夏天穿著“回力”球鞋踢球， 冬天穿“黑龍”冰刀鞋溜冰。 在20世紀七十年代到九十年代的北方， 擁有這“兩雙鞋”的男孩子們一定是最潮最有范兒的一群人。
時光飛逝， 又到滑冰、滑雪的季節， 走進滑雪場溜冰場的那群“老男孩”， 看到那個熟悉又親切的品牌：“黑龍”冰鞋又回來了。
“黑龍”回來了， 但是並沒有帶著“老男孩們”記憶裡的溜冰鞋。 消費者念舊， 企業可不能“念舊”。 查詢“黑龍”最新的產品手冊， 幾乎涵蓋冰雪運動所有的運動裝備及護具。 以青年款冰球裝備為例， 除了冰鞋、球杆、頭盔、手套、護膝、護肘， 還有護喉和防摔褲。 冰鞋也分為初級、普及、高級、兒童等多個細分品類， 更有不同風格花色設計供消費者選擇。
“黑龍”這次回來， 當然是有備而來。
“黑龍”不只是黑龍江省的名牌， 這個專門生產冰鞋的企業在20世紀後半葉代表了中國冰鞋的最高水準， 也曾享譽全球。 1951年， 伴隨東北老工業基地的建設， 國營黑龍江五金廠宣告成立。
1958年秋季廣交會冰刀對比試驗， “黑龍江”牌冰刀將挪威生產的冰刀砍出豁口， 黑龍冰刀“一戰成名”， 開始出口海外20多個國家和地區。 1992年， 以齊齊哈爾冰刀公司為核心企業組建了黑龍集團。
白酒、獵槍和冰刀鞋曾是齊齊哈爾這個城市的名片產品。 “黑龍冰刀”的停產不只是消費者惋惜， 當地政府也希望能有企業或者個人能把“黑龍”這個品牌保留下來， 以待重新崛起， 拉動地方經濟。 於是， 齊齊哈爾黑龍冰刀製造股份有限公司成立， “黑龍”也從原本的國有地方企業進入私企時代。 2012至2015年公司對內重組規劃， 2015年4月， 正式對外宣佈“黑龍”品牌回歸。 6月6日， 車間恢復生產。
7月31日， 北京張家口申辦冬奧成功的喜訊傳來。 “‘黑龍’選擇一個特別妙的時間回歸， 這是我們意料之外的巧合。 ”公司銷售部部長王博說， “但是我們是經過很長時間準備籌畫的， 從產品研發到生產線規劃， 這些事從收購開始就一直在做， 一直到今天仍在繼續。 ”
吸洋技術重視研發 瞄準中高端市場‘黑龍’離開的那5年，聽起來不長，但是那時正是國際冰雪運動裝備市場飛速發展的5年。技術飛速進步，設計概念也迅速變更。而我們這次回來不單單只做冰鞋和輪滑鞋，拓展新的產品線必然對技術和人才有更高的要求。”王博介紹，“黑龍”品牌回歸的佈局是冰雪運動全線裝備，從運動鞋服護具到場館圍擋、造雪、制冰裝備，每一條線都經過重新規劃。一方面與哈爾濱工業大學、黑龍江大學等高校成立實驗室自主研發，另一方面引進國外知名品牌的技術，以便在市場中站穩腳跟。
王博介紹，“黑龍”和多個國外知名品牌合作，包含技術引進以及設計方案引進。“我們的滑雪板就是用美國波士頓品牌的技術。畢竟滑冰滑雪是偏極限的運動，有一定危險係數，引進更成熟的大品牌技術能保證品質，也是對使用者的安全負責。”
技術引進也必然導致成本增加，擁有自主智慧財產權才是品牌發展的長久之計。“我們也意識到這點，所以在2016年建立了研發工作室，和哈爾濱工業大學、黑龍江大學等高校合作。公司與哈爾濱工業大學合作，購進年產300萬副的機器人智慧化冰刀生產線，推進技術及產品升級，以確保生產效率更高，產品品質更穩定。此外，我們還積極參與組建中國冰雪企業聯盟，希望推進行業各項標準制定。現在國內這一塊基本處於空白，都是用的歐洲標準，檢測機構也在國外。行業發展，標準一定要跟上。”
年增量百分之五十 品牌價值更待挖掘
“年流水增量超過50%”是“黑龍”從2015年年中恢復生產到2017年年末這段時間交出的答卷。王博認為這個增長勢頭會持續到2022年冬奧會。或者速度還會更快。“這兩年我們工作的重點還是圍繞研發推新品、生產線改造和技術改造。銷售管道方面還是以學校、場館、俱樂部等採購為主，零售領域力度不大。等基礎再夯實，技術改造和生產線改造全部完成後，就可以全力以赴拓展市場了。”
‘黑龍’離開的那5年，聽起來不長，但是那時正是國際冰雪運動裝備市場飛速發展的5年。技術飛速進步，設計概念也迅速變更。而我們這次回來不單單只做冰鞋和輪滑鞋，拓展新的產品線必然對技術和人才有更高的要求。”王博介紹，“黑龍”品牌回歸的佈局是冰雪運動全線裝備，從運動鞋服護具到場館圍擋、造雪、制冰裝備，每一條線都經過重新規劃。一方面與哈爾濱工業大學、黑龍江大學等高校成立實驗室自主研發，另一方面引進國外知名品牌的技術，以便在市場中站穩腳跟。
王博介紹，“黑龍”和多個國外知名品牌合作，包含技術引進以及設計方案引進。“我們的滑雪板就是用美國波士頓品牌的技術。畢竟滑冰滑雪是偏極限的運動，有一定危險係數，引進更成熟的大品牌技術能保證品質，也是對使用者的安全負責。”
技術引進也必然導致成本增加，擁有自主智慧財產權才是品牌發展的長久之計。“我們也意識到這點，所以在2016年建立了研發工作室，和哈爾濱工業大學、黑龍江大學等高校合作。公司與哈爾濱工業大學合作，購進年產300萬副的機器人智慧化冰刀生產線，推進技術及產品升級，以確保生產效率更高，產品品質更穩定。此外，我們還積極參與組建中國冰雪企業聯盟，希望推進行業各項標準制定。現在國內這一塊基本處於空白，都是用的歐洲標準，檢測機構也在國外。行業發展，標準一定要跟上。”
年增量百分之五十 品牌價值更待挖掘
“年流水增量超過50%”是“黑龍”從2015年年中恢復生產到2017年年末這段時間交出的答卷。王博認為這個增長勢頭會持續到2022年冬奧會。或者速度還會更快。“這兩年我們工作的重點還是圍繞研發推新品、生產線改造和技術改造。銷售管道方面還是以學校、場館、俱樂部等採購為主，零售領域力度不大。等基礎再夯實，技術改造和生產線改造全部完成後，就可以全力以赴拓展市場了。”