1. 劉強東VS馬雲：電商誰最強
2014年11月20日第一屆烏鎮互聯網大會上， 馬雲表示， 阿裡巴巴要做的就是培養更多像京東這樣的企業。
2017年9月， 劉強東在接受美國CNBC專訪時表示， 相信5年之內京東將超過天貓， 成為中國最大的B2C平臺。 因為京東一直以來都比天貓發展得快， 另外， 還有一個原因， 那就是京東的用戶體驗比中國其他任何一個競爭者都要好。
2. 天貓VS京東：雙11誰更強
2017年雙11期間， 京東宣佈截止11日上午7點46分， 京東全球好物節累計下單金額突破1000億元， 而阿裡巴巴在早上9時突破1000億元。 最後天貓雙11交易額頂個則1682億， 京東全球好物節累計成交額則為1271億元。
天貓京東因為營業額的演算法問題互懟起來了。
阿裡王帥稱京東的財務報表公佈的資料已經修改了7次口徑， 如果京東願意的化可以全年加起來算雙11的成交額， 超越天貓很容易， 只要找一個好會計就行。
隨後京東集團CMO徐雷則在微信朋友圈回應稱,搞不明白，
3. 董明珠VS賈躍亭：不要靠上市公司來圈錢
在2017年12月30日-2018年01月01日舉行的某新年論壇上， 董明珠表示， “賈躍亭一開始是不是想騙錢我不知道， 但是結果就是這樣。 ”“我相信幫賈躍亭的人太多太多， 結果讓太多人失望。 ”
2017年11月， 董明珠在天津發表演講時， 再次炮轟賈躍亭， 如果一個企業僅僅靠上市公司來圈錢， 那麼給社會帶來的就是負面。
4. 馬雲VS劉強東：公益如何做
11月29日， 做為浙商總會會長的馬雲在杭州召開的世界浙商大會上表示， 如果是普通的快樂感， 一個月掙一兩百萬的人那是相當高興， 一個月掙一二十億的人其實是很難受的， 這個錢已經不是你的了， 你沒法花了， 你拿回來之後又得去做事情。
12月4日在烏鎮世界互聯網大會商劉強東暗諷馬雲是富人恥辱。 他表示， 三十年前說要讓大家富起來， 先富幫後富， 富到現在有人賺一個億成為了小目標， 富到了一個月賺幾十億已經成為一件讓人痛苦的事情， 富到中國人到全世界買買買， 但這麼富裕的情況下我們國家還是有幾千萬人生活在極度貧困的地區，
隨後在12月5日馬雲接受媒體採訪時則表示， 不能說做了公益， 就占到了道德制高點。 做公益最重要的是幫助自己， 提高境界。 我們不是消滅窮人， 而是消滅貧困， 企業家要建立消滅貧困的基礎設施。
5. 任正非VS王健林：小目標一個億是毒害青少年
在2016年《魯豫有約大咖一日行》中王健林談到“很多年輕人想當首富”的話題時表示：“想做世界首富， 這個奮鬥的方向是對的， 但是最好先定一個能達到的小目標， 比如我先掙它1個億。 到了以後， 下一個目標， 再奔10億、100億。 ” ”一個億小目標在2017風靡網路， 並且小目標這個詞入選2016年度十大網路用語。
2017年12月， 王健林的小目標引起巨大爭議，在華為的一次會議上任正非稱不要動不動就搞個小目標去掙他一個億，這是毒害青少年，青少年還得奮鬥。
6. 王思聰VS陳歐：共用充電寶到底能不能成
5月4日，陳歐投資共用充電寶，聚美優品以總額3億元人民幣現金投資共用充電寶品牌“街電“，此次戰略投資後，陳歐將出任街電董事長。遭到王思聰嘲諷，王思聰說共用充電寶要是能成功則我吃翔。
陳歐回懟，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是小概率事件，街電不成可以當作公益，但是希望不要因為王思聰的情緒導致這個項目不能入住萬達。並求直播平臺贊助，有人贊助翔麼。
7. 馬雲VS李彥宏：數據重要麼？
5月26日下午，在2017年中國國際大資料產業博覽會的“機器智慧”高峰對話會上，馬雲在表示，在大資料時代人類獲得資料的能力遠遠超過大家想像，大資料讓市場變得更加聰明，讓計畫和預判成為可能。
