當年誰也看不上的醜小鴨，如今變成亞洲最大市值公司

話說馬化騰創業不久， 因為資金鏈即將斷裂， 公司變得艱難起來， 往何處走是個問題？

不能立即擴大生意贏利， 如何生存？

在前面的文章裡我們談到騰訊找了幾乎當時能談到的企業，

所有的人都在問？你這個東西如何賺錢？你的用戶在哪裡？

IDG

即便是後來IDG和盈科投資以後， 錢也被那只饑餓的企鵝快速吸走， 但是又不能帶來利潤。 此時騰訊的處境極為艱難， 這個貪吃的企鵝， 永遠也吃不飽，

使用者擴展速度完全超乎馬化騰他們的想像， 他們經常跑到樓下的網吧， 聽到BB的聲音， 心裡是興奮和苦悶夾雜在一起。 快速增長的使用者量， 需要大量的伺服器， 大量的伺服器又需要大量的資金， 但是又不知道利潤從那裡來。

BB機

馬化騰他們決定無論如何艱難，

也要把它養起來， 也就在這時， MIH出現了， 我們前面講過， MIH的超常規的決心， 使得騰訊存活了下來。 這個世界有很多說不清的東西， MIH為啥要出那麼大價錢？連IDG和盈科都興奮不已， 認為天上掉餡餅。 如果說普通人不懂投資， 看不到未來， 你要知道IDG和盈科都是投資界的老兵， 大牛， 可想而知， 對未來的把控都是少數人能實現的， 不管你的經驗有多豐富， 不管你的智商有多高， 對未來的認知還真不一定準確。 你想， 為啥這個時候MIH出現， 難道上帝助他們？如果晚半年， 科技泡沫破裂， 那將是萬劫不復， 你說， 沒有運氣的成分？

MIH

有了MIH的加入， 這只企鵝解決了食糧的問題， 更加快速奔跑， 此時的騰訊可以把精力完全放在QQ的優化上， 重點增加體驗， 和很多高科技企業不同， 騰訊沒有過度強調技術， 而是在用戶體驗上下功夫， 這也是很多創業企業不重視的地方， 大部分創業者沉迷在自己的技術中， 結果是死得很慘， 而用戶永遠是你的上帝， 因此， 騰訊的這個做法一直被保持到現在。

這些體現在很多方面， 比如， 提示音用什麼？馬化騰的BB機情節， 使他採用了BB的聲音， 結果這個也變成經典。

那個時候電腦並不普及， 很多年輕人沒有電腦， 因此換場景使用是經常的， ICQ們都是本機存放區聊天記錄和好友資訊， QQ將這個變成線上， 馬上效果超好， 因為你可以更換電話號碼， 別人找不到你， 但是， 通過QQ永遠可以找到你。

QQ

個性化的皮膚滿足了年輕人的個性需求，年輕人有多個性，你現在到各大自媒體平臺去看評論，你將有非常深的體會。

正因為是這些細微末節的改進，使得QQ在眾多的社交軟體中脫穎而出，這個使我想到了現在的米聊和微信，米聊比微信早，同時，微信還在起步時，米聊就有3000多萬用戶，雷軍正是基於這個來做的小米手機，可是今天，米聊還有多少用戶？我想，這些跟騰訊的一貫作風有關係吧。

米聊

正因為這些使得QQ在社交軟中樹立了穩固的江湖地位。

發展到今天，騰訊的市值已經超過4萬億港元，成為亞洲最大市值公司，預計2017年的利潤將達到700億港元，相當於每天的淨利潤為2億港元，想當年沒人要的醜小鴨，成為最牛的現金奶牛之一。

騰訊成功的經驗可以給創業者提供以下借鑒：

創業需要堅守，頻繁的更換目標只能適得其反；

在實力不夠強大的時候，改良比發明來的更快，並且成本更低；

用戶體驗為王，今天很多人已經知道這個的重要性，當用戶有很多選擇的時候，技術並非第一位的，體驗一定是第一位的；

專注一定會獲得別人的注意，只要你能存活，總有翻身的那一天。

QQ

個性化的皮膚滿足了年輕人的個性需求，年輕人有多個性，你現在到各大自媒體平臺去看評論，你將有非常深的體會。

正因為是這些細微末節的改進，使得QQ在眾多的社交軟體中脫穎而出，這個使我想到了現在的米聊和微信，米聊比微信早，同時，微信還在起步時，米聊就有3000多萬用戶，雷軍正是基於這個來做的小米手機，可是今天，米聊還有多少用戶？我想，這些跟騰訊的一貫作風有關係吧。

米聊

正因為這些使得QQ在社交軟中樹立了穩固的江湖地位。

發展到今天，騰訊的市值已經超過4萬億港元，成為亞洲最大市值公司，預計2017年的利潤將達到700億港元，相當於每天的淨利潤為2億港元，想當年沒人要的醜小鴨，成為最牛的現金奶牛之一。

騰訊成功的經驗可以給創業者提供以下借鑒：

創業需要堅守，頻繁的更換目標只能適得其反；

在實力不夠強大的時候，改良比發明來的更快，並且成本更低；

用戶體驗為王，今天很多人已經知道這個的重要性，當用戶有很多選擇的時候，技術並非第一位的，體驗一定是第一位的；

專注一定會獲得別人的注意，只要你能存活，總有翻身的那一天。