬如說松哥油燜大蝦的創始人徐松、肯德基的創始人山德士先生等。

這個品牌命名方法看起來蠻樂逗、兒戲,但卻一直備受LV、CK、阿瑪尼、香奈兒等一大堆國際大牌追崇。為什麼呢,一來簡單又直接,其次充分體現創始人個性基因,實在是簡單粗暴最有用哇。

06玩逼格,就是要讓人高攀不起

雖然名字上攔住了山寨者,但是如果產品、商業模式簡單容易模仿複製,名字不同樣子相似的山寨店還是會一堆堆出現。

如此,那就只有比逼格了,通過設立壁壘、提高模仿難度、拉高山寨成本和門檻的方式來防山寨。

提高模仿難度有兩個維度,一個是產品的品質提升和更新反覆運算;另一個則是前端供應鏈的建設和完善。

山寨盛行,已然成為一種產業現象和經濟行為,山寨現象,由最開始的手機領域到現在的各個領域,已然成為一種產業現象、經濟行為,近幾年在餐飲行業更是愈加頻繁,餐飲品牌唯有提高品牌意識做好品牌管理工作,畢竟一夜之間被山寨的例子比比皆是。

法律維權的表像是通過正規管道為自己正名,而事實確實通過長時間的新聞發酵,品牌早已深入人心。

如果在新聞傳播能夠加入產業介紹、品牌故事、創業經歷等內容,完全就是一個系列新聞報導呀。這時再回想那幾萬元的訴訟費,全都是灑灑水啦。

05品牌冠名,我自己名字總不會被抄了吧

品牌取名也是件煩惱事。你取個大白兔,市場上就有大曰兔,你叫旺仔,它就叫旺子,實在是道高一尺魔高一丈,防來防去,防不住。

要取個怎樣的品牌名字,才不會被山寨呢?

終極武器就是:以後大家品牌名都用個人名字,再印上頭像,就不會被山寨了!

除此之外,一些品牌創始人乾脆“連臉都不要了”,直接在把“自己”印到品牌上去了。譬如說松哥油燜大蝦的創始人徐松、肯德基的創始人山德士先生等。

這個品牌命名方法看起來蠻樂逗、兒戲,但卻一直備受LV、CK、阿瑪尼、香奈兒等一大堆國際大牌追崇。為什麼呢,一來簡單又直接,其次充分體現創始人個性基因,實在是簡單粗暴最有用哇。

06玩逼格,就是要讓人高攀不起

雖然名字上攔住了山寨者,但是如果產品、商業模式簡單容易模仿複製,名字不同樣子相似的山寨店還是會一堆堆出現。

如此,那就只有比逼格了,通過設立壁壘、提高模仿難度、拉高山寨成本和門檻的方式來防山寨。

提高模仿難度有兩個維度,一個是產品的品質提升和更新反覆運算;另一個則是前端供應鏈的建設和完善。

山寨盛行,已然成為一種產業現象和經濟行為,山寨現象,由最開始的手機領域到現在的各個領域,已然成為一種產業現象、經濟行為,近幾年在餐飲行業更是愈加頻繁,餐飲品牌唯有提高品牌意識做好品牌管理工作,畢竟一夜之間被山寨的例子比比皆是。

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示