隨後李彥巨集則發言說，資料確實重要，沒有資料訓練的話人工智慧走不到今天，但是資料不是根本。推動時代進步的是技術是創新，而不是資料資源。
8. 菜鳥VS順豐：誰在封殺誰
2017年6月1日淩晨，順豐突然宣佈關閉對菜鳥的資料介面。中午，順豐又進一步關閉了整個淘寶平臺物流資訊的回傳。這直接導致淘寶上的順豐包裹物流詳情無法正常回傳，商家無法確定買家是否已經收貨，買家也不能跟蹤商品的即時資訊。順豐此舉，或將對淘寶上的商家和消費者造成重大損失。
隨後，菜鳥在聲明中稱，對於順豐突然關閉資料物流介面，深感突然。菜鳥表示，一開始就是跟所有物流合作夥伴進行合作，而不是競爭。所以我們明確自己不碰具體物流配送，沒有一輛快遞車，沒有一個快遞員。自成立以來，我們贏得了絕大多數物流合作夥伴的支持合作，共同提升了中國的快遞物流效率。
下午，順豐回應稱，事實是並非順豐關閉資料介面，而是菜鳥在6月1日下線豐巢介面資訊。菜鳥之所以封殺順豐，背後原因是阿裡方面希望順豐放棄使用騰訊雲改用阿裡雲。
雙方的資料之爭，引發國內輿論譁然，最後國家郵政局出面調解。
9. 京東、唯品會VS天貓：誰在玩二選一
進入2017年，電商之間的二選一越演越烈，大批品牌受到影響。
7月12日，京東、唯品會聯合發表關於抵制不正當競爭的聲明。聲明表示：該電商平臺濫用市場優勢地位裹挾商家涉嫌違反了《反不當競爭法》，對此表示強烈譴責，並提出三點聲明：
1. 公平競爭是市場經濟的基本原則，也是市場機制高效運行的重要基礎；
2. 在平臺面前，商家永遠是弱勢群體，對於商家遭遇表示同情；
3. 京東和唯品會堅信，未來零售一定是開放、包容、寫作、無邊界生態。
隨後，天貓反擊稱，某些電商公司一旦遇到競爭，就把“二選一”當做有效的碰瓷手段，對公眾，市場甚至主管部門進行誤導、混淆和情緒煽動，但是越來越多的品牌已經把天貓作為自己商業全域運營的唯一陣地和獨家平臺這些是商家的選擇。天貓的核心就是賦能品牌，實體和線上已經在深度融合，從滿足需求到創造需求，擁抱“新零售”是大勢所趨。為社會創造新的價值，為消費者創造新的價值，這才是我們應該討論的共同話題。這也是真正能夠在競爭中促進發展，提升自身實力的最有效的競爭方法。
10. 天下網商VS京東：誰在黑誰
隨後京東回復《天下網商》捏造事實，稱對於“阿裡巴巴旗下媒體”一事，京東稱，競爭就是競爭，不需要遮遮掩掩，更不需要欲蓋彌彰，浙江淘寶網路有限公司佔有浙江天下網商網路傳媒有限公司49％的股權。歡迎並尊重任何媒體的輿論監督，並懷著無比謙遜的心去審視自身可能存在的問題，但堅決反對打著媒體旗號，罔顧事實，沒有基本的真相求證，並帶有商業目的的惡意報導。
《天下網商》則回復稱，事實就是事實，競爭就競爭，但競爭不是碰瓷，碰瓷更不該成為常態。天下網商是浙江省期刊總社主辦的媒體，所謂“阿裡巴巴旗下”，不過是京東為了碰瓷阿裡的一貫手法。如果按照京東的邏輯：京東是今日頭條戰略夥伴，今日頭條就是京東旗下?騰訊投資了京東，京東就算是微信旗下？京東脅迫商家以行惡意競爭由來已久。在天下網商發出《神舟電腦舉報京東“惡意擾亂市場價格”》的報導後，後臺收到大量商家投訴京東強迫漲價乃至打壓行為的留言。在逐一核實後，天下網商會繼續履行媒體應盡的職責，進行真實、客觀、負責的報導。
最終天下網商刪除神舟電腦事件的所有報導。
王健林的小目標引起巨大爭議，在華為的一次會議上任正非稱不要動不動就搞個小目標去掙他一個億，這是毒害青少年，青少年還得奮鬥。6. 王思聰VS陳歐：共用充電寶到底能不能成
5月4日，陳歐投資共用充電寶，聚美優品以總額3億元人民幣現金投資共用充電寶品牌“街電“，此次戰略投資後，陳歐將出任街電董事長。遭到王思聰嘲諷，王思聰說共用充電寶要是能成功則我吃翔。
