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總吐槽餐飲難做,餐廳不賺錢的9個病因你診斷出來了嗎?

成都的鼎泰豐關店, 無論是老餐飲人還是新的餐飲人不禁感歎, 這些大品牌都前景都不樂觀, 那麼2017年這些中端或者低端的品牌又如何生存啊?

的確17年很多餐飲品牌感覺很難做, 但是從別的角度來看也有很多新的品牌也紛紛突出重圍。 因此無論一些老的品牌的衰敗, 還是一些新興的餐飲品牌的湧現, 為你的餐廳做一個系統的診斷已經是迫在眉睫的事情了。 看看你的餐廳到底是折在哪裡吧?

產品無特色, 沒有爆品

為了留住客人, 很多餐廳採用的就是什麼品類都有, 想的是只要客人來到我這裡吃飯,

天南的海北的, 來到我的餐廳我都能滿足他, 南北差異的口味也能滿足。 這樣我的客群面就夠廣了。 可是你想過沒有你當初開餐廳的初衷是什麼, 就是開這麼一個四不像的餐廳嗎?海底撈的張勇, 當初在火鍋的配料上下了那麼大的功夫, 最終也只能是滿足了大部分群體, 並能做到滿足全部人群。

產品

因此作為一個餐廳能夠抓住大部分人的味覺就實屬不易了, 不要妄想抓住全部人群, 那樣只會讓自己的顧客流失的更快。

拼價格, 餓死了自己

很多新的餐飲品牌在初入餐飲業的時候, 打的都是低價的牌, 但是最終確把自己的玩死了, 原因就是一直低價, 最終自己承受不住了, 的確剛開始看到了客人很火爆, 但是長期下來, 一是自己承受不了, 而是推翻了自己的定位, 等到你想要提價的時候, 客人都接受不了了, 最終走向了死路。

打折

那要是這麼說的就不能打低價的牌了, 答案當然是否定的, 新店開業達的低價的牌是對了, 因為這是最直觀的吸引客人的路子, 錯在哪呢?錯在低價沒有期限, 如果一個餐廳說新店開業, 全場*折, 限時搶購, 過期恢復原價, 如果你的菜品足夠好, 還怕及時恢復原價沒有回頭客嗎?新的品牌不都是先讓別人知道你, 然後再讓別人愛上你嗎?總不能一直停留在讓別人知道你的路子上吧。

那樣的話試問一句你自己承受的了嗎?

缺乏行銷

我們說過把菜品把餐廳裝進朋友圈是重要的一種行銷手段, 現在人們對朋友圈的關注度持續飆升, 憑藉朋友圈的分享而火爆的餐廳也不勝枚舉。 因此還是延續讓別人知道你, 從而愛上你, 怎麼讓更多的人愛上你呢?一是把自己的菜品搬進朋友圈, 二就是你能吸引媒體來報導, 媒體的傳播是不容小覷的, 當今人們對新聞的敏感度已經是非常高了, 無論是前一段時間的對送餐小哥的暖心囑咐, 還是火爆朋友圈的黑暗料理, 都是非常好的例子。

朋友圈曬圖

選址不對

我們無數的強調選址的問題, 要在餐廳的選址上下功夫, 選址需要考慮的基本因素包括:租金、地勢、樓層、朝向、規劃、業主、能見度、房屋結構、相鄰店鋪、人群、繁華程度、客流量、專業市場、經營性質、經營品種、相關政策等。

選址

都是不切實際的想法,不能落地

做餐飲的初衷當然是做大,甚至是要開到全國的連鎖店,然後提出了一系列自己的見解,還有自己的規劃,結果實施起來舉步維艱,你的想法再天花亂綴,最後沒有辦法實施,都是廢話。

天真

現在的時代已經不是那個憑藉你的出色的口才,就能打天下的時代了,所有的東西做到落地,才是生存的根本,因此在下一步怎麼做的同時,先想想這個到底能不能實現呢,如果不能你就放棄,一切根本之源就是結合實際情況,空想誰不會,我相信海底撈的張勇,肯定不是憑藉空想做大的。

品牌定位模糊不清

前幾天小編出去吃飯看到永和豆漿就進去了,結果發現根本不是永和大王,而是XX永和豆漿,然後小編就發誓絕對不會再去第二次了。當今社會抄襲是最不能站穩腳的,沒有自己的特色沒有自己的定位,而是一味的抄襲別人的定位,你能憑藉別人的知名度吸引首批客人,但是回頭客呢?因此每個品牌無論是知名的還是不知名的,一定要有自己的定位。

定位

slogan對品牌尤為重要,是連結企業與消費者核心資訊之一,是企業理念的濃縮表達。

先找准自己的定位,根據定位衍生slogan,例如農夫山泉的,“我們不生產水,我們只是大自然的搬運工”像小恒水餃“吃餃子是件時尚的事”餃子受眾的是稍微年齡偏上的人群,小恒水餃確定位年輕的團體,衍生出slogan,所以你對你的餐廳的品牌定位是什麼,想清楚了嗎?

