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同比增長7.2% 一汽豐田超額完成年度目標

2018年的鐘聲已經敲響, 各大汽車廠商上年度的整體銷量資料也相繼出爐。 據悉, 2017年一汽豐田全年累計銷量達到70.6萬輛, 同比增長7.2%, 超額完成年初既定的66.5萬輛必達、挑戰70萬輛的銷售任務。 值得一提的是, 在中國汽車市場整體增速放緩的背景下, 一汽豐田仍能穩步向前。 據統計, 自2015年12月起, 一汽豐田已經連續25個月完成月度銷售計畫。

具體而言, 其當家花旦卡羅拉全車系及威馳系列再次成為貢獻大戶, 分別累計銷售34.8萬輛和12.5萬輛, 占一汽豐田整體銷量的67%。 值得一提的是, 卡羅拉雙擎繼續高歌猛進, 以全年5.8萬輛的成績完美收官。

而SUV家族同樣表現搶眼, RAV4榮放全年銷售12.9萬輛, 同比增長4.1%;PRADO普拉多累計銷售5.7萬輛, 同比增長50%, 繼續引領細分市場, 此外全新皇冠等車型也表現出色。 可以說, 一汽豐田憑藉全面均衡的發展態勢, 在2017歲末交上了一份滿意的答卷。

新品迭出 小型車、SUV奏響“雙重奏”

進入2017年, 一汽豐田進一步加快產品更新步伐, 為消費者帶來更加豐富和優質選擇的同時, 也不斷助推企業整體銷量的增長。

2017年3月, 全能駕趣先鋒威馳FS上市。 作為一汽豐田年輕化戰略與小型車戰略下的第一款兩廂車, 威馳FS不僅繼承了豐田汽車一貫的高品質、低故障率的優點, 更是在外觀、燃油經濟性、安全配置、行駛性能、舒適空間等方面實現了全方位的價值越級。 4月份全新COROLLA卡羅拉及卡羅拉HEV成功上市, 對外觀、內飾進行了全新設計, 並對配置進行了升級, 為消費者帶來耳目一新的視覺效果與駕乘體驗。

在新車效應的帶動下和“小型車戰略”的持續推廣下, 卡羅拉家族和威馳家族較2016年都取得了不同程度的增長,

以令人驚喜的成績完美收官。

在SUV產品方面, RAV4榮放和PRADO普拉多同樣有著不俗的表現。 其中RAV4榮放自2016年升級上市以來, 始終保持著月銷過萬的銷量資料, 穩定的表現讓RAV4榮放在2017年收穫了12.9萬輛的優異成績。 而PRADO普拉多作為硬派越野的代表, 同樣表現出色,

5.7萬輛的銷售成績讓其在同級產品遙遙領先。 加上11月份新PRADO普拉多及RAV4榮放風尚X版和精英i版的推出, 進一步提升了一汽豐田SUV家族的競爭力。

而除了RAV4榮放和新PRADO普拉多, 一汽豐田還在2017年廣州車展上, 公佈了基於TNGA豐巢概念的首款SUV車型IZOA奕澤。 該車計畫於2018年上市銷售,

進一步豐富一汽豐田的SUV家族陣容。

積極探索創新行銷模式 助力銷量增長

“年輕化戰略”是一汽豐田積極推行的三大戰略之一。 一汽豐田認為, “年輕化戰略”不僅是產品上的年輕化, 在行銷層面也要年輕化。 因此, 一汽豐田不斷創新行銷模式, 通過體育行銷、娛樂行銷、跨界行銷等年輕人喜聞樂見的方式拉近產品與客戶的距離。

如在“感恩有你為伴”——一汽豐田600萬輛達成的品牌日活動中,不僅在卡羅拉、威馳、皇冠、SUV四大車型館內打造了一場場不同主題的、符合年輕人口味的視聽盛宴,以加深年輕消費人群對不同車型精神主張的理解,而且在品牌綜合展示區,用京劇、舞蹈等形式,演繹一汽豐田“專業對車、誠意待人”的服務理念。

在體育行銷和跨界行銷方面,一汽豐田通過參與CTCC中國房車錦標賽、428青藏高原拉力賽、贊助倫敦超級德比杯、與漫威合作、開展威馳FS城市音樂巡演系列活動、與IDG資本,《華夏地理》聯合開展“尋路天下——重走洛克之路”活動等,進一步提升一汽豐田的品牌影響力,彰顯年輕活力的企業形象。

值得一提的是,在電商平臺方面,一汽豐田同樣取得了驕人的成績。“雙11”期間,一汽豐田“購車狂歡節”收到訂單近28000台,交易總額突破43.7億元。而在“6.18”、“7.15”等購物節期間,一汽豐田同樣銷售業績斐然。

此外,一汽豐田還特別注重通過深化售後服務以及價值鏈業務等來提升客戶滿意度,並在600萬輛達成之際,推出“安享管家計畫”,從而收穫更多消費者的認可。

2017年對於一汽豐田來說,是關鍵的一年,也是“三年構造改革”的收官之年。600萬輛的達成,年度70萬輛大關的突破,這些都是一汽豐田三大戰略和“三年構造改革”的成果。借助著2017年的良好勢頭和“進攻型銷售”的成功轉型,一汽豐田必將在到來的2018年再創佳績!

如在“感恩有你為伴”——一汽豐田600萬輛達成的品牌日活動中,不僅在卡羅拉、威馳、皇冠、SUV四大車型館內打造了一場場不同主題的、符合年輕人口味的視聽盛宴,以加深年輕消費人群對不同車型精神主張的理解,而且在品牌綜合展示區,用京劇、舞蹈等形式,演繹一汽豐田“專業對車、誠意待人”的服務理念。

在體育行銷和跨界行銷方面,一汽豐田通過參與CTCC中國房車錦標賽、428青藏高原拉力賽、贊助倫敦超級德比杯、與漫威合作、開展威馳FS城市音樂巡演系列活動、與IDG資本,《華夏地理》聯合開展“尋路天下——重走洛克之路”活動等,進一步提升一汽豐田的品牌影響力,彰顯年輕活力的企業形象。

值得一提的是,在電商平臺方面,一汽豐田同樣取得了驕人的成績。“雙11”期間,一汽豐田“購車狂歡節”收到訂單近28000台,交易總額突破43.7億元。而在“6.18”、“7.15”等購物節期間,一汽豐田同樣銷售業績斐然。

此外,一汽豐田還特別注重通過深化售後服務以及價值鏈業務等來提升客戶滿意度,並在600萬輛達成之際,推出“安享管家計畫”,從而收穫更多消費者的認可。

2017年對於一汽豐田來說,是關鍵的一年,也是“三年構造改革”的收官之年。600萬輛的達成,年度70萬輛大關的突破,這些都是一汽豐田三大戰略和“三年構造改革”的成果。借助著2017年的良好勢頭和“進攻型銷售”的成功轉型,一汽豐田必將在到來的2018年再創佳績!

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