陳歐回懟，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是小概率事件，街電不成可以當作公益，但是希望不要因為王思聰的情緒導致這個項目不能入住萬達。並求直播平臺贊助，有人贊助翔麼。
7. 馬雲VS李彥宏：數據重要麼？
5月26日下午，在2017年中國國際大資料產業博覽會的“機器智慧”高峰對話會上，馬雲在表示，在大資料時代人類獲得資料的能力遠遠超過大家想像，大資料讓市場變得更加聰明，讓計畫和預判成為可能。
隨後李彥巨集則發言說，資料確實重要，沒有資料訓練的話人工智慧走不到今天，但是資料不是根本。推動時代進步的是技術是創新，而不是資料資源。
8. 菜鳥VS順豐：誰在封殺誰
2017年6月1日淩晨，順豐突然宣佈關閉對菜鳥的資料介面。中午，順豐又進一步關閉了整個淘寶平臺物流資訊的回傳。這直接導致淘寶上的順豐包裹物流詳情無法正常回傳，商家無法確定買家是否已經收貨，買家也不能跟蹤商品的即時資訊。順豐此舉，或將對淘寶上的商家和消費者造成重大損失。
隨後，菜鳥在聲明中稱，對於順豐突然關閉資料物流介面，深感突然。菜鳥表示，一開始就是跟所有物流合作夥伴進行合作，而不是競爭。所以我們明確自己不碰具體物流配送，沒有一輛快遞車，沒有一個快遞員。自成立以來，我們贏得了絕大多數物流合作夥伴的支持合作，共同提升了中國的快遞物流效率。
下午，順豐回應稱，事實是並非順豐關閉資料介面，而是菜鳥在6月1日下線豐巢介面資訊。菜鳥之所以封殺順豐，背後原因是阿裡方面希望順豐放棄使用騰訊雲改用阿裡雲。
雙方的資料之爭，引發國內輿論譁然，最後國家郵政局出面調解。
9. 京東、唯品會VS天貓：誰在玩二選一
進入2017年，電商之間的二選一越演越烈，大批品牌受到影響。
7月12日，京東、唯品會聯合發表關於抵制不正當競爭的聲明。聲明表示：該電商平臺濫用市場優勢地位裹挾商家涉嫌違反了《反不當競爭法》，對此表示強烈譴責，並提出三點聲明：
1. 公平競爭是市場經濟的基本原則，也是市場機制高效運行的重要基礎；
2. 在平臺面前，商家永遠是弱勢群體，對於商家遭遇表示同情；
3. 京東和唯品會堅信，未來零售一定是開放、包容、寫作、無邊界生態。
隨後，天貓反擊稱，某些電商公司一旦遇到競爭，就把“二選一”當做有效的碰瓷手段，對公眾，市場甚至主管部門進行誤導、混淆和情緒煽動，但是越來越多的品牌已經把天貓作為自己商業全域運營的唯一陣地和獨家平臺這些是商家的選擇。天貓的核心就是賦能品牌，實體和線上已經在深度融合，從滿足需求到創造需求，擁抱“新零售”是大勢所趨。為社會創造新的價值，為消費者創造新的價值，這才是我們應該討論的共同話題。這也是真正能夠在競爭中促進發展，提升自身實力的最有效的競爭方法。
10. 天下網商VS京東：誰在黑誰
隨後京東回復《天下網商》捏造事實，稱對於“阿裡巴巴旗下媒體”一事，京東稱，競爭就是競爭，不需要遮遮掩掩，更不需要欲蓋彌彰，浙江淘寶網路有限公司佔有浙江天下網商網路傳媒有限公司49％的股權。歡迎並尊重任何媒體的輿論監督，並懷著無比謙遜的心去審視自身可能存在的問題，但堅決反對打著媒體旗號，罔顧事實，沒有基本的真相求證，並帶有商業目的的惡意報導。
《天下網商》則回復稱，事實就是事實，競爭就競爭，但競爭不是碰瓷，碰瓷更不該成為常態。天下網商是浙江省期刊總社主辦的媒體，所謂“阿裡巴巴旗下”，不過是京東為了碰瓷阿裡的一貫手法。如果按照京東的邏輯：京東是今日頭條戰略夥伴，今日頭條就是京東旗下?騰訊投資了京東，京東就算是微信旗下？京東脅迫商家以行惡意競爭由來已久。在天下網商發出《神舟電腦舉報京東“惡意擾亂市場價格”》的報導後，後臺收到大量商家投訴京東強迫漲價乃至打壓行為的留言。在逐一核實後，天下網商會繼續履行媒體應盡的職責，進行真實、客觀、負責的報導。
最終天下網商刪除神舟電腦事件的所有報導。