餐廳名字辨識度不高

給餐廳起名字是一件頭疼的事情,很多餐廳的名稱都有背後的故事,我們稱為品牌背景,就拿主題餐廳來說吧,匆匆那年主題餐廳,現在在各大榜單上紛紛上榜,再看哪些榜單的時候,我唯一記住的就是除了那些知名度高的餐廳外,就是這個餐廳,因為前段時間熱播的電影而來的。

餐廳名字

海底撈當初是應該跟四川人的一個休閒的習慣有很大關係,因為四川人很喜歡打麻將,最後一張和牌就叫海底撈。

餐廳環境雜亂,整體不吸引人

前面說到餐廳的名字,我們不停的說品牌定位,有了品牌的定位就要根據定位延伸出來餐廳的設計了,包括餐廳裡面的佈局,方方面面的事情,餐廳的裝修就是門面,在這個顏控的社會,除了帥哥嗎,美女的評判,對於餐廳的顏值和餐廳整體的舒適度,食客們也會拿出來做比較。

子然服務的鍋說

對消費者來說,餐廳的整體設計是非常重要的,子然作為專業的餐廳設計公司,會根據你的品牌定位,你的消費人群,等一系列的東西,衍生出一套屬於專屬你的原創設計,餐廳的整體顏值是走入眼簾的重要一環。好的餐飲設計公司給你的不僅僅是一套高顏值的設計,而是全部兼具的有顏值有內涵的原創設計。

餐廳人員流動性高

說到餐廳人員流動的問題,想必各位餐飲人深有感觸,尤其是廚師,很多餐廳就是廚師掌握了,你的單品秘方了,直接就被人挖走了,或者是直接就跳槽了,海底撈被稱為是變態的服務,這些服務背後海底撈對人工的管理制度,也是人人稱讚了,無論是沒有等級的晉升體系,還是對員工的無微不至的人文關懷。對於餐廳來說尤其是廚師。即便是同樣的配方,肯定做出來的味道是不同的。

餐廳服務人員

就像一個回頭客一樣,你再次去的話,餐廳廚子換了,食客也是有感覺的。因此留住員工就是各位餐飲人應該著重考慮的了。

選址

都是不切實際的想法,不能落地

做餐飲的初衷當然是做大,甚至是要開到全國的連鎖店,然後提出了一系列自己的見解,還有自己的規劃,結果實施起來舉步維艱,你的想法再天花亂綴,最後沒有辦法實施,都是廢話。

天真

現在的時代已經不是那個憑藉你的出色的口才,就能打天下的時代了,所有的東西做到落地,才是生存的根本,因此在下一步怎麼做的同時,先想想這個到底能不能實現呢,如果不能你就放棄,一切根本之源就是結合實際情況,空想誰不會,我相信海底撈的張勇,肯定不是憑藉空想做大的。

品牌定位模糊不清

前幾天小編出去吃飯看到永和豆漿就進去了,結果發現根本不是永和大王,而是XX永和豆漿,然後小編就發誓絕對不會再去第二次了。當今社會抄襲是最不能站穩腳的,沒有自己的特色沒有自己的定位,而是一味的抄襲別人的定位,你能憑藉別人的知名度吸引首批客人,但是回頭客呢?因此每個品牌無論是知名的還是不知名的,一定要有自己的定位。

定位

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先找准自己的定位,根據定位衍生slogan,例如農夫山泉的,“我們不生產水,我們只是大自然的搬運工”像小恒水餃“吃餃子是件時尚的事”餃子受眾的是稍微年齡偏上的人群,小恒水餃確定位年輕的團體,衍生出slogan,所以你對你的餐廳的品牌定位是什麼,想清楚了嗎?

餐廳名字辨識度不高

給餐廳起名字是一件頭疼的事情,很多餐廳的名稱都有背後的故事,我們稱為品牌背景,就拿主題餐廳來說吧,匆匆那年主題餐廳,現在在各大榜單上紛紛上榜,再看哪些榜單的時候,我唯一記住的就是除了那些知名度高的餐廳外,就是這個餐廳,因為前段時間熱播的電影而來的。

餐廳名字

海底撈當初是應該跟四川人的一個休閒的習慣有很大關係,因為四川人很喜歡打麻將,最後一張和牌就叫海底撈。

餐廳環境雜亂,整體不吸引人

前面說到餐廳的名字,我們不停的說品牌定位,有了品牌的定位就要根據定位延伸出來餐廳的設計了,包括餐廳裡面的佈局,方方面面的事情,餐廳的裝修就是門面,在這個顏控的社會,除了帥哥嗎,美女的評判,對於餐廳的顏值和餐廳整體的舒適度,食客們也會拿出來做比較。

子然服務的鍋說

對消費者來說,餐廳的整體設計是非常重要的,子然作為專業的餐廳設計公司,會根據你的品牌定位,你的消費人群,等一系列的東西,衍生出一套屬於專屬你的原創設計,餐廳的整體顏值是走入眼簾的重要一環。好的餐飲設計公司給你的不僅僅是一套高顏值的設計,而是全部兼具的有顏值有內涵的原創設計。

餐廳人員流動性高

說到餐廳人員流動的問題,想必各位餐飲人深有感觸,尤其是廚師,很多餐廳就是廚師掌握了,你的單品秘方了,直接就被人挖走了,或者是直接就跳槽了,海底撈被稱為是變態的服務,這些服務背後海底撈對人工的管理制度,也是人人稱讚了,無論是沒有等級的晉升體系,還是對員工的無微不至的人文關懷。對於餐廳來說尤其是廚師。即便是同樣的配方,肯定做出來的味道是不同的。

餐廳服務人員

就像一個回頭客一樣,你再次去的話,餐廳廚子換了,食客也是有感覺的。因此留住員工就是各位餐飲人應該著重考慮的了。

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