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失敗的小企業有N種死法,大企業的死因只有這一種
管理者的財務今天來講現金流我們把企業比作一個人,那麼銷售就是食物(補充營養),我們不斷要補充食物,確保人能夠生存。現金流就是人的血液,是人保持生命的根本。現金流-企業的血液中國是從計劃經濟過來的,在計劃經濟時代,由於是統購統銷,沒有現金流
2018-04-29 7 -
逃?往哪裡逃?這個真不要逃,逃必死!
管理者的財務做企業除了實現個人的理想外,還要有一份社會責任感。當我們創業之初受生存壓力,掘第一桶金不容易,很多人選擇不做賬或者做不準確的帳,這個現象很普遍。行話叫做內賬和外賬,什麼意思?就是說,外賬是給稅務機關交差的,內賬是給自己看的,這
2018-04-27 5 -
公司要想賺錢,除了要抓銷售外,還有一點至關重要
管理者財務實戰技巧-費用管理者財務老闆叫採購去市場上買東西,買回釘書機1個10元,買回產品包裝箱10個100元,那麼這個帳如何記呢?這就引出了一個概念:費用有人可能會說,這有什麼,花出去的錢都是費用,果真是這樣嗎?那我們再來看一個例子:有
2018-04-15 3 -
你花2萬三亞飛東北,我花2萬歐洲住10天!
2018.2.12日淩晨0:20分,一家人乘坐南航cz347班機從廣州飛巴黎,預計於次日早上六點多到達巴黎。向西飛行都是夜晚,13個小時沒有白天,老婆第一次去歐洲,還有點小激動。上飛機後✈️,一點多開始上主餐,媽呀,半夜吃主餐還真不喜歡
2018-02-24 5 -
花鉅資讓孩子學藝術,到巴黎蓬皮杜藝術中心走一遭,結果全懵了
2018春節法德遊記系列-凡爾賽宮和蓬皮杜上篇說到13號,參觀盧浮宮等景點,今天調整時差後繼續遊玩。14號行程:巴黎天氣降溫,雨夾雪,零度正負3。同學早早趕來等我們,結果我們坐錯了站,導致互相搞錯,耽擱1小時。凡爾賽宮(法文:Chatea
2018-02-26 1 -
阿裡和騰訊都是生態圈,為啥樂視和保千里會失敗!
保千里的股票連續23個跌停,創A股之最!我寫過一篇創業百世圖的文章,說的是創業者種種失敗的原因,保千里的莊敏也沒能逃出這個圈子。這幾天官媒和財經人士都是批評他品德不好,掏空上市公司,把他和賈躍亭一起批,這些都沒錯,我今天不去討論這些。我
2018-01-29 2 -
放著國際投行千萬年薪不要,跑去打工,這個人瘋了嗎?
騰訊我們今天要說的這個人來頭不小,在企鵝帝國裡,他是第2號人物,僅次於馬化騰,他還不是騰訊的創始人,他是如何成為騰訊第2號人物的?劉熾平他是一個香港人劉熾平生於1973年,年紀還很輕。1988年他就獲得了美國兩所大學的碩士學位,很牛叉的,
2018-01-20 2 -
當年誰也看不上的醜小鴨,如今變成亞洲最大市值公司
話說馬化騰創業不久,因為資金鏈即將斷裂,公司變得艱難起來,往何處走是個問題?不能立即擴大生意贏利,如何生存?在前面的文章裡我們談到騰訊找了幾乎當時能談到的企業,所有的人都在問?你這個東西如何賺錢?你的用戶在哪裡?IDG即便是後來IDG和盈
2018-01-16 6 -
如果你連工作都做不好而選擇創業,那是註定要失敗的
最近我有個親戚再次失業,找工作幾個月了,總是無果。然後他來諮詢我,他想創業。我沒有像周邊的親戚和朋友一樣,用行還是不行來回答他,我提了幾個問題:你為什麼要選擇創業?你打算做什麼?這個是否你的強項?你的打工中是否是做這個?你是一個人還是有其
2017-11-27 5 -
95%的老闆不如這個打工仔,他有什麼成功秘訣?
