人人都說新零售。
什麼是新零售？
為什麼做新零售？
怎麼做新零售？
新零售是馬雲提出來， 用他的意思， 就是用大資料， 新技術， 優化現有的商業流程， 加強效率。 當然這是本人的理解， 如果我理解錯了， 大家可以叫馬雲找我評理。
馬雲真的是具有非常好的大局觀和思維。 現在的淘寶， 天貓早已開始新零售佈局。 從大資料分析， 千人千面， 精准推送等等。 包括阿裡系的其他平臺廣告， 早已在大資料的技術下發展神速。
但是， 另外一個阿裡系的兒子-----口碑， 一直不見起色。
口碑的定位是對手美團大眾點評之類。
我們看看現在的口碑， 更像一個用錢燒出來的繁榮現象。 很明顯來說， 按目前的發展策略， 口碑的資料還可以上漲一段時間。 燒錢是沒問題， 不過要燒得有價值。 互聯網公司燒錢本來就不是什麼稀奇事， 但是如果燒不出模式， 就變得意義很少了。
看看口碑上的現在那些活動，
那些商超便利店折扣低的沒人搶，
折扣高的虧本。
不管是口碑補錢還是商家自掏腰包，
此類交易平臺不能一直虧本下去。
什麼前期話費推廣什麼亂七八糟都是忽悠。
而新零售和大資料方面， 完全看不到一些阿裡大資料的影子。
本人總結了一下口碑目前的幾點問題：
模式不確定， 到底是美團模式還是大眾點評模式還是新模式一直沒有方向。
流量品質低。
沒有大資料支援。 沒有像今日頭條那樣把使用者感興趣的內容推薦給使用者
口碑要走的路還有很長...