企鵝帝國故事5 堅持打工做皇帝 頻繁跳槽一場空話說騰訊在創立之初,請不起員工,多半都是兼職的,偶爾有幾個員工也因為公司太小紛紛離職。但是,騰訊正真意義上招聘的第一個員工沒有走,今天他已經是一方諸侯,身價遠超一般小老闆,他是誰?對,就是他。
2017-11-12 3 -
企鵝帝國故事3:馬化騰著急賣公司 眾土豪不懂失良機
上一回說到,騰訊公司上市14年,創造出中國最大市值公司,原始股東的價值升值數千倍,坐擁互聯網時代的財富增長。但是,初期的企鵝帝國一帆風訊嗎?騰訊這一回我跟大家講講騰訊在1999年底的情況。當時馬化騰等5人憑著對互聯網的愛好,模仿起以色列的
2017-10-18 2 -
兩個朋友在山上遇到老虎,大家的選擇出乎意料
一些深刻的道理總是隱藏在平常的事情裡。老虎 一個小故事: 兩個人在森林裡,遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:"你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!" A說:"我只要跑得比你快就好了。"徒步 市場上每
2017-09-01 3 -
騰訊創業故事連載
1998年底,畢業于深圳大學的馬化騰,供職於當時最大的傳呼機企業潤迅通信。騰訊那是手機還未普及,人們主要依賴單向的BB機,馬化騰也是喜歡通信專業,所以在公司供職也很敬業。馬化騰出生海南,祖籍潮州。潮州人是一個特殊的群體,團結,吃苦,善商是
2017-09-03 2 -
一個小人物受到朝拜,久而久之,他忘記了身後站著的誰了
老鼠米老鼠和唐老鴨是中國人十分喜愛的卡通形象,可謂是家喻戶曉,今天我來給大家講一講另外一隻老鼠。話說有一隻饑餓潦倒的老鼠,進了一座寺廟,到處尋找食物,最後發現佛像前的神龕上有不少貢品,入市就在佛像後面安了家。從此,不愁吃喝,日子過得美美的
2017-08-14 1 -
用其所長,方能是企業制勝之道
制勝之道有不少創業者不知道自己的強項在哪裡?經常變換創業方向,使得公司發展不正常。一個企業要知道自己的以下情況:團隊在行業中的地位團隊領頭人的能力所在區域是否有恰當的運營資金競爭對手是否很強大,是否是和大企業在做正面強攻團隊如果不搞清楚以
2017-08-11 2 -
粗大的鐵棍撬不開的東西,一把小鑰匙就可以打開它的心
不瞭解員工也就管不好企業。下面是一個小故事:鎖和鑰匙一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棍費了九牛二虎之力還是無法打開它。工具鑰匙來了,它瘦小的身子輕輕鑽進鎖孔,輕輕轉動,大鎖就“啪”地打開了。鐵棍奇怪地問:“為什麼我費了那麼大力氣打不開它,而
2017-07-26 4 -
管理大師喬貝頓的一句話,他三年以後才明白
誰要是不會愛,誰就不能理解生活。 --------高爾基高爾基 今天我們分享一篇管理大師喬.貝頓的一篇感受,對於企業管理很有啟發。以下是喬.貝頓的自述: 有次我受邀前往外地,發表有關高效率管理的演講。抵達當晚,主辦單位的幾個人請我吃飯,
2017-07-25 3 -
老闆送給員工一棟房子,員工頓時驚呆了!
給予 有個老木匠準備退休,他告訴老闆,說要離開建築行業,回家與妻子兒女享受天倫之樂。 老闆捨不得他的好員工走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家後來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,
2017-07-19 3 -
管理的最高境界:習慣成自然
牽住大象一個小柱子,一根小鐵鍊就可以栓住一頭千斤重的大象,這種現象在泰國隨處可見。那些馴象人在大象還小的時候,用鐵鍊將小象鎖在水泥柱上,無論小象如何掙扎都無法脫身,久而久之,小象慢慢就不掙扎了。小象漸漸長成大象,牠能很容易掙脫鏈子時,牠反
2017-07-17 3 -
摸得著的東西不叫目標,跳一跳夠得上才有意義,挑戰人的無限潛能
草垛有個農夫在自家的院子裡,把草一點一點往房子上面放,一個路過的人覺得很奇怪,問他,你這些草是幹什麼的呀,農夫說,是給牛吃的。路人說,既然給牛吃,幹嘛還要費勁放到房頂上(北方的房子很矮),直接放在地面上,讓牛吃不是挺好嗎?農夫答曰:這些草
2017-07-